晉江鎮(zhèn)街主官談轉(zhuǎn)型升級(jí) 在“頂天立地”中找準(zhǔn)定位

　　晉江黨政企“貫徹五中全會(huì)精神推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”第三期深圳培訓(xùn)班的學(xué)員中，有4名鎮(zhèn)街主官。如果說市領(lǐng)導(dǎo)是“頂層設(shè)計(jì)者”，那么各鎮(zhèn)街的主官就是每一項(xiàng)具體任務(wù)的組織者和實(shí)施者。從深圳回到晉江，一個(gè)個(gè)思路已經(jīng)形成，一項(xiàng)項(xiàng)工作已經(jīng)部署下去。

　　產(chǎn)城融合是新型城鎮(zhèn)化的題中之義，深圳通過城市更新、功能完善推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供了更充足的空間和配套資源。如何更好地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)城融合？梅嶺街道黨工委書記張志雄結(jié)合梅嶺實(shí)際，提出要建設(shè)核心商圈，進(jìn)一步匯集人流物流信息流；要改造提升區(qū)域，整合改造梅嶺工業(yè)區(qū)，規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)客園區(qū)和創(chuàng)業(yè)孵化基地；要發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，成立樓宇辦，制定促進(jìn)商貿(mào)樓宇的若干政策辦法，重點(diǎn)培育萬達(dá)寫字樓等7棟商業(yè)樓宇；要完善配套設(shè)施，積極推進(jìn)市場(chǎng)、學(xué)校、居家養(yǎng)老等建設(shè)，為產(chǎn)城融合提供基礎(chǔ)后盾。

　　“電商對(duì)商業(yè)業(yè)態(tài)的顛覆，深圳已經(jīng)走在前列。”內(nèi)坑鎮(zhèn)黨委書記連建筑對(duì)深圳“互聯(lián)網(wǎng)+”和電商發(fā)展印象深刻。他認(rèn)為，身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，發(fā)展跨境電商和物流產(chǎn)業(yè)將成為晉江轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)對(duì)晉江制造破解產(chǎn)能過剩、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)回歸，以及中小企業(yè)加快創(chuàng)新，具有重要意義。連建筑建議，要積極爭(zhēng)取，向國(guó)家申請(qǐng)成立跨境電商試點(diǎn)城市或綜合試驗(yàn)區(qū)的政策；加快建設(shè)立體化國(guó)際物流服務(wù)體系；加快構(gòu)建跨境電商的金融服務(wù)體系。

　　讓安海鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)唐春曉感受最深的是深圳人的憂患和前瞻意識(shí)。他說，學(xué)習(xí)深圳，要站在未來看晉江；要走自己的路，做最好的自己。就晉江而言，建議圍繞做強(qiáng)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，加強(qiáng)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)；在“頂天(對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略)立地(因地制宜)”中找準(zhǔn)定位，善借外力練內(nèi)功；放手支持企業(yè)創(chuàng)新、基層創(chuàng)新。就安海而言，要落實(shí)“四句話”：把亮點(diǎn)做亮(歷史文化)、把強(qiáng)項(xiàng)做強(qiáng)(教育)、把服務(wù)做足(服務(wù)企業(yè)、群眾和社會(huì)組織)、把短板補(bǔ)長(zhǎng)(城鎮(zhèn)更新、生態(tài)修復(fù)、社會(huì)治理創(chuàng)新)。

　　池店鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)莊垂生建議，政府首先要進(jìn)行系統(tǒng)、全面的政策梳理，以及對(duì)工作人員進(jìn)行“換腦”。尤其是對(duì)一些新的事物，在沒有辦法判斷其好壞的時(shí)候，不要輕易說不，不要輕易禁止；對(duì)于普遍需求的東西，政府要敢于去支持。此外，要學(xué)習(xí)深圳出臺(tái)對(duì)道路兩側(cè)舊工業(yè)區(qū)廠房“退二進(jìn)三”普惠性政策。(記者 莊詩瑩)