距離樂視網復牌的日子越來越近了,有媒體表示,將在1月23日召開終止重組暨公司經營情況說明會后,樂視網沒有繼續停牌的理由,大概率于1月25日復牌。那么,經歷了9個多月的停牌,賈躍亭與孫宏斌之間,關系早已從最開始“一見如故”的親切,到如今頻繁“打臉”的尷尬。
在微博上,有一個詞語叫“塑料姐妹花”,意思是“好姐妹的感情就像塑料花,特別假,但是卻永不凋謝”。實際上,好兄弟之間的感情,也可能是塑料做的。
賈躍亭和孫宏斌,就是這樣。從最開始的“一見如故”,到后來賈躍亭出走美國,留下樂視的“爛攤子”,再到孫宏斌對樂視進行大規模調整,實行“去賈躍亭化”,再到如今樂視網發布公告,頻頻“打臉”賈躍亭,兩人的“塑料兄弟情”上演到極致。
36天拍板入股
發布會上“花式互夸”
去年1月15日,孫宏斌和賈躍亭一起舉辦了一場新聞發布會,重點當然是宣布融創入股樂視。在發布會現場,賈躍亭與孫宏斌大秀“恩愛”,互表惺惺相惜之情。
孫宏斌曾用了這樣的話來形容他和賈躍亭:“有些人認識很多年你還是覺得陌生,有一些人一見面經過短時間的交往就覺得很親,像兄弟。”
據了解,兩人初次相見,原本是會談樂視于三里屯一處地產的事情,那時的賈躍亭因為樂視運轉的問題變賣房產。不過,令賈躍亭意外的是,孫宏斌的興趣不僅僅在樂視的房地產上。初次的見面和了解,為以后兩人的戰略合作奠定了基礎。
根據孫宏斌所言,他第一次跟賈躍亭談了六七個小時,談完之后,就有投資沖動了。正因如此,融創出資150億入股樂視的買賣,雙方也只用了36天就拍板了。
孫宏斌表示,在投資樂視之前,自己去樂視上了一個月的班,樂視對他們開放了所有的資料,高管想見誰見誰,這在樂視歷史上前所未有。他們雙方之間談價格,也非常簡單,孫宏斌表示“都是老賈定的”,自己沒什么異議。
在整個發布會現場,孫宏斌和賈躍亭展開了“花式互夸”。賈躍亭稱一直很仰慕孫宏斌,并表示孫宏斌“永不言敗的精神也打動了樂視”。而孫宏斌則說“特別認同老賈的企業家精神,這種精神在這個時代是非常稀有的。”
在當時,孫宏斌甚至放話表示,融創中國投資樂視的邏輯第一條就是讓它不缺錢,“缺多少解決多少”,而自己不會參與樂視的具體管理。
賈躍亭遠赴美國
孫宏斌接下爛攤
然而,樂視的困境,并未因為孫宏斌的入場而得到緩解。事實上,在2017年的上半年,易到易主、資產凍結、堵門催債……無數負面齊刷刷向樂視撲來,而那個一手創辦樂視這個互聯網生態帝國的賈躍亭,也選擇在此時離場。
去年7月6日,賈躍亭先是在微博上公開表示,自己將“承擔所有的責任,會對樂視的員工、用戶、客戶和投資者盡責到底。”并表示,會把金融機構、供應商以及任何的錢款全部還上。然而,當天晚上,賈躍亭辭去樂視網包括董事長在內的一切職務并退出董事會,不再具有任何決策權。實際上,有媒體報道稱,早在7月5日中午(加州時間7月4日晚上),賈躍亭就抵達美國。
而此時,樂視的所有爛攤子,都留給了孫宏斌。那么,樂視到底有多糟糕?其實誰也說不清。不過唯一可以確定的是,樂視已經陷入困頓。
以去年7月17日舉行的一次臨時股東大會為例。當時的股東大會,主要是為了表決修改公司章程、推進資產重組暨股票延期復牌、以及董事會改組外加補選孫宏斌、梁軍、張昭等非獨立董事。會議時間很短,只開了15分鐘,參加人數也只有四五十人,但會場外面卻異?;靵y,無數舉著“樂視還錢”標語的討債人,圍堵會議現場,要求面見樂視創始人賈躍亭。而最后,不得不出動警察維持秩序。
而在去年9月,融創中國舉行半年業績發布會,孫宏斌在談到樂視時顯得相當無奈。他表示,“在投資樂視之前,我這輩子已經沒什么遺憾了。但在投資樂視之后,如果不把這個公司搞好,我這輩子就真的有遺憾了。”這話剛說完,孫宏斌就摘掉眼鏡,擦去眼中的淚水。
可以發現,從賈躍亭手中接過樂視的孫宏斌,可以說已經心力交瘁。不過,在這個時候,孫宏斌對賈躍亭的評價還是相當積極正面的。他表示,“雖然賈躍亭失敗了,但他人非常厚道,且能夠在一個產業中做最早的布局。”
樂視董事會改組
賈與孫關系微妙
賈躍亭出走美國后,很多人都覺得孫宏斌是被賈躍亭徹底坑了,不過,孫宏斌也并非等閑之輩。在賈躍亭出走以后,孫宏斌先是正式當上樂視網董事長,之后便開始對樂視進行大規模的調整,實施“去賈躍亭化”。
事實上,在這段時間里,賈躍亭與孫宏斌的關系非常微妙。
為什么這么說?
賈躍亭于去年7月6日退出董事會,但當時樂視網并未提請新的董事長議案,只是說改組董事會,新加入孫宏斌、張昭和梁軍。也就是說,只是把原來的董事會從五人增加至八人,而梁軍和張昭,原本就是樂視系的,融創只有孫宏斌一個人進來了。
而賈躍亭也在公開信中強調,自己仍然是樂視控股的執行董事和最大股東。事實上,賈躍亭雖然退出樂視網董事會,但其還是樂視網最大的股東,雖然不具有決策權,但還是有權干涉公司事務。