“貓眼微影”正式成立 票務市場騰訊阿里正面交鋒

　　9月21日，“貓眼微影”正式成立，背后坐擁騰訊、光線兩大資本。至此，在線票務市場也從之前的“三國殺”變成騰訊與阿里的兩強爭霸。縱觀近些年電影在線票務市場的發展，從多平臺混戰的1.0時代，到三分天下的2.0時代，再到如今騰訊、阿里兩強爭霸的3.0時代，電影在線票務平臺又該運用怎樣的新打法去應對市場格局之變？

市場格局三進二

　　傳言多時的貓眼與微影的合并案日前終于落地。根據雙方戰略合作協議，新公司將以貓眼為主體合作雙方相關業務，微影時代將電影票務、演出業務及相關資產分拆注入新公司。貓眼將注入包括電影和演出票務業務、行業專業服務、電影投資宣發等在內的全部業務。

　　根據光線傳媒披露的具體交易方案顯示，公司控股的貓眼與林芝立新、瑞海方圓簽署增資認購協議。微影時代旗下微格時代作價39.74億元分兩次注入貓眼，首次為37.71億元，并獲貓眼27.59%股份，騰訊以其產業基金全資公司瑞海方圓近8.97億元的整體估值，取得貓眼6.56%股權。

　　交易完成后，光線傳媒、微影、騰訊、美團點評將成為新公司的主要直接股東，微影原股東在新公司的股份通過微影持有。高管方面，光線傳媒董事長王長田將擔任新公司董事長，貓眼原CEO鄭志昊任新公司CEO。鄭志昊透露，新的貓眼微影將擁有光線傳媒的行業資源，擁有包括美團入口、大眾點評入口、貓眼、微信入口在內的四大入口核心流量優勢，以及其他股東的泛娛樂資源優勢。

　　兩家平臺合并后，在線電影票務市場的格局也由此改變，中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉表示，從行業規模、市場規模來看，在線票務市場三進二是大勢所趨，未來的票務市場還會進一步整合。值得注意的是，考慮到騰訊在這筆交易中的重要作用，并成為貓眼微影的重要股東之一，在線票務市場也演變成騰訊與阿里的兩強對峙。

騰訊阿里正面交鋒

　　2014年以來，國內電影產業發展步入快車道，試圖在影視熱潮中分一杯羹的BAT也紛紛涉足影視行業。但三年過去后，百度在票補大戰中退場。阿里影業經歷了主控電影項目頻頻失利后開始專注電影市場基礎設施建設，在加大對淘票票的投入后，隨之而來的是淘票票暑期檔強勢的市場表現。

　　據比達咨詢公布的數據顯示，暑期檔電影在線票務平臺出票量市場份額中，淘票票占比33.2%，排行第一。《戰狼2》的宣發過程中，淘票票的出票占比達到了40%。在影院數量上，阿里影業2017年半年報顯示，淘票票現為全國接近7000家影院提供線上票務和選位服務。

　　騰訊仍然注重于影視全產業鏈的布局，在票務端，除旗下微影外，騰訊也間接持有貓眼股份。比達咨詢數據顯示，今年暑期，微影與貓眼出票量市場份額分別為28.7%、15.6%，影院簽約數量分別為7000+家、6000+家。從業者認為，兩家平臺合并后，雙方業務將進一步整合，而有了騰訊的線上流量支持，新的貓眼微影的競爭力也會相應提升。

　　隨著“十一”的到來，貓眼微影與淘票票開始新一輪的角逐，雙方在票補上也投入了較大的資源，通過在貓眼電影購票可以發現，《羞羞的鐵拳》的票價最低9.9元起，而貓眼正是《羞羞的鐵拳》的投資方之一。此外，淘票票也為《英倫對決》等影片砸下海量9.9元電影票。票補的增加也讓影片的預售迅速增長，貓眼數據顯示，上映首日《羞羞的鐵拳》預售票房已超2300萬元，《英倫對決》的預售票房也超1700萬元。

資源整合力較量升級

　　“在線購票在消費者心中已經形成了很強路徑依賴，微影即便有月活最大的微信開放流量，也比不上貓眼和淘票票，這意味著第三方的票務網站已經建立了自身品牌。”華創證券分析師表示，“在移動互聯網人口紅利被分割得差不多的情況下，票務平臺本身的商業模式是有壁壘的，未來貓眼微影和淘票票也會繼續往電影產業鏈上下游走，越來越多參與影片的出品發行等，這種商業模式可發展的空間也很大。因為無論是阿里還是騰訊，它們都占據著上億規模的流量入口，而這正是最大的價值所在。”

　　憑借資金、流量等優勢，截至目前，騰訊與阿里在影視的布局已經切入內容生產、影片發行、視頻網站、硬件終端等各項娛樂資源。雙方也開始將旗下資源與票務平臺進行深度整合。騰訊總裁劉熾平曾表示，騰訊除了在微信、QQ等平臺上支持貓眼微影的業務，還將在電影、演出、視頻、技術等領域與貓眼微影展開更深度和全面的合作。

　　公開資料顯示，阿里也打通旗下支付、社交、資訊、視頻、地圖等應用場景，將淘票票打造成全方位的購票平臺。截至目前，淘票票已完成接入優酷、UC、高德、支付寶、微博等平臺的移動端App。

　　從業者認為，隨著在線購票占比的增長，片方在選擇票務平臺時，也會考量票務平臺的宣發資源。騰訊與阿里在票務平臺的布局不會只是對市場份額的爭奪，還有在內容、線下發行、基礎設施等方面的競爭。無論是淘票票還是貓眼，通過旗下互聯網資源的整合提升競爭力顯得極為重要。