張藝謀:是的。《長城》拍攝現場修改任何幾句臺詞都要報告幾個主要的負責人。但我認為機制靈活與否,都是一把雙刃劍:如果管理體系非常好,那對整個電影就是非常好的,機制會確保電影制作流程的精確和科學;但如果你遇到的人有問題,可能這種機制就會變得死板。在中國,導演在現場說了算就是最大的靈活。當然,我們這種靈活常常會讓電影制作失控。所以變通和不變通是各有利弊的,還是要看具體的項目和執行人。
好萊塢的工業機制令人震驚
劉陽:《長城》除了導演之外,基本上重要工種都是美國人,這是對方的要求嗎?
張藝謀:我最近看演職員名單才發現,我們這個團隊里面有103位奧斯卡級別的獲獎者和提名者。美國制片方為我提供的全是一流的人才,而且都是我面試的。
還有一點讓我對他們的機制很佩服。我們拍電影常常有一個最大的苦惱就是抓劇本。有時候找一位很好的編劇來幫你寫劇本,寫了兩稿,但其實你不太滿意,你就不得不找第二個人、第三個人……甚至更多人來寫,麻煩就來了,編劇的署名排序就出現問題了。經常會有編劇說他不跟別人聯合署名,或者他不愿意排在別人后面,這都是常見的事。這個過程中你付出了很多酬勞,但處理得不好,最后大家都不高興,導演也成了一個道德問題的背負者。
這次《長城》的劇本就換了很多編劇,有時候來一個編劇寫半個月就走,但他們就有一種機制來解決署名的問題——最終電影交編劇協會審定,完成片跟每位編劇寫的劇本進行對比,不管多少人寫的稿子,都由編劇委員會比對完成后決定署名。這樣導演也沒道德問題,公司也沒欺軟怕硬的問題。這樣就能一直換適合的編劇來把劇本調到一個最理想的狀態。這個機制多好!沒有一個編劇是萬能的,但署名排序機制是一個科學的流程。通過這個小事情,我才知道他們的工業運轉已經到了這么科學、這么成熟的程度。
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