平安銀行行長邵平：把支持實體經(jīng)濟資金用在“刀刃”上

上市銀行半年報已經(jīng)披露完畢，壞賬增加、利潤增速放緩成為全行業(yè)需要共同面對的問題。下半年，我國經(jīng)濟仍然面對較大下行壓力。銀行如何在保持資產(chǎn)質(zhì)量可控的前提下，提升服務(wù)實體經(jīng)濟的能力？記者就此采訪了平安銀行行長邵平。

　　記者：您覺得銀行資產(chǎn)質(zhì)量下滑的壓力是否仍將持續(xù)？為保持資產(chǎn)質(zhì)量可控，銀行應(yīng)該在哪些方面著力？

　　邵平：銀行資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)濟環(huán)境息息相關(guān)。在經(jīng)濟下行壓力較大時，銀行壞賬增長是正常現(xiàn)象。目前，國務(wù)院已經(jīng)出臺了一系列穩(wěn)增長政策，這些政策的積極作用傳導(dǎo)到銀行體系還需要一個過程。因此，銀行體系資產(chǎn)質(zhì)量壓力最大的時期可能是在今年下半年，資產(chǎn)質(zhì)量有望在明年上半年好轉(zhuǎn)。為保持資產(chǎn)質(zhì)量可控，銀行需要調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，多計提撥備。增量方面，要控制新增客戶的質(zhì)量。

　　記者：央行數(shù)據(jù)顯示，上半年人民幣貸款增加6.56萬億元。但實體經(jīng)濟尤其是小微企業(yè)仍然面臨融資難、融資貴問題，在保持資產(chǎn)質(zhì)量可控的同時，銀行如何提升服務(wù)實體經(jīng)濟的能力？

　　邵平：銀行提升服務(wù)實體經(jīng)濟能力，并不是無論“好”企業(yè)還是“壞”企業(yè)都支持，支持實體經(jīng)濟也要符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的大方向。提升服務(wù)實體經(jīng)濟的能力，更要沉下心去了解行業(yè)運行的狀況和特點，將資金用在“刀刃”上。

　　對銀行來說，在目前情況下，就是在產(chǎn)能過剩的行業(yè)中，還要區(qū)別優(yōu)勢企業(yè)和劣勢企業(yè)。這考驗著銀行對市場的把握和對行業(yè)的了解。提升服務(wù)實體經(jīng)濟的能力，也更要創(chuàng)新信貸產(chǎn)品。

　　提升服務(wù)實體經(jīng)濟的能力，意味著銀行內(nèi)部的管理、考核、運營和流程都要發(fā)生很大變化，需要真正地開動腦筋、智慧經(jīng)營，摒棄過去傳統(tǒng)粗放的模式。

　　記者：下半年，我國銀行業(yè)將面臨哪些挑戰(zhàn)？

　　邵平：下半年，銀行面臨著政策和市場背景一系列變化的壓力。首先是利率市場化在進一步推進，利差會收窄，銀行風(fēng)險會加大。存貸比由監(jiān)管指標(biāo)變?yōu)楸O(jiān)測指標(biāo)后，未來銀行經(jīng)營將更多依靠資產(chǎn)拉動規(guī)模擴張。其次是在稅收方面，未來金融業(yè)實行營改增之后，稅收對銀行盈利的影響將會加大。

　　面對這些挑戰(zhàn)和壓力，下半年我們需要采取一系列措施。首先，進一步夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，依靠產(chǎn)品、平臺創(chuàng)新拉動業(yè)務(wù)增長；其次，推進資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整，繼續(xù)壓縮同業(yè)資產(chǎn)和票據(jù)資產(chǎn)，提升貸款資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的占比結(jié)構(gòu)；再次，加快產(chǎn)品和經(jīng)營模式創(chuàng)新，實現(xiàn)與客戶之間共贏互利。

　　與此同時，銀行更需要深化內(nèi)部改革，提升內(nèi)生發(fā)展動力，推進一系列管理工具應(yīng)用，提升內(nèi)部的管理效率和管理質(zhì)量，提升銀行對客戶服務(wù)的水平。更重要的是，銀行需要時刻關(guān)注市場變化，在加強風(fēng)險管控能力的基礎(chǔ)上，提升服務(wù)實體經(jīng)濟的能力和水平。