小組中四人負責找項目。先小批量買一些目標貨物,拿回來自己測試,試紙也是從網上買的,測試出的確有問題的,則送到實驗室去再次檢測。
兩個多月來,他們從100多種產品中重點揪出了十幾種。
“這個工作的難度其實并不大,”王海說,“有問題的太多了,閉著眼都能找到。”
如果兩個不同的實驗室檢測結果都有問題,剩下來的事,就要交給采購人員。三位采購人員用不同的賬號大量購買這十幾種產品,囤在不同的地方,攢夠一定數量再統一運到北京和天津的公司里。
10日,王海又撥出100萬元給采購組,準備晚上雙十一再搶購一波。購物車已經填滿,就等午夜的到來。
從實體店到互聯網
11日下午3點多,搶購的高峰期已經過去了,他的100萬采購金,才花出去16萬。相比較他花錢花得艱難,電商們在這場狂歡中,幾乎是順勢就賺得缽滿盆盈。三個多小時后,阿里發出通告:“交易總額突破千億,其中無線成交額占比82.42%。”
互聯網經濟改變了人們的消費方式,也改變了他的打假生態。
2014年之前,他只有商超和電商兩支隊伍,隨著微商的發展,到了今年,他又組建了微商打假隊,所打擊的假冒偽劣涉嫌欺詐的案例,一半來自于互聯網。
但相對于實體店,電商打假更有難度。實體店的虛假宣傳主要是產品廣告、說明書和外包裝標注等,證據容易獲取,也容易保存,電商的虛假宣傳除了說明書和外包裝標注外,還經常出現于互聯網平臺上,如果沒有及時通過截屏等手段保留證據,網站修改內容后就很難搜集證據。
中國消費者權益保護法研究會副秘書長陳音江告訴北青報記者,電商通過互聯網遠程、虛擬交易,無法像傳統交易那樣眼見、耳聞、手觸,能夠實實在在地感受到產品的存在,加上交易手段又是通過銀行轉賬支付和快遞商品,雙方在整個交易過程中沒有實質接觸,因此電商出現虛假宣傳和假貨的幾率相對更大。
正因為這些問題,很多職業打假者并不愿意在電商方面投入太大精力,因為取證與訴訟都比較麻煩。