晉江市委書記劉文儒接受專訪：匯聚全球資源 再創晉江奇跡

­　　關于“供給側結構性改革”

­　　供給側結構性改革并不是簡單地去產能、去庫存，它是指圍繞消費者的需求，尋求差異化的供應，提供更好的多元化的產品和服務，讓產業升級的步伐跟上消費升級的節奏。

­　　晉江經濟報：現在國內外經濟下行壓力都很大，晉江也不可能置身事外，晉江以傳統產業為主，產能過剩和同質化競爭問題突出。在中央和省委提出要推進供給側結構性改革的思路后，晉江在這方面將有哪些路徑選擇？

­　　劉文儒：中央提出的供給側結構性改革給晉江創新轉型提供了一條很好的路子。對晉江來說，供給側結構性改革就是加快傳統產業優化升級，增加有效供給，大力發展新興產業和現代服務業，創造新供給。

­　　傳統產業作為晉江的“看家寶”肯定要守護好。供給側結構性改革并不是簡單地去產能、去庫存，它是指圍繞消費者的需求，尋求差異化的供應，提供更好的多元化的產品和服務，讓產業升級的步伐跟上消費升級的節奏。我們要引導差異化、高端化發展，推動傳統企業向“微笑曲線”兩端延伸，向產業鏈、價值鏈高端攀升；堅持以供給側結構性改革為主攻方向，實施降低實體經濟企業成本行動，建立企業兼并重組服務體系，完善企業資金風險防控機制，全力化解產能過剩、成本過高、資金過緊問題。還要拓展提升增質效，堅持龍頭帶動，大力弘揚“工匠精神”，深入實施“晉江智能制造2025”和“互聯網+”行動，大力推廣“數控一代”，推動企業實現設計數字化、生產智能化、管理精細化、營銷一體化和服務個性化。

­　　除了守護好傳統產業外，供給側結構性改革要尋找“新地標”，積極發展新興產業。有“工業糧食”之稱的集成電路產業是信息技術產業的核心，前景廣闊，十分契合晉江當前的發展需求。我們將搶抓國家戰略布局機遇，以晉華存儲器集成電路項目和安芯基金為依托，吸引、并購集成電路上下游產業項目，健全人才引進培養、科技研發、公共服務等體系，構建從芯片設計到終端應用的全產業鏈生態圈，打造具有國際競爭力的內存產業基地。我們還將傾斜資源、孵化培育，實施新興產業全成長過程、全要素資源支持政策，開展核心技術研發攻關，推動一批科技型、創新型項目孵化轉化，超常規支持先驅型企業做大做強，緊盯石墨烯應用、智慧產業、節能環保等前沿科技領域，加快營造未來產業孵化生態環境，搶占未來競爭制高點。

­　　我們還將做強現代服務業增長極，將堅持生活性、生產性服務業并重，新老業態、線上線下并舉，推動現代服務業優化升級，培育壯大生產性服務業，拓展提升生活性服務業，做大做強城市核心商圈。

­　　關于“用好干部”

­　　在干好本職工作的基礎上，我們會加大對干部教育的培養力度，會持續選派干部到創新突圍、轉型升級的一線去摔打、去磨煉、去成長，比如我們選派優秀的年輕干部到深圳等改革前沿跟班學習，到招商引資等經濟一線壓擔鍛煉，這些做法，我們會堅持、會深化，讓干部都有一塊地，干出一片天。

­　　晉江經濟報：黨代會報告中還有兩句話讓人印象很深刻。“只要干得好，就一定用得好，哪里出成績，哪里就出干部”，在全面從嚴治黨中，晉江市委要怎么用好干部，讓干活的人有盼頭？

­　　劉文儒：用好干部，讓干活的人有盼頭，最好的辦法，就是讓干部在推進事業發展的過程中能夠找到自己的位置，實現自身的價值。做到這一點，我覺得，首先，用人導向一定要鮮明，格外關注負重拼搏、實干爭先的干部，格外關注勇于破難、敢于擔當的干部，格外關注革故鼎新、奮發有為的干部。

­　　其次，考核標準一定要明確，發揮好“指揮棒”的作用。晉江節奏快、任務重，群眾對干部的期望也很高，一方面要多采取列清單、對賬單、給成績單的方式，根據中心工作、重點任務來設置目標、考評成效，以干部摸得著的標準，促進干部干得對、干得準、干得好。另一方面，要把群眾的滿意度和獲得感，作為評價干部的重要標準。第三，鍛煉舞臺一定要廣闊，想要逆勢而為，砥礪前行，我們的隊伍就不能有木桶的“短板”，任何一名干部都不能“掉隊”。在干好本職工作的基礎上，我們會加大對干部教育的培養力度，會持續選派干部到創新突圍、轉型升級的一線去摔打、去磨煉、去成長，比如我們選派優秀的年輕干部到深圳等改革前沿跟班學習，到招商引資等經濟一線壓擔鍛煉，這些做法，我們會堅持、會深化，讓干部都有一塊地，干出一片天。

­　　最后，容錯機制一定要健全。只要是出于公心、為了發展，市委就要為勇于破難、敢于擔當的干部撐腰鼓勁、擔當后盾，就要樹立強烈的法治意識，把各項工作的紅線底線劃清楚，把各項領域的負面清單列出來，建立健全改革容錯機制。線外、單外的，我們堅決不碰，法律政策允許的，就要堅決支持、鼓勵干部，形成激勵成功、寬容失敗的良好氛圍，讓干部卸下包袱、輕裝上陣，大膽革新、大膽開拓。(記者 莊詩瑩)