品友互動謝鵬：數據和技術推動移動廣告發展

　　7月22日消息，2015年中國互聯網大會今天在北京舉行，品友互動聯合創始人兼COO謝鵬做客騰訊科技專訪間,對品友互動的業務進行了介紹，同時謝鵬表示，品友互動在市場還不成熟的時候做了很多市場教育的活動，而在未來移動互聯網的廣告發展必然是由數據和技術共同推動。

　　以下為專訪實錄：

　　主持人：各位騰訊的網友大家好，今天我們采訪到品友互動聯合創始人兼COO謝鵬，首先請謝總和大家打個招呼。

　　謝鵬：大家好。

　　主持人：首先請您介紹一下品友互動目前的運營發展狀況是什么樣的？

　　謝鵬：品友互動有八年的經營歷史，我們主營業務集中在程序化廣告購買上。所以，在整個行業我們是一個引領者也是一個開放的合作伙伴，隨著這個產業鏈在中國逐步成熟，從2012年元年進入成年期，品友互動我們也希望靠自己的專注，也靠和行業的合作伙伴一起把這個產業推動得蓬勃發展。

　　主持人：謝謝謝總，你們最開始做的時候不叫DSP，叫人群定向，你們最開始還是在推廣上面有一定的難度，你們怎么突破，有些客戶可能不一定能接受這種模式。

　　謝鵬：對的，任何一個新東西在出現的時候，最早期要投入大量的市場教育和客戶教育的成本，我覺得品友做得最好的一點就是我們很專注，所以在早年當這個市場不成熟的時候，我們沒有做很多短期、短視的行為，盲目的去把自己的銷售額做大，而是專注于在產品和技術端，做更充分的準備。所以，體現在品友的早年實際工作，我覺得有幾個特點。第一個就是，我們做了很多市場和客戶教育的活動，可以這樣講，程序化廣告的概念在中國的普及，品友是一個重要的推手；第二個，我們把自己的工作聚焦在產品和技術上、數據的積累上，我們可以這樣說，我們把早期的一些客戶都當做是我們的產品的一個運營的場景。而不是說為了推動銷售額而去做客戶的服務，是用一個新的技術來為他們提供服務，來儲備相關的數據；第三個，品友做得完全不一樣的是，在我們公司整個的組織能力建設上，包括我們的組織架構、人才設定的標準，也都是和傳統的廣告公司不一樣，所以從我們的主營業務到我們的組織能力建設、到我們的戰略，我們都是處在打造一個以數據和技術驅動的廣告技術公司這樣的定位上的。

　　主持人：那您覺得互聯網廣告它的一個演變或者演進過程是什么樣的？

　　謝鵬：關于互聯網廣告的演變有很多人的論述，我想從我的角度來講，我覺得互聯網和移動互聯網廣告，從一個大的趨勢來講，必定是數據和技術推動的發展方向。尤其是在現在，相對于比如說電視出現的時候，現在互聯網和移動互聯網出現的時候，我覺得以數據和技術來驅動整個廣告行業的發展的趨勢變得更加明顯了。不管是谷歌取代雅虎還是后來又出現了Facebook，我覺得都是這個趨勢的印證。

　　主持人：謝謝，現在互聯網或者移動互聯網對一些比如零售業、生活服務、餐飲或者金融、出行打車這方面的領域，都產生了一些革命性的顛覆，您覺得互聯網對廣告的顛覆有哪些？

　　謝鵬：講到當下最熱門的互聯網+，程序化廣告就是互聯網+廣告，就是我們用互聯網的技術和數據手段，來顛覆創新傳統的廣告。我用一個形象的比喻，因為剛才您也提到了O2O的打車軟件這樣的事情，形象的比喻我覺得程序化廣告其實就是廣告行業的打車軟件，它是一個海量撮合、匹配的一個成交平臺。打車軟件匹配的是海量的空余的車，和海量的想坐車的人。品友互動它撮合的是海量的互聯網和移動互聯網上的流量，也就是媒體后面的用戶。另一端是海量的廣告主他們要發布的信息，所以品友互動就是做這兩個海量，人和信息之間的撮合，最終實現那一句很有名的話“讓合適的人看到合適的廣告”。在當今移動互聯網時代我把這個話又加了一個前綴，隨時隨地讓合適的人看到合適的廣告。

　　主持人：謝謝！