在北京密云太師屯鎮(zhèn)中心小學(xué)工作了30多年,真要離開(kāi),到密云一小任校長(zhǎng),舍不得的不是一點(diǎn)半點(diǎn)。蔡瑞山一個(gè)人在辦公室里坐了一會(huì)兒,決定“凡是看得見(jiàn)的東西一樣都不帶走”。
去到新學(xué)校之前,郭建華翻出了多少年沒(méi)用過(guò)的駕照,還請(qǐng)老公帶她在偏僻人少的小路上開(kāi)了幾回。但從密云三中輪崗到太師屯鎮(zhèn)中心小學(xué)的第一天,老公還是不放心她一個(gè)人開(kāi)25公里的山路,一直送到校門口才回去。
8月25日,北京市教委宣布,新學(xué)期北京將大面積、大比例推進(jìn)義務(wù)教育階段公辦學(xué)校校長(zhǎng)教師交流輪崗。蔡瑞山和郭建華就是北京首批3000余名輪崗的校長(zhǎng)教師中的一員。
輪崗并不新鮮,但引人注目的是,北京市將本次輪崗定義為落實(shí)“雙減”的重要舉措。
“新政策下校長(zhǎng)教師流動(dòng)應(yīng)該關(guān)注的是,要讓優(yōu)質(zhì)教育資源和教育服務(wù)真正惠及到孩子身上,能夠解決學(xué)區(qū)、學(xué)校教育供給中的那些短板和弱項(xiàng)。”北京市委教育工委副書記、市教委新聞發(fā)言人李奕說(shuō)。
東城區(qū)和密云區(qū)是本次輪崗的第一批試點(diǎn)區(qū),其中,密云已在全區(qū)推行全員輪崗17個(gè)年頭。面對(duì)“雙減”新賽道,如此大規(guī)模的輪崗,引起了社會(huì)各界廣泛關(guān)注。教師編制是去是留?家長(zhǎng)、學(xué)生是否接受?一切都需要在實(shí)踐中給出答案……
需求各不同,真的能匹配?
——交流更精準(zhǔn),“雙匹配”劍指區(qū)域高質(zhì)量教育
“堅(jiān)持全員輪崗17個(gè)年頭,我們對(duì)交流輪崗的認(rèn)識(shí)也在深化。”密云區(qū)教工委書記張文亮說(shuō)。
張文亮認(rèn)為,如果說(shuō)原先交流輪崗是讓優(yōu)秀教師到薄弱學(xué)校發(fā)揮作用推動(dòng)整體均衡,那么新一輪交流輪崗則是基于教師需求和學(xué)校需求雙向匹配的一輪供給側(cè)改革,目標(biāo)是構(gòu)建區(qū)域教育高質(zhì)量發(fā)展體系。
這在石婷婷身上得到了印證。假期里,原在密云三中工作的石婷婷根據(jù)本人職業(yè)發(fā)展需要提出了輪崗申請(qǐng),此時(shí)恰逢密云巨各莊中學(xué)一位數(shù)學(xué)教師退休,學(xué)校出現(xiàn)了數(shù)學(xué)教師崗位空缺,雙方匹配促成了這次交流輪崗。
然而這種“恰逢”并非真的如此湊巧。“恰逢”背后,是密云區(qū)教委列出的兩份詳盡清單:一個(gè)是干部教師發(fā)展需求清單,一個(gè)是學(xué)校崗位需求清單。換句話說(shuō),即便這位數(shù)學(xué)教師今年沒(méi)有退休,石婷婷也能順利找到交流崗位。
為了讓雙方需求完全納入清單,密云區(qū)教委特意成立了研究課題組,將干部交流劃分出發(fā)展型交流、合作型交流、項(xiàng)目型交流和優(yōu)化型交流四種類型,教師交流也分為了城鄉(xiāng)交流、區(qū)域內(nèi)流動(dòng)和學(xué)區(qū)、共同體內(nèi)交流三種形式。
“不同交流形式解決不同問(wèn)題。”密云區(qū)教委主任楊福軍以教師城鄉(xiāng)交流為例說(shuō)明,“教師城鄉(xiāng)交流細(xì)分為發(fā)展性交流、兼職交流和學(xué)科指導(dǎo)交流。發(fā)展性交流推動(dòng)城鄉(xiāng)教師有序流動(dòng),兼職交流調(diào)動(dòng)音體美等特色學(xué)科類教師到其他學(xué)校開(kāi)展特色教育活動(dòng),豐富學(xué)生課后生活,而學(xué)科指導(dǎo)交流則讓區(qū)級(jí)以上骨干教師在更大范圍發(fā)揮引領(lǐng)作用。”
密云三中校長(zhǎng)王立敏敏銳地感受到此種交流真正的“玄機(jī)”。
“教委的導(dǎo)向很明確,評(píng)價(jià)一所好學(xué)校的質(zhì)量已經(jīng)不光看本校學(xué)生教得好不好,還要看這所學(xué)校能不能為區(qū)域教育質(zhì)量提升發(fā)揮更大作用。”王立敏說(shuō)。
從旁觀者的角度看,作為密云基礎(chǔ)教育的佼佼者,密云三中應(yīng)該不會(huì)對(duì)輪崗太過(guò)積極。交流出去的人在區(qū)里肯定拔尖,而來(lái)的教師很難比本校的人更強(qiáng)。
王立敏坦言,每個(gè)新學(xué)年,交流輪崗確實(shí)會(huì)帶給她或多或少的焦慮,“輪崗派出優(yōu)秀骨干還是一般教師??jī)?yōu)秀骨干抽走了,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量會(huì)不會(huì)滑下來(lái)?鄉(xiāng)村學(xué)校輪崗來(lái)的教師給不給全崗?給的話,輪崗教師帶的班級(jí)成績(jī)下降,家長(zhǎng)不滿意怎么辦?”
但新的導(dǎo)向緩解了焦慮。派骨干、給全崗,擔(dān)任校長(zhǎng)以來(lái),王立敏一直堅(jiān)持這兩個(gè)“傻”選擇。
來(lái)的教師給全崗,讓教師體驗(yàn)到原汁原味的三中環(huán)境。大多數(shù)輪崗教師很努力,進(jìn)步也快。真有成績(jī)帶不上去的,密云三中還有強(qiáng)大的教研組,可以幫他們扛起來(lái)。離開(kāi)的教師不脫鉤,教研組活動(dòng)隨時(shí)可以回來(lái)參加,要什么資料就給什么資料,學(xué)校還會(huì)帶上禮物專程去山里看望。
“這叫‘來(lái)的不是客,人走茶不涼’。”體會(huì)到提振區(qū)域教育質(zhì)量這一新成就感的王立敏笑著說(shuō)。