媒體稱匹克并購李寧 雙方均堅決否認

　　12月11日，媒體報道內(nèi)憂外患交織的李寧變成了匹克的獵物，匹克已多次向李寧提出重組意向。不過昨日記者采訪匹克和李寧時，雙方均給予堅決的否認。匹克在官微發(fā)布澄清聲明，李寧公關總監(jiān)李偉則笑言“公司從未與匹克接洽過”。

一個玩笑引發(fā)的烏龍事件

　　昨日，有媒體稱，福建本土體育品牌匹克，已在某全球知名投行的撮合下商談與李寧公司重組。

　　報道稱，匹克董事長許景南也確認，匹克的重組意愿在兩年前就已經(jīng)開始，不過遭到了李寧公司的拒絕。許景南稱：“最近(李寧公司)才有答復，但由于美國私募基金TPG及GIC(新加坡政府投資有限公司)共計7.5億元的戰(zhàn)略投資進入，在李寧公司內(nèi)部采取了一系列調(diào)整手段，再做決定。”

　　昨日，記者致電匹克集團CEO許志華時，對方稱以官方微博發(fā)布的聲明為準。根據(jù)聲明，匹克稱未與任何公司就重組及收購活動進行任何談判和磋商，也沒有就此達成任何書面或口頭的共識和協(xié)議。

　　記者又電話采訪了李寧的公關總監(jiān)李偉，“關于重組事宜，可以很確定地說，完全沒有這回事。”她表示，公司也從來都沒和匹克有過任何接洽。

　　一位接近匹克管理層不愿具名的人士告訴記者，關于這場重組的烏龍事件，始于兩年前許景南開過的一個玩笑。許景南私下曾提到和李寧重組的想法，不過也僅僅限于想法而已，并未轉(zhuǎn)為商業(yè)戰(zhàn)略。

　　“公司并未就重組事項與任何機構(gòu)溝通過，而且10多年來董事長許景南也未和李寧有過交往。”上述人士告訴記者。

一個“1+1<2”的烏龍重組

　　《中國經(jīng)濟和信息化》報道稱，許景南提出，“試想一下，如果當初李寧公司沒有引進兩個私募基金，而是和匹克進行資產(chǎn)重組，結(jié)果又會怎樣呢？”

　　但是業(yè)內(nèi)人士稱假如成功實現(xiàn)重組，商業(yè)價值實在有限。“據(jù)一個最新的并購案例，三一重工[微博](8.76,0.00,0.00%)并購大象。三一重工[微博]總裁描述那是18個月暗戀然后半個月閃婚。”正略鈞策管理咨詢公司合作人、副總裁樊捷稱，與之對比李寧匹克重組那就可以說是單方面的暗戀，而且就算是“結(jié)婚”了，那也是一個“1+1<2”的組合。

　　“在體育品牌寒冬時節(jié)，李寧、匹克重組除了可以減少行業(yè)競爭，其他的商業(yè)價值都必須大打折扣。”樊捷稱，重組兼并一般是為了品牌和優(yōu)質(zhì)的渠道資源。不過，現(xiàn)在李寧的品牌已經(jīng)明顯老化，而且兩家的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，渠道也大幅收縮，兩家企業(yè)重組的商業(yè)價值實在有限。

　　根據(jù)公開資料顯示，匹克今年前三季度在中國的授權(quán)經(jīng)營零售網(wǎng)點數(shù)與2011年年末相比減少1067個。與國內(nèi)其他知名體育品牌安踏、特步相比，匹克的關店速度與關店規(guī)模僅次于行業(yè)領頭羊李寧。

　　此外，2011年5月李寧開始頻繁的高層變動，甚至在今年7月5日，李寧公司CEO張志勇卸任，使得隱退多年的李寧本人回歸公司應對困局。

　　昨日，匹克股價上漲1.44%，至1.41港元/股。李寧收盤時升0.22%至4.57港元/股。

背景
李寧：懸崖邊上的貴族

　　經(jīng)過1997年的瓶頸期后，過去兩年間李寧公司遭遇了創(chuàng)建以來又一次巨大的經(jīng)營挑戰(zhàn)。

　　在國內(nèi)市場上，李寧多次提價試圖與耐克、阿迪達斯等國際品牌比肩，不過市場認可度不高。其“90后李寧”的定位不僅沒有拉近李寧品牌與年輕消費群體的距離，反而讓除90后之外的大量顧客流失，同時產(chǎn)品的提價則讓安踏、特步等體育品牌迅速搶占了中低檔市場。2012年上半年李寧的營收同比下滑9.5%，為38.8億元，并被本土競爭對手安踏微幅超越，后者上半年營收為39.3億元。

　　此外，李寧今年10月份的財務數(shù)據(jù)顯示，其在過去8個月的時間內(nèi)，公司市值縮水近一半。

　　在國際化道路上，李寧品牌也還沒找到突破的渠道。2012年7月4日，李寧公司與西班牙代理商成立的銷售公司申請破產(chǎn)。此外，李寧公司與合作伙伴Foot-LockerInc的協(xié)議也已經(jīng)終止。9月初，李寧公司關掉了其在中國香港的唯一一家分店。

　　今年李寧本人曾提出，公司今后的重點集中在國內(nèi)市場，國際化戰(zhàn)略暫時擱置。