講述人:許智強
身 份:斯蘭高爾夫總經理
我在臺灣是做管理的,酒店、餐飲、會所都管理過。從臺灣來大陸,第一次接觸到大陸的服務,我真的很驚訝。我很難理解,為什么大部分的場所,服務都那么粗糙,更讓我驚訝的是,消費者都很習慣于這樣粗糙的服務。驚訝之余,我也看到一個很大的空間,我覺得,當下的服務市場,如果有人敢用極致的服務去“養刁”消費者的胃口,就很容易屹立不倒,因為消費者習慣了高質素服務以后,就很難適應粗糙的服務。
星級酒店里的極品上菜法
剛來晉江的時候,我發現,在晉江當服務員實在太容易了,幾乎招來一個人,無須任何培訓就可以上崗,服務過程,隨便一挑就是一堆誤區。不僅是普通的服務場合如此,很多上檔次的場所也是毫無服務可言。
我記得有一次去一家星級酒店吃飯,服務員上菜,都是很隨機地找地方上,這次是主客身邊上菜,下次就從賓客身邊上,每次都要換地方,一頓飯10來道菜,幾乎每個人身邊都上過菜,搞得我們都猜不出他們下次要從哪里上。而且,每次上菜前也不先預留位置,都要端著菜站旁邊,讓客人幫忙整理出放菜的位置。這在臺灣是不可理解的,我們都要求上菜前要確定一個位置,避開老人、小孩,并且不會變化。這是服務最基本的要求,這邊都難以做到,至于那些更細致的服務,我們在晉江就更無法看到了。
用心款待客戶者,才能不敗
我接觸過很多商家,但凡做得好的,都是把服務客戶做到極致的。像臺灣的鼎泰豐小籠包,我們去參訪的時候,老板告訴我們兩件事,一個鼎泰豐的小籠包一定是18個褶,盡管沒有客人會去數,但商家自己會嚴格遵守,因為18個褶的小籠包味道是最鮮美的,少一個褶,味道差別一點點,也許客人不會注意或介意,但對于鼎泰豐來說,是不可容忍的。
這個老板告訴我們的另一件事,那種用心幾乎苛求了。有一天,他拿了兩碟小菜問公司的所有管理人員,讓他們找出兩碟小菜的差別,沒有人說得出來。他就告訴大家,兩碟小菜中,有一碟湯汁多了15%,這意味著,湯汁多的這一碟很可能放久了,或者是料少汁多了,總之,上這樣的小菜對顧客不公平。他要求這樣的事不要再在鼎泰豐出現。
管理都是相通的,我們一直在講“款待”,也就是用盡心思了解客戶的需求,最周全地滿足他們,這對于哪個行業都適用。我覺得,管理不能因為客戶已經適應了低質素的服務和產品,就一直賺安逸的錢,而不求提升自己的服務和產品,這樣的話,隨著競爭的激烈,社會的發展,企業定會被淘汰。做管理的,無論在哪個行業,在哪個狀態下,都要不斷地挑自己的錯,要求自己,不斷為客戶提供更好的價值,把客戶的胃口“養刁”,他們就忠誠了。(海都記者 沈雪燕)