現在有句流行語叫“城會玩”(你們城里人真會玩),而記者感覺這半年,房地產企業才真是“房會玩”,主要產出“段子手”,副業才是“賣賣樓”。要不就送滴滴券讓你回家鄉買房,要不就“一鍵”呼個房企高管開專車,簡單一個小合作都要搞得貌似“驚天動地”。
這當中,數萬達越玩越帶勁,明明做了那么多年房企,玩到現在似乎打算跳出“房地產”入“互聯網”,而且玩的還是最潮的“互聯網金融”。從萬達集團2015年半年工作會議上傳出的消息顯示,萬達計劃明年服務業收入和凈利潤將超房地產。萬達集團董事長王健林表示,萬達嚴格來說明年就不再是房地產企業了。而下半年,萬達金融集團即將成立,重心將放在“互聯網+金融”方面。其實萬達“去房地產化”早就有跡可循,不僅在上半年頻頻出手用于并購和投資,而萬達金融產業布局也浮出水面。記者在此想弱弱問句:原先想充分利用萬達在商業方面優勢的萬科,現在確定不是撿了個“燙手山芋”?
易居中國執行總裁丁祖昱則在其公眾號發表評論稱:“萬達上半年在傳統房地產銷售方面差強人意;在百貨、KTV等傳統業務方面也退步明顯;租金增長沒有表面風光。”而他對萬達涉足金融業不太看好,認為互聯網也許是萬達真正軟肋所在。
事實上,近半年除了各大房企紛紛要趕搭“互聯網+”這趟時髦的列車外,很多原先傳統房企的高層人士也紛紛跳槽出來,用“互聯網+”的思維玩創業。但對于未來的道路,連萬科這樣的老大也未必真能想明白。最近萬科董事會主席王石公開表示:“萬科到現在仍描述不清楚未來十年會怎么樣。”傳統行業都在喊轉型,都在說要用“互聯網”思維武裝自己。但力求在風口上站穩,還要防范會不會被風吹暈了頭?別到最后“撿了芝麻丟了西瓜”,泡沫被刺破的時候,誰都難逃一劫。