流程優化
引入德國SEDO系統,對車間各關鍵環節進行全流程數字化管控,設立纖維材料開發、面料織造開發、色彩花型設計、倉儲檢測、快速打樣、集中裁剪6大中心,縮短產品的生產周期75%以上。
平臺再造
建立準交、快交、拉式補貨線上供應鏈系統,建立覆蓋全球的“消費者→設計師→成衣基地→檢測基地→物流中心→消費者”模式,為消費者提供“軟性制造+個性化定制”成衣服務,訂單準交率提高到95%以上。
設立基金
設立10億元中國制造2025紡織服裝產業創新創業項目孵化基金,一期籌集1-2億元,優先用于基地創業創新項目和服務項目孵化。