晉江市職業經理人協會成立 打造全省首個智能化服務平臺系統

­　　日前，晉江市職業經理人協會正式成立，恒安集團人力資源副總監、黨委書記、高級經濟師劉瑩當選會長。

­　　未來，協會將充分借助互聯網技術和特性作用進行智能信息化管理，為優化創新會員服務，推動晉江城市職業經理人職業化，提高職業經理人專業素質和職業操守，打造一個“互聯網+服務”的城市金領部落和金領服務平臺。本報記者_曾小鳳董嚴軍實習生_吳巧莉文圖

­　　匯聚人才組建晉江職業經理人“人才庫”

­　　“晉江是一個具有文化底蘊和創新創業激情的城市，吸引了許多外來人才，協會的成立代表著外來人才有了自己的‘娘家’。我從哈爾濱到晉江也已經22年，已經成為一名新晉江人。我見證了晉江20多年的發展，很欣喜地看到晉江每一年都在進步。”劉瑩說，“我們的會員來自于各個行業，他們在各個企業積累了很多的經驗，通過協會這個平臺將實現很好的溝通與交流，為晉江經濟的發展獻計獻策，體現個人的價值。”

­　　談及協會成立后的規劃，劉瑩表示，未來協會將充分發揮聚集功能和紐帶作用，團結廣大會員積極開展服務工作，為政府決策提供參考，為會員搭建交流合作平臺，同時將遵循“走出去、引進來”的工作思路，增進交流、優勢互補、共同發展，主動積極承接有關單位委托的符合本協會宗旨的決策咨詢、課題研究、專業培訓等工作，為晉江市引進推薦高層次人才、項目、技術、信息提供必要的工作參考。

­　　中國海峽人才市場副總經理楊石指出，晉江縣域經濟競爭力位居全國百強縣前列，就是得益于堅持人才優先的發展戰略。他希望晉江市職業經理人協會成立后，能發揮作用，真正成為晉江職業經理人的“人才庫”。

­　　創新機制打造福建首個智能化協會服務管理平臺系統

­　　晉江市職業經理人協會秘書長蔡嘉陵介紹，未來，晉江市職業經理人協會將以服務會員為導向，加強對外交流合作，不斷創新工作機制。協會將打造福建首個智能化協會服務管理平臺系統，同時還將成立精益生產、人力資源管理、營銷管理、財務管理等四個研究院，并將逐步開展會員服務七大計劃。

­　　據介紹，七大服務計劃是協會對于會員的創新性服務，既關注協會會員的職業成長，又關注他們的品質生活。其中包括：健康計劃，即每年邀請專家為會員做“一對一健康問診”服務，提高會員身體素質和工作效率；形象計劃，為會員提供一站式的高端形象包裝服務，通過個人禮儀、穿著、設計等方面的綜合服務，提升會員外在的形象和身份象征；理財計劃，為會員對接青年創業項目眾籌平臺的高端資源，邀請行業專家進行投融資的全方位指導和具體服務；公益計劃，成立職業經理人社會義工服務隊，參與各項公益事業，提升會員的社會公德心和人生價值觀，例如與有關公益組織聯合開展義診、義教、義賣等社會公益活動；社交計劃，即根據會員興趣愛好，與相關協會聯合舉辦如攝影、戶外運動等社會交流活動；成長計劃，依托升級培訓機構的優勢資源，打造學習充電平臺，包括繼續教育和職業培訓等；家庭計劃，邀請專家定制“親子成長計劃”進行一對一輔導培養，精心設計親子活動，正確認識教育方式。

­　　此外，協會還將邀請專家、相關行業的學者及一些企業家進入財務管理、精益生產、營銷管理、人力資源管理這四大研究院，協同解決會員在自身的專業素養和綜合素質上的提升。

­　　“研究院將先對相關行業進行調研，甚至也可以為晉江的企業聘請一些顧問咨詢公司，積極推動理論和實踐的探索與創新。前期這些都是屬于公益性的服務，接下去，有一定的研究成果了，還將會與一些專家進行可行性研究并進行分享，幫助解決會員所在企業的實際困難，實現會員和所在企業雙服務的功能。”蔡嘉陵說。

­　　首屆晉江金領論壇聚焦職業經理人能力提升及出路

­　　在日前舉行的首屆晉江金領論壇上，利郎執行董事、好彩頭集團執行董事胡誠初，北大縱深資深合伙人、《人力資源管理》專欄作家朱寧，佳潔士口腔護理研究院院長兼寶潔公司專業與科學關系部經理張克三位嘉賓，分別就職業經理人的出路、分享經濟型等話題進行主題演講。

­　　胡誠初：職業經理人要找準“定位”

­　　在當天的論壇上，胡誠初以“定位”為主題進行分享。他從自身、團隊、老板三個維度的定位，并結合自身的經驗和體會，闡述了“定位”在職業經理人于職業生涯中站穩腳跟的重要性。

­　　實現夢想需找準自身定位

­　　胡誠初表示，作為一名職業經理人，要找準自己的定位，分別要給自己定位、給團隊定位、給老板定位。通過這三個定位，才能在職業生涯里面站住腳。

­　　“我們既是領導者又是咨詢者，既是規則的制定者又是績效考核的參與者。我們的責任是培養自己的職業道德和素養，用我們的管理知識、領導能力、管理經驗來為企業服務，為企業增值保值。”胡誠初認為，職業經理人的操守是對企業忠誠，對事業認真，踏實做事；對下屬不卑不亢，公平公正待人。職業經理人的素養是在組織、協調、控制工作當中，學會運用自己的能力極大地激發下屬的長處和特長，能夠把問題轉化為機遇。

­　　胡誠初強調，每個人心中都要有一條法律和道德的底線，做什么事情都不能越線，只有這樣，在工作中才不會有一些違規的事。此外，對自己要有信心，才能真正地在工作中發揮自己全部的特征。每個人都應該克己奉公，勤儉節約。也就是說，每個人都要自律、自重、自愛。胡誠初特別提醒，對團隊要懷有感恩的心態，因為任何一個職業經理人不管水平有多高、能力有多強，一個人是做不了事的。

­　　“每一位職業經理人都希望有朝一日能夠自己當老板，實現自己的夢想。而作為職業經理人，當老板有兩種方向，一是在現工作的企業里認真地工作，得到老板的賞識，成為合伙人;二是在企業中累積了足夠豐富的經驗后，自己創業。因此，想要實現自己的夢想，職業經理人應當要找準自身的定位。”胡誠初表示。

­　　設立目標更容易實現自我

­　　“作為一名職業經理人，要站在自我實現的需求去做事，不要僅僅為了提高工資、提高待遇而做事。”胡誠初強調，如果以這樣的心態來做事，很多事情都做不好。必須給自己設置一個參照點，這個參照點既是目標、愿景，又是夢想。因為有了目標才會去努力，有了愿景才會去奮斗，有了夢想才會去追求。

­　　在胡誠初看來，從創業開始，晉江的老板們每走一步都存在風險，他們能看到別人看不到的東西，能夠承受別人承受不了的壓力，他們敢拼搏、敢冒險，不斷地創新才使企業走向成功。因此，作為職業經理人，一定要學會理解自己的老板，為老板分憂。

­　　胡誠初表示，老板的成功無法復制，所以必須尊重老板。老板的思維沒辦法捉，所以要適應老板跳躍的思想，這個思想中有什么不對的地方，任何職業經理人都要勇于指出。

­　　“一個團隊要能吃苦、有激情，并且要善良、正直、團結、有包容心、敢說真話。”胡誠初認為，一個團隊如果沒有把工作當中的實際問題提出來，就說明失職，那么拍馬屁、阿諛奉承的風氣就會漲起來，這樣的團隊是沒有戰斗力的。

­　　朱寧：借助資本快速成長

­　　在朱寧看來，短缺時代最受歡迎的社會美德是節儉，而在充裕時代，最受歡迎的美德是分享。圍繞著分享經濟，朱寧列舉了多個例子，他指出，分享經濟已經到來，職業經理人要意識到自己是和資本聯系在一起的，要善于借助資本的力量，把自己的經驗能力技能分享給更多資本，這樣，便能獨立于資本，不再是單純地“打工”。

­　　“任何一個國家，要想知道未來在哪里，就應該多跟年輕人交流，了解他們對世界的認識和看法。作為咨詢顧問或者早期的天使投資人也好，年輕人的世界認知觀對我投資方向起到很好的導向作用。”朱寧指出，美國人認為，分享經濟能打通實體經濟與虛擬經濟的界限，提高實體經濟的使用效率。因為最終人是生活在現實中而非虛擬中，如今有了大數據的支撐和社交網絡解決了人與人之間的信任問題，分享經濟才會在美國大行其道。

­　　朱寧指出，分享經濟對社會核心觀念帶來的沖擊概括起來有三方面，分別為使用而非占用、從過度消費到夠用即可、限制就是浪費，綠色環保成為發達國家的階層共識。

­　　“越來越多人認為我們對于物質更多的是一種使用，而非占用，并認為這將成為主流方式。如今在中國的二手車和二手房行業中，也開始盛行分享經濟的概念。我們可以看到，阿里巴巴和58同城都在搭建自己的二手平臺。而在這個過程中，大數據的信用記錄解決了交易中可能出現的信任危機問題。”朱寧如是說。

­　　朱寧認為，分享經濟會倒逼出現全新的人和資本之間的合作關系，雇用制不再是天經地義。職業經理人本質上是什么?是替資本打工。職業經理人這個詞是非常典型的資本雇用知識的人才。但是如今，資本和知識的天平正在被打破。原來個體的角色是脫胎于資本，依附于資本。職業經理人如果沒有清晰地意識到自己和資本是連接在一起的，那么一輩子都是打工的。如果意識到借助資本的力量，就可以把自己的經驗能力技能分享給更多資本，就能獨立于資本。(記者 曾小鳳 董嚴軍 實習生 吳巧莉 文圖)