閩南網3月2日訊 2016中國食品企業創新年會于2月24日到2月26日在湖南寧鄉隆重舉行。此次年度盛會,吸引了1000多名食品精英到場參會,堪稱中國食業界的“奧斯卡”。年會以“創變、融合、重構”為主題,從宏觀經濟、食品行業發展、農業產業發展、投融資等角度解析中國經濟的發展現狀、未來走向及應對之策。好彩頭董事長陳忠實、巧媽媽董事長許樹等多位泉州食品行業知名企業家均獲得了“中國食品行業年度創變人物”,同時也參與了論壇對話,對食品行業的未來突圍之路闡述了自己的真知灼見。
陳忠實:順應消費迭代,創新細分品類
隨著消費人群迭代,80、90、00后已經成為現在主流的消費群體,這一群人有著非常鮮明的個性標簽,很難調動他們的消費激情。小樣先后打造出“小樣酸Q糖”、“小樣小乳酸”、“彈戀愛”水晶糖系列產品,品牌名稱瑯瑯上口,每個產品都被賦予生命和故事,詮釋“我是小樣,我就這樣”的鮮明個性,并獲得當下年輕人的喜愛。
好彩頭董事長陳忠實
中國食品行業經歷了從生產力到渠道力,再到現今產品力競爭的大時代。小樣還打造了以商業資本、政府和社會資源、人才紅利為主的多平臺整合模式,這當中,優秀人才資源的整合尤為重要。企業必須抓住人才紅利,做時代企業的“最佳合伙人”。
首先是企業管理模式的進化。好彩頭近幾年已經完成從家族制到合伙人制的轉變,董事會結構、企業高管結構、人才任用都更具備國際化視野,企業高管來自如加多寶、蒙牛、伊利、百事等著名企業,具有豐富的食品行業實戰經驗。
其次,制定核心員工持股計劃。由于自小種下的“分享”精神并借鑒華為的全員持股模式,我個人名下拿出20%價值10億元人民幣的公司股份,無償分享給公司850名核心員工。讓人才成為企業合伙人才能讓企業做大做強。
許樹:這是一個講“顏值”的時代
通過三年的努力,巧媽媽成功地推動高端果凍布丁的進化與市場的形成。當然,我們也從中得到高成長的回報,審美力是關鍵進化,審美力是第一生產力。
我認為,一位優秀的企業家CEO一定會是位杰出的產品經理。老一輩的企業家面臨審美力進化問題:與現今的主流消費者審美不對稱。統一的“小茗同學”讓產品由內而外秀出美,秀出生活的品味與藝術的享受。巧媽媽做最美好的產品,最美好的生活!唯有進化,才有未來。
巧媽媽董事長許樹
升級內在品質,塑造外在顏值,企業內部與市場外部、品牌文化等全系統都必須升級進化。
其實,巧媽媽并非切分原來的產業奶酪,而是通過產業升級,引領消費需求,重新建立生態圈,讓鏈條上的每一個單位重獲新生。讓更多的企業參與,共同把高端布丁這個細分品類做大,共同提升行業的關注度,真正為行業和品類的發展做出自己的價值。
現在,企業的競爭不再是“大魚吃小魚,快魚吃慢魚”簡單的競爭關系。最龐大的恐龍滅絕了,而壁虎、蜥蜴生存,“適者生存,優勝劣汰”是生物界的進化論;規模、體量并非是最本質、最重要的不是生存力,更非發展力,而依靠的是與時俱進的進化力。
互聯網+時代的市場競爭,企業必須重新分配生態鏈上的價值。巧媽媽讓經銷商厚利多銷,高尚賺錢。這八個字的理念,是巧媽媽在2012年提出在生態鏈上的一個核心點。(海都記者 陳金蘭)