張藝謀的“印象”系列鼻祖之作,破產(chǎn)重整!中國最賺錢的演出,為何上演悲慘一幕?
《印象•劉三姐》,曾開創(chuàng)了中國旅游實景演出的先河,也是張藝謀“印象”系列的開山鼻祖。作為一張廣西旅游的名片,整個演出帶動陽朔當(dāng)?shù)氐腉DP增長5%。
用網(wǎng)友的話說,這樣一個躺著都可以掙錢的大IP,卻頻繁傳出破產(chǎn)停演的消息。
記者獨家調(diào)查發(fā)現(xiàn),它,確實在進行破產(chǎn)重整!
這個年賺億元的實景演出,堪稱中國最賺錢的演出,到底經(jīng)歷了什么?讓他們從無限風(fēng)光跌到了破產(chǎn)重整的境地?
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實景旅游演出何處去?
獨家調(diào)查!印象劉三姐,破產(chǎn)重整 !
《印象•劉三姐》開創(chuàng)了中國旅游實景演出的先河,也是張藝謀“印象”系列的開山鼻祖。
2004年3月,《印象•劉三姐》在陽朔開始公演,至今已達6500場,接待觀眾近1600萬人次,整個演出帶動陽朔當(dāng)?shù)氐腉DP增長5%。
記者到達廣西陽朔是周五下午,臨近周末又快到春節(jié),然而印象劉三姐劇場的大門緊閉,周邊的賓館和餐廳也大多閉門歇業(yè)。記者找到一些商戶們,他們說每年這個時候,印象劉三姐都會停演一個月。
當(dāng)?shù)厣虘粽f,每年都要停一個月,過年前停一個月,裝修好了正月初三開演。
還有商戶說,對于聽說他們鬧破產(chǎn)的事,有人說拖欠工資還是什么的,他不太清楚,有時候有人過來討薪討債吧。
印象劉三姐今年到底是停演還是破產(chǎn),商戶們也并不清楚。記者聯(lián)系到一位印象劉三姐的演員黃金財,他告訴記者,從去年六七月份開始,就有印象劉三姐運營公司破產(chǎn)的傳言。
印象劉三姐漁民演員 黃金財:應(yīng)該是十月份以后,公司就開始說這個事了。他們高層的事情,我們基層不太懂。
同是演員的徐全光說,聽到破產(chǎn)的消息后,所有工作人員都很震驚。
印象劉三姐漁民演員 徐全光:我們每一天、每一年都接待那么多游客,我們的表演一直在正常進行,怎么會破產(chǎn)呢?我們17年是有史以來接到最多游客的一年,怎么就破產(chǎn)了?
那么到底印象劉三姐是不是破產(chǎn)了呢?
在演員的指引下,記者找到了印象劉三姐的運營公司負責(zé)人李新杰。他說,現(xiàn)在的停演是進行維修整頓,對超期服役的燈光、音響等設(shè)備進行更新更換,到大年初三,演出將恢復(fù)正常。
印象劉三姐運營總經(jīng)理 李新杰:去年接待了165萬人次觀眾。門票收入是2.1個億。
記者:跟前面幾年比起來比如說15年、16年呢?
李總經(jīng)理:大概增長了17%多。
李新杰表示,印象劉三姐演出一直都很正常,2017年,利潤甚至創(chuàng)下了過億元的歷史新高。但公司也確實資不抵債,已經(jīng)在進行破產(chǎn)重整。
演出正常年賺億元 劉三姐緣何破產(chǎn)?
公開資料顯示,2010年、2011年和2012年,印象劉三姐的運營公司,也就是桂林廣維文化獲得的凈利潤分別為5000多萬、8000多萬以及9000多萬元,堪稱中國最賺錢的演出。這中間發(fā)生了什么,讓他們從無限風(fēng)光跌到了破產(chǎn)重整的境地呢?
胡健萍是2012年入職印象劉三姐的運營公司,擔(dān)任人事經(jīng)理,從2015年開始,就有各地多家法院上門查封公司賬戶,自己和同事們當(dāng)時心情很忐忑。
桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)公司人事總經(jīng)理 胡健萍:講不定明天就要卷包袱走人了。
桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理李新杰:我們資金只要一進入賬戶,就被法院劃走,甚至發(fā)工資的時候錢一出來就被他們劃走。
李新杰介紹,桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司,成立于2001年7月,注冊資本1.2億元。2012年10月,一家廣西印象劉三姐旅游文化產(chǎn)業(yè)投資有限責(zé)任公司,收購了大部分股權(quán),成為實際控股人。但大家都沒有想到的是,四五年的時間,在印象劉三姐場場爆滿的演出背后,公司早已身背巨大債務(wù)。
桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司人事總經(jīng)理 胡健萍:就從高院接管了以后,所有的賬申報債權(quán),才知道一個具體的數(shù)量,就蒙了,怎么可以欠那么多錢,把錢都拿哪去了,大家都覺得特別夸張。
2017年8月,桂林廣維文華公司申請破產(chǎn)重整時,已累計負債26.9億元,公司的錢去哪了?記者來到廣西壯族自治區(qū)高級人民法院了解情況,負責(zé)破產(chǎn)重整案的審判長 蔣太仁告訴記者,股東企業(yè)利用印象劉三姐做了大量擔(dān)保,造成了巨額債務(wù)。
廣西高院民二庭庭長 蔣太仁:無限制的實際投資,也導(dǎo)致債務(wù)擴大,這樣使他的債務(wù)突然間的無限的擴大,然后投資沒有收益。
根據(jù)資產(chǎn)評估,桂林廣維文華公司所有資產(chǎn)價值合計1.74億元,而債權(quán)總額高達15.8億元。廣西高院為保護“印象•劉三姐”這張廣西旅游的名片,決定通過破產(chǎn)重整的方式拯救企業(yè),而非破產(chǎn)清算。經(jīng)過招標(biāo),最終確定北京天創(chuàng)文投演藝有限公司為重整投資中標(biāo)方,解決債務(wù)清償。
廣西高院民二庭庭長 蔣太仁:全部現(xiàn)金支付7.5億已經(jīng)到賬,會在春節(jié)前,分到所有債權(quán)人的戶頭上,而且包括職工的利益。
文化產(chǎn)業(yè)加資本 實景旅游演出何處去?
雖然身陷“破產(chǎn)”的泥潭,命懸一線,但從去年8月桂林廣維公司進入破產(chǎn)重整程序至今,《印象•劉三姐》演出仍將繼續(xù)。廣西高院認為《印象•劉三姐》節(jié)目本身并未喪失存續(xù)價值,且有依法拯救的價值和意義,但實際上,緊靠他人拯救是遠遠不夠的。
李新杰負責(zé)運營印象劉三姐近十年的時間,他說,在國內(nèi)眾多實景旅游演出當(dāng)中,《印象•劉三姐》是為數(shù)不多的,長演常盛甚至一票難求的劇目,這也拉動了陽朔乃至桂林的旅游、地產(chǎn)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,創(chuàng)造了大量的就業(yè)機會。
印象劉三姐運營總經(jīng)理 李新杰:03年試演的時候,陽朔當(dāng)時的住宿賓館的床位大概是3500個左右,到今年為止是7萬多個床位。
“白天是漁民,晚上是演員”,已經(jīng)成為十幾年來當(dāng)?shù)貪O民的生活方式。《印象•劉三姐》800多名演職人員,有200多人是來自周邊村寨的漁民。靠著演出,家庭收入每年至少能增加2-3萬元。
印象劉三姐漁民演員 黃金財:以前上班的時候都騎自行車,現(xiàn)在開小車的都很多了,因為有了印象劉三姐的帶動,周邊的旅游環(huán)境都提高了。
根據(jù)廣西高院所披露的重整計劃,印象劉三姐還將繼續(xù)上演,桂林廣維文華繼續(xù)經(jīng)營,而作為重整的投資方,北京天創(chuàng)文投接手后,將利用自身的資源和專業(yè)優(yōu)勢,對印象劉三姐進行全面、系統(tǒng)的升級改造。
北京天創(chuàng)文投演藝有限公司董事長 邢洪旺:我們從舞臺、看臺、園區(qū)、配套設(shè)施、甚至我們提到了未來的主題公園,主題酒店等等系統(tǒng)改造的一個叫文化綜合體。
記者經(jīng)過梳理發(fā)現(xiàn),在全國像印象劉三姐這樣還在盈利的旅游IP已經(jīng)為數(shù)不多。
數(shù)據(jù)顯示,目前全國已有300多個實景旅游演出項目,80%的項目處于虧損狀態(tài),11%的項目勉強收支平衡,僅有9%盈利。
2015年停演劇目就達46臺,這其中不乏印象系列中的“海南島”。專家表示,所謂巨額投資、知名導(dǎo)演、專業(yè)制作團隊都是套路,解決不了“門票依賴癥”,解決不了文化元素挖掘不深的問題。
中國藝術(shù)研究院副研究員 孫佳山:將這些在純市場化環(huán)境下生存下來的碩果僅存的這幾個經(jīng)典IP,然后進一步的把它們主題化,然后進一步的把他們這種IP的產(chǎn)業(yè)鏈進行完善,才有可能在海外產(chǎn)產(chǎn)生影響,傳播中國文化,提升中國文化形象。
聯(lián)播觀點:文化“印象” 管理鏡鑒
作為文化旅游IP的一面旗幟,山水實景劇其實在誕生之初理念是非常先進的,旅游影視劇演出融合,相當(dāng)于現(xiàn)在說的“跨界”。現(xiàn)在看來,也依然沒有過時。印象系列之外,還有了“又見”“歸來”等系列。眾多影視公司、導(dǎo)演還在加碼布局實景娛樂。方向沒有問題,問題是:怎么好好開發(fā)運營這個IP,再好的創(chuàng)意,也得面對市場的洗禮,接受管理的檢驗。