014年,12月23日,伴隨港交所的一陣鐘聲,萬達商業地產成功在港交所主板掛牌上市。這是港交所圣誕節前迎來的最后一只新股,也是2014年以來最大規模的IPO。
2015年,元旦過后的第一個工作日,萬達集團“O2O”動作再放大招。在收購國內排名第四的支付公司快錢一周后,萬達旗下萬達電商公司又獲得了兩家境外基金的入股。
王健林
《經濟參考報》記者近日專訪了萬達集團掌舵人——王健林。談及萬達的經營秘訣,王健林將其歸結為“不斷尋求戰略創新”;談及時下熱門的“移動互聯網”概念,王健林顯得淡定而不盲從,“移動互聯網在我看來,是應用工具”;談及接班人,王健林坦言“兒子沒興趣接班,而我也不會強求,職業經理人誰好就誰來”。
王健林表示:“做首富不是我的目標,我的目標是把公司做成跨國企業。”
國際化有風險 但無須過畏
“2014年的確是萬達跨國發展收獲比較多的一年。投了五個項目,澳洲兩個,西班牙一個,美國兩個,還有一批正陸續推進,”王健林認同國際化是萬達2014年的一個標志。他補充說,“加上推動主要下屬公司上市,文化產業成果展現,2014的確是萬達發展史中的一個里程碑之年。”
文化和旅游是萬達目前集中“火力”的主攻方向,王健林尤其看好海外高端酒店投資。“中國到了需要有自己的企業進入全球奢華酒店行業的時候。在全球看,酒店競爭主要還是靠品牌影響力。萬達的目標是到2020年,海外高端酒店做到15個。”
談到海外戰略,這位機敏的企業家不乏自省之智。“國際化有風險,不能隨機沖動,但也無須過畏。萬達海外戰略方向很清晰,文化產業、五星級酒店、地產類投資,跨產業不做。在這些方向上,萬達還堅持并購為主、投資為輔。”
王健林還特別提到,中國政策環境的變化給萬達國際化帶來機遇。“我們近年明顯感到,國家對民營企業海外投資的政策支持力度在加強。一是海外投資審批自2013年開始明顯變寬松,項目成本和風險降低。二是對民企走出去金融支持力度加大,更加便捷。三是政府未來將大多數海外投資改成備案制,更使企業松開了手腳。”
然而,近年中企在海外的擴張并非坦途,華為、三一重工等企業在外遭遇一度成為焦點。對此,王健林說:“中國對外投資確實會出現阻力,習主席都說中國已經是‘大塊頭’了,別人肯定會在意。我們的經驗是,盡量不涉及敏感行業,不和當地在低端產業競爭,有效利用國外中介機構,學會西方游戲規則。”