南安市新東源石業(yè)有限公司董事長楊加強(qiáng)
楊加強(qiáng):海外開采礦山宜“自營自銷”
“海外投資、開采礦山的時機(jī)已經(jīng)成熟,中國石材企業(yè)應(yīng)該大膽‘走出去’,一旦掌握資源,企業(yè)的發(fā)展速度會更快?!闭搲?,新東源石業(yè)總經(jīng)理、香港遠(yuǎn)洋礦業(yè)投資有限公司董事長楊加強(qiáng)與大家分享自己遠(yuǎn)赴土耳其經(jīng)營礦山的經(jīng)驗。
據(jù)了解,目前南安已經(jīng)涌現(xiàn)出一股石企“抱團(tuán)”海外開礦的熱潮,楊加強(qiáng)掌舵的新東源石業(yè)稱得上“探路人”。楊加強(qiáng)聯(lián)合奧力、日升、南升等石企,成立香港遠(yuǎn)洋礦業(yè)投資有限公司,成功掌握8座土耳其礦山,聘請當(dāng)?shù)貑T工200多人。
什么樣的礦山可以投資?楊加強(qiáng)認(rèn)為,不成熟的礦山比成熟的礦山具備更大的投資價值,對企業(yè)的資金要求也更低。據(jù)介紹,不少土耳其礦主在礦山營銷方面存在較大缺陷,一些好礦由于推廣力度不夠、市場需求沒有培養(yǎng)起來而導(dǎo)致價值被低估,這些被低估的“潛力股”反而是最好的投資對象。
“中國投資者精通石材品種推廣,可以通過開發(fā)市場需求提高石材價值,從而提升礦山價值?!睏罴訌?qiáng)表示,掌握龐大的消費市場,是中國石材企業(yè)走出去開采礦山的最大優(yōu)勢。
說起在土耳其經(jīng)營的經(jīng)驗,楊加強(qiáng)總結(jié)為“步步經(jīng)營”四個字。他認(rèn)為,很多企業(yè)在土耳其投資失敗,就是擴(kuò)張?zhí)?,管理團(tuán)隊跟不上,不熟悉當(dāng)?shù)胤伞⑽幕?、政治,進(jìn)而遭遇運(yùn)營風(fēng)險。
“在土耳其乃至歐洲其他國家,勞資關(guān)系異常重要,一旦因勞資糾紛被起訴,十有八九是企業(yè)敗訴?!睏罴訌?qiáng)提醒說,在獲得開采證后,首要問題是聘請專業(yè)的人力資源總監(jiān)或人資律師,因為與中國國情不同,土耳其石材企業(yè)計算薪酬時要考慮的勞資內(nèi)容多達(dá)數(shù)十種,計算十分復(fù)雜,這是中國企業(yè)家在土耳其落地碰到的一大難題。
“礦山開采存在諸多風(fēng)險,但企業(yè)可以采取措施規(guī)避風(fēng)險?!睏罴訌?qiáng)說,對于石材市場需求下滑帶來的市場風(fēng)險,企業(yè)可以采取“自營自銷”的方式,加強(qiáng)對資源的控制進(jìn)而降低風(fēng)險;如果投資國政局變動,企業(yè)可以通過購買國家保險規(guī)避風(fēng)險。
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