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    17TV熊文:看不懂樂視概念 我們更關(guān)注產(chǎn)品

    來源:騰訊數(shù)碼 2015-05-21 10:06 http://www.iosapp77.com/ 海峽都市報電子版
    [摘要]17TV與之前的聯(lián)想電視基本上在采購、研發(fā)等方面有著一定的協(xié)同,但兩個品牌的不同造成了用戶群的不同、業(yè)務(wù)模式不同。

      在聯(lián)想獨立互聯(lián)網(wǎng)電視品牌17TV的發(fā)布會上,CEO熊文一再強調(diào)“我們不會炒作”,但實際上,近些天來不論是在報紙上@了雷軍和賈躍亭的“17TV 一臺最好的電視”宣傳廣告,還是微信朋友圈中瘋傳的“熊出沒”海報,都為這個全新的互聯(lián)網(wǎng)品牌做足了話題。那么,到底聯(lián)想為什么要做這個17TV品牌?在當(dāng)前復(fù)雜的智能電視市場環(huán)境中,17TV又將處于一個什么地位呢?

      17TV更獨立靈活

      早在2012年,聯(lián)想集團(tuán)就推出了智能電視產(chǎn)品,并主打中高端市場,目標(biāo)是三年內(nèi)成為國內(nèi)一線品牌。然而,隨著樂視、小米,以及一眾傳統(tǒng)電視廠商的蜂擁而至,自在去年年初聯(lián)想升級智能電視S9發(fā)布會后,就在沒有了太多聲響。那么在時隔一年之后,為何聯(lián)想電視又以17TV這個獨立品牌形象出現(xiàn)在我們面前呢?而對這個已經(jīng)硝煙彌漫的互聯(lián)網(wǎng)電視市場又有何打算呢?

      原聯(lián)想集團(tuán)高級總監(jiān)、聯(lián)想MBG智能電視事業(yè)部總監(jiān),現(xiàn)17TV CEO熊文表示,17TV從整個聯(lián)想集團(tuán)獨立出之后,最大的一個改變就是更加靈活獨立,執(zhí)行決策的效率更高。在熊文看來,17TV未來將會成為一棵大樹,而在之前聯(lián)想集團(tuán)的呵護(hù)下,未必能夠成材,不如獨立出來,才能獲取更多的環(huán)境和土壤。

      但實際上,即便17TV是作為一個獨立品牌出現(xiàn),其背后依舊還是有著聯(lián)想的支持。有消息人士稱,17TV現(xiàn)在的團(tuán)隊實際上就是此前聯(lián)想電視團(tuán)隊的原班人馬。據(jù)熊文介紹,聯(lián)想集團(tuán)在研發(fā)、供應(yīng)鏈、售后等方面對17TV都有著不小的支持,而這些支持也都是這個業(yè)務(wù)能夠生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

      不過熊文也表示,雖然17TV與之前的聯(lián)想電視基本上在采購、研發(fā)等方面有著一定的協(xié)同,但兩個品牌的不同造成了用戶群的不同、業(yè)務(wù)模式不同,17TV主要針對純線上,針對一二線城市互聯(lián)網(wǎng)的深度用戶,而聯(lián)想品牌則主要針對全國更廣闊的市場。

      當(dāng)然,不能否認(rèn)的是,從目前市場情況來看,即便是有著聯(lián)想背后的支持,17TV想要成長成為熊文口中的“大樹”還是有著不小壓力的。據(jù)此前一則數(shù)據(jù)顯示,去年中國智能電視的銷量突破2300萬臺,其中僅TCL、創(chuàng)維和海信三家就占有729萬臺。

      而對于17TV的市場預(yù)期顯然熊文并沒有太大的把握,他只是說新公司對市場銷量并沒有一個具體的預(yù)期概念,“要根據(jù)市場的實際情況和業(yè)務(wù)的實際狀況去打這一仗”,但熊文強調(diào):“這并不是說我們沒有追求,17TV的目標(biāo)是要打進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電視的第一陣營。”

      不是線上銷售就叫互聯(lián)網(wǎng)品牌

      從樂視超級的發(fā)布開始,原本平靜的電視行業(yè)隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入變得沸騰了起來。隨之而來最大的變化就是對傳統(tǒng)電視行業(yè)對沖擊。從目前市場來看,自樂視、小米相繼加入之后,傳統(tǒng)電視企業(yè)也相繼發(fā)布了自己的互聯(lián)網(wǎng)品牌,如酷開、KKTV,甚至如PPTV、大麥這樣的視頻網(wǎng)站及新興互聯(lián)網(wǎng)廠商也參與到了競爭中來。

      熊文認(rèn)為,樂視的生態(tài)概念雖然是未來智能電視發(fā)展的方向,但是現(xiàn)在看來實在太過復(fù)雜。許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始還是把做產(chǎn)品放在第一位,但慢慢的開始變成了資本的炒作,從用戶驅(qū)動變成了資本驅(qū)動,而17TV現(xiàn)在所要做的更直白一些,就是想給用戶最好的產(chǎn)品和最好的服務(wù)。

      而對于傳統(tǒng)電視企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)品牌,熊文表示也有所了解,他認(rèn)為作為一個互聯(lián)網(wǎng)線上電視品牌,如果變革得不徹底,只能流于形式,并強調(diào),并不是說把線下渠道搬上了線上,就能成為一個成功的互聯(lián)品牌。

      此外,熊文還表示,未來17TV的盈利點會主要集中在三個方面:一是靠純線上硬件銷售和視頻服務(wù)來賺錢;二是通過與阿里YunOS的合作,未來會在購物、游戲、教育等方面大力發(fā)展;三是將依靠聯(lián)想全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢,在發(fā)力在智能家居方面。

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