勁霸總裁洪忠信：永懷“英林心”的思想者

來源:晉江經濟報 2016-07-25 16:23 http://www.iosapp77.com/ 海峽都市報電子版

　　專業創新小分隊生生不息英林心

　　他是把心商店當成創新創業項目來運營的。“在這個過程中，不管是外部尋找，還是從內部義工團隊中挖掘，我們都會篩選真正有創新創業能力、有企業管理理念的人，在不久的將來將他們打造成創新創業‘小分隊’。讓他們把心商店這個項目當成創業項目來看，同時也給予他們相應的分紅及收入，促使他們把這件事當成終身事業來做。有專業的運作團隊，這個項目才會生生不息。”

　　做公益慈善讓他的內心更充沛，但對于這一創新的公益形式，洪忠信有的不只是一腔熱情，更有十足的底氣和源自商業洞察的理性判斷。他表示，從商業的角度來分析，如果買與賣的關系是對的，那么這個項目便對接得上，加上信息化和互聯網的傳播，零售的公益商店效益將會更高。

　　基于區域的實際產業資源和有利條件，“心商店”面向社會各界征集閑置物品后，進行銷售，將所得款項捐贈給慈善基金會。如此一來，便增強英林心慈善基金會的自我造血功能，力爭將慈善事業從教育延伸到敬老、強村、生態等方面。

　　捐贈共贏可持續

　　自籌備心商店以來，得益于愛心企業的不斷捐贈，心商店內的商品采購成本近乎為零。但也很多人開始擔心愛心物資的捐贈是否可以保持持續性。

　　對此，洪忠信的目光里透著堅定。他告訴記者，目前愛心物資大多來自愛心企業的捐贈。根據馳騁商場多年的經驗，消費品企業的供應鏈管理無論做到如何的精細、到位，都會有零散的尾貨出現。讓企業以另一種方式對尾貨進行銷售，需要較高的成本，是不合算的。與其花費較高的成本處理零散的尾貨，使自身產品貶值，倒不如參與到心商店中，獻愛心、做好事，消化和循環企業產品，提升品牌知名度和價值，達成共贏。

　　而從消費者角度分析，人們對于日常必需品總是有需求的。在購物時又做了慈善，何樂而不為？