快問快答
●格力電器的用人之道?
堅持自己培養(yǎng)人才。95%以上的中層都來自格力內(nèi)部的人才培養(yǎng)體系。生活上關(guān)愛員工,為已婚買不起房的員工安排過渡房。一個真正有社會責(zé)任感的企業(yè),就是要給予員工強烈的歸屬感。
●格力電器的企業(yè)文化?
我提出了“公平公正、公開透明、公私分明”的十二字企業(yè)管理方針,這也是格力的管理哲學(xué)。
●分享一下你的“管理法則”
我推崇軍事化管理。很多人說女性管理者,更人性化;我說沒有‘人性化’的管理,管理只有一種,就是制度。中國有句古語,“水至清而無魚”,我認(rèn)為只要給水足夠的陽光和養(yǎng)料,魚就能生存,我就是要做到水至清而有魚。渾水摸魚,永遠沒有建立一個大家公平競爭的機制。
●格力電器今年有哪些新規(guī)劃?
技術(shù)上我們會有一個磁懸浮直流變頻離心機新品發(fā)布,這個產(chǎn)品壓縮機軸承采用磁懸浮技術(shù),可實現(xiàn)無油運轉(zhuǎn),是格力直流變頻離心機小冷量系列的補充,格力電器希望用高效節(jié)能的技術(shù)為節(jié)能環(huán)保事業(yè)作出更大的貢獻。營業(yè)額上,比2013年增長200億。
●格力電器會向電子商務(wù)靠攏嗎?
電子商務(wù)和實體店可以是兩者并存的關(guān)系而不是相互取代的關(guān)系。目前電子商務(wù)產(chǎn)品“貨不對板”的現(xiàn)象比較多,需要實體店提供一些實實在在的、誠信的東西,兩者要互相補充。雖然現(xiàn)在是大數(shù)據(jù)時代、互聯(lián)網(wǎng)時代,但我們不僅把這樣的技術(shù)應(yīng)用到營銷上,而且還應(yīng)用到企業(yè)管理和技術(shù)開發(fā)上,通過這種先進技術(shù)快速提高我們的效率和效益。(記者 浦奕安)