業內人士指出,2017年將會是全域旅游落地建設大年。目前,國家旅游局已公布的國家全域旅游示范區創建單位達500家,按照每家單位平均投資額約20億元計算,未來市場空間可達萬億元。
“全域旅游成為一項中長期國家戰略和國策,將得到進一步強化和鞏固,相關部門將加大對全域旅游的政策和資金支持力度。”李金早說,要加大財政支持力度,逐年增加旅游發展專項資金,加大對旅游基礎和公共服務設施建設投入力度,鼓勵統籌各部門資金支持全域旅游建設,有條件的地方要設立旅游產業促進基金。
在創新旅游投融資機制方面,李金早表示,在發展全域旅游過程中,政府作為旅游投融資的主導部門,應制定相應的投融資優惠政策,保持相關政策的長期穩定性,活躍旅游投融資市場,同時建立健全關于旅游投資方面的法律法規,以抑制旅游投融資活動中的非理性行為和短期行為。
增強綜合協調能力
有專家表示,開展全域旅游工作以來,各地在抓統籌和“1+3”體制方面邁開了步伐。目前,全國已有23個省區市、160多個地(市)設立旅游發展委員會,一大批地區成立了旅游警察、旅游巡回法庭、工商旅游分局,“1+3+N”綜合體制改革效果顯著,大大增強了旅游業發展的綜合協調能力,有效解決了綜合產業和綜合監管需求與原有體制之間的矛盾。
記者了解到,去年2月份,國家旅游局正式啟動“全域旅游示范區”創建工作,明確提出開展全域旅游示范區創建工作,要適應現代旅游綜合產業、綜合執法要求,加快旅游業管理體制和執法機制改革創新。
在基礎配套方面,廁所革命由景區向鄉村延伸。據不完全統計,2016年,全域旅游示范區創建單位共新建和改建廁所約2.58萬座,越來越多的廁所配備了第三衛生間,各地基本實現了臨街和臨景廁所對社會和游客開放。以廁所革命為驅動,各地公共服務水平全面改善提升。
此外,對于依賴“門票經濟”的景區來說,在旅游旺季到來前,開動營銷機器,寧可賠本,也要賺吆喝的情況并不少見。然而,隨著全域旅游的持續推進,系統營銷機制的建立,或將讓“不賠本,也能賺吆喝”成為旅游行業的新常態。
同時,李金早對如何做好全域旅游整體營銷提出5點建議,即堅持系統營銷理念;做到產銷精準;整合多方力量;拓展營銷內容;創新營銷方式。( 鄭彬)
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