閩企用創意告訴世界：這就是中國！

　　立體書《這就是中國》 尤方明 攝

　　在第四屆文明交流互鑒對話會上，外籍嘉賓體驗《絲綢之路》立體書6語種點讀功能。 （受訪者供圖）

　　作為開放前沿、“海濱鄒魯”，福建是文化貿易的重要樞紐。日前，商務部等4部門聯合發布2025－2026年度國家文化出口重點企業和重點項目，福建共有29家企業和6個項目入選。在上榜企業中，有的依托“中國原創＋中國制造”，推動傳統文化煥發新生；有的以技術創新為引擎、本土化運營為支點，打造具有全球影響力的數字內容……記者在走訪中深切感受到，閩企在海外市場的文化自信，正源于對文化價值的深度挖掘與對前沿科技的不懈追求。

中華文化“跳”出紙面

　　在數智浪潮風起云涌的今天，作為文化貿易的傳統支柱，圖書行業如何實現跨語境的價值傳遞？福州青葫蘆文化創意股份有限公司（以下簡稱“青葫蘆”）給出了他們的答案：以科學分級的教育理念促進交流互鑒，借科技賦能的創意設計激發情感共鳴。

　　青葫蘆真正將目光瞄向海外，是在2023年。彼時的他們已在自有版權、自營渠道、自研信息系統三大板塊上有了成熟布局，實現年營收超16億碼洋，具備了向海外市場進軍的基礎。而推動破冰的，則是一次國際書展上的對話。

　　“當時一些海外書商拋出了需求：市面上流行的中文學習教材內容相對枯燥，且理解難度參差不齊，正所謂‘能看懂的文字太無聊，有意思的文字看不懂’，是否有能將識字能力與閱讀水平統一起來的讀物？”青葫蘆海外負責人陳垚回憶稱。

　　陳垚很快聯想到了青葫蘆基于國內早教市場需求孵化的分級閱讀品牌“小羊上山”。分級閱讀，就是對“多大詞匯儲備量看什么樣的書”的回應。翻開“小羊上山”第1級第1冊，只掌握14個漢字的孩子就能通過圖文對比了解花草、大山、地球與太陽的大小關系；而后每一層級增加60至80個新字，題材也從生活情景、經典童話步步進階至科普知識、傳統習俗等內容，用寓教于樂的方式讓孩子們實現從“會認字”到“能閱讀”再到“開始思考”的跨越。

　　“這完全可以作為海外兒童學習中文的第一本教材！”與會書商對這一科學分級與趣味文化相結合的理念頻頻點頭。很快，“小羊上山”獲得了更高層面的認可。2023年4月，“小羊上山”被中國駐克賴斯特徹奇總領事館作為教材，贈送給新西蘭當地華文學校；同年9月，福建省政府代表團將該讀物贈予菲律賓宿務省華文學校。目前，一些海外師范院校也將其納入漢語教學體系，供當地大學生學習使用。

　　教育領域的突破，讓青葫蘆有了進一步的認識：要讓先前并不了解中華文化的海外友人接納國產圖書，通識內容與創意表達是打破文化隔閡的關鍵。而發端于國外，令平面內容“活”起來的立體書正是實現這一愿景的重要載體。

　　翻開扉頁，故宮飛閣流丹的壯美巍峨躍然紙上；執筆點讀，縱跨千年的絲路駝鈴再度回響……“這本書的設計水準堪稱藝術級。”在“2025哈佛中國行”交流互鑒活動舉行期間，德國留學生Liudmyla Kurnosikova對立體書《這就是中國》發出由衷贊嘆，“書中設置的各種精巧機關具有很強的互動性，容易激發人們的閱讀興趣，這是讓更多人了解中國傳統文化的優秀媒介。”

　　當然，要實現驚艷效果并非易事。以青葫蘆今年5月發布的四大名著立體書為例，在《西游記》“猴王出世”場景中，讀者輕輕抽拉機關，只用0．3秒就能見證靈石炸裂到金猴騰空的過程。“但在這0．3秒背后，是主創團隊近4個月的心血。我們不僅要對原著精髓融入本土化詮釋和多語種解讀；還要將航空級輕量化透明膠片與傳統榫卯結構、微雕工藝相結合，才能讓孫悟空這一經典形象真正‘跳’出紙面。”陳垚介紹道。

　　讓青葫蘆立體書站穩國際市場的，還有供應鏈信息系統的有力支撐。通過規模化智造與數據化運營，青葫蘆已將整體生產成本降低45％，庫存周轉率提升2倍，從而使頗具性價比的立體書走俏海外。截至目前，青葫蘆年均自有版權輸出海外30萬冊，覆蓋40個國家和地區。

　　“文化貿易的本質是版權價值鏈的跨國延伸。放眼未來，我們也期待與更廣泛維度的設計師開展合作，讓中國IP從‘被看見’升級為‘被共創’，力圖實現‘中國故事，世界敘事’的文化貿易新范式。”陳垚說。

游戲的“骨架”“皮囊”“靈魂”

　　當前，網游、網劇、網文已成為文化出海的“新三樣”。今年4月印發的《加快推進服務業擴大開放綜合試點工作方案》明確提出發展游戲出海業務，拓展應用場景，布局從IP打造到游戲制作、發行、海外運營的產業鏈條。

　　作為數智時代的原生業態，游戲行業天然具備擁抱前沿科技的基因。而當這一行業肩負起文化出海的重任，如何讓游戲成為世界讀懂中國的文化解碼器，則成為從業者思考的課題。作為全國首批國家文化出口基地，廈門自貿片區已匯聚了一批游戲行業的有生力量，廈門夢加網絡科技股份有限公司（以下簡稱“夢加”）當屬其中翹楚。

　　起步于2011年的夢加在成立之初就把目光投向海外市場。其研發的《盜夢英雄》《Game of Sultans》《Game of Khans》《Game of Vampires》等游戲產品累計發行20多個語言版本，下載量超1億次，覆蓋100多個國家和地區。其中，俄羅斯累計注冊用戶達1700萬人，占當地移動游戲用戶的1／3。

　　在公司公共事務總監譚玉坤看來，游戲出海的核心競爭力是文化創新。“對一款游戲而言，代碼是骨架，支撐產品功能與正常運營；美術是皮囊，契合用戶審美的設計風格才能讓產品更具吸引力；而游戲中植入的文化則是靈魂，決定了一款產品的生命周期。”

　　在構建“骨架”和“皮囊”方面，數智技術發揮了關鍵作用。自2022年起，夢加便在人工智能領域進行了技術布局，并在2023年實行內部揭榜掛帥制的技術獎勵活動，目前已在項目研發領域成熟應用Chatgpt、Midjourney、Stable Diffusion、可靈等工具模型，構建起覆蓋文本、圖像、視頻的多模態智能創作體系。“過往從文本創意構思到實際游戲場景呈現至少需要花費一周時間，如今在幾分鐘內就能精準還原設計意圖。”譚玉坤說。

　　而在文化植入維度，有別于傳統中國風游戲，夢加旗下的幾款王牌產品大多按照海外文化的敘事邏輯展開，如《Game of Sultans》就是基于奧斯曼帝國歷史創作而成。在這樣的背景下，夢加如何將中華文化融入其中？

　　譚玉坤介紹，最直接的方式是利用中華傳統節日等時間節點加入“彩蛋”，如中秋節就推出賞月、吃月餅、飲茶等主題活動，附帶傳統習俗講解，對參與玩家給予額外數值激勵，引導海外游戲用戶探尋“彩蛋”背后的故事；此外，在中東、中亞等市場，女性游戲用戶居多，便在歷史養成類游戲中上線女性名人形象。

　　哈薩克斯坦姑娘塔米是首批試水《Game of Sultans》的玩家。她說，是游戲角色身上紋飾精美的中國傳統服裝最先抓住了她的眼球，深入探尋后才發現，原來多彩華服早在千百年前就沿古絲綢之路傳入中亞，這也驅使她不遠千里來到北京，登長城、覽名勝，親身感受華夏文明的璀璨輝煌。

　　“游戲行業需要的文化創新應當是循序漸進、潤物無聲式的，既要深度了解中華優秀傳統文化的內涵，也要尊重目標市場的宗教信仰、風俗習慣，在企業已論證的成功商業模型之下進行微創新。”譚玉坤說。

　　2024年，《黑神話：悟空》的全球走紅給予國產游戲行業極大振奮，夢加也堅定看好網游出海的廣闊前景，他們將深耕優勢資源、發力成熟市場、開拓新興區域，致力于用中國游戲講好世界故事。（福建日報記者 尤方明）