他是個連續創業者,在多次失敗的創業后,他終于依靠一個產品在群雄環伺的中國互聯網圈占據一席之地。最近,他又放出豪言,稱要“打造一家1000億美元市值的公司”。他就是來自龍巖的王興,美團網創始人兼CEO。
王興,龍巖人,美團網創始人兼CEO(資料圖)
歷經數次失敗 部分員工始終跟隨
“王興是一個連續創業者,也就是說,前幾次創業都是失敗的,但是他最終成功了。”曾經在美團公關部門工作的蔡經理告訴記者,王興雖然歷經了數次的失敗,但是還有部分員工始終跟他一起創業,這在“轉會”極其頻繁的互聯網行業中非常難得。
互聯網圈中,有許多大咖非科班出身,但王興不是。1997年,王興從龍巖一中保送到清華大學電子工程系無線電專業,2001年畢業后到美國留學,2003年王興回國開始了自己的創業之路。記者采訪了王興的大學舍友王慧文,他說,王興的個性從他的日常生活就能看出——每天早上,他都是8點起床,吃完簡單的早餐后就到公司,幾乎每天都是這樣的模式。而王慧文和王興的友誼也一直這樣保持下去——從2004年兩人創辦第一個項目開始一直延續至今,歷經了校內網、飯否網、海內網等產品,直至成功創立了美團。
創辦校內網 2006年被收購
2005年,王興創辦了校內網,和當時的BBS、論壇等社交網絡不一樣,校內網只針對大學生開放,從而形成了自己的特色,成為國內領先的大學生互動空間。校內網的模式與當時在美國已經非常流行的facebook非常類似,首先在北大、清華、人民大學等上線提供服務,但是這樣的模式也很容易復制,在王興之后,大量類似的網站層出不窮,由于無法滿足不斷提高的資金要求,校內網于2006年被收購。
2007年,王興曾接受海都記者采訪。當時,他創辦的飯否網剛剛上線不久。他告訴海都記者,雖然他的產品是從美國學習來的,比如和美國推特很類似的飯否網,但是在產品的設計上,他將做合適的改動,來服務中國的網民。此后,他又創辦了海內網,但這兩個產品最終都并未成氣候。
引進創新 美團超越原創者
最終,王興的產品策略成功了。2010年,王興創辦了美團,美團一開始是以在美國如日中天的Groupon網為原型來進行運作的。但是,在實際運作過程中,王興發現,中國和美國的市場并不一樣,因此,被稱為團購鼻祖的Groupon網主要針對的是商戶的推廣需求,而美團網慢慢轉移到為商戶和消費者共同服務上來,更把網站當做是一種支付交易渠道。
最終的結果是,王興的美團越做越大,而曾在美國市場呼風喚雨的Groupon網現在業績一跌千里,已經被擠出美國主流互聯網企業圈。在2014年的一次采訪中,王興告訴海都記者,作為一個連續創業者,他從前幾次創業中領悟到的一點就是“既往不戀,縱情向前”,永遠要向未來看。
□王興語錄
創業并不簡單,但也并不痛苦,除非你干的事情很不適合你。
每周工作60小時我覺得很輕松,70小時算及格,80小時就比較緊張了,90小時要長期持續有點難度。傳說有些投行每周超過100小時,我深表欽佩。(海都記者 楊陽)