軍訓夢魘
據了解,獲得同仁堂健康轉正資格的話,首先要接受公司的軍訓。面對可怕的軍訓,有些人寧愿不轉正也不參加軍訓。
據同仁堂健康品牌公眾號發布的關于軍訓的文章介紹顯示,2018 年,企業的培訓重點就在于如何建立“動態競爭模式”,及培育適合“動態競爭”模式運作的人才。在這個要求下,公司安排了企業動態競爭仿真課程,培養員工超凡的意志力與應變力。這其中,就包括“魔鬼特訓營”訓練。
2018年7月12日,同仁堂健康結合新員工培訓,設計了“20180712 新員工特訓營”項目。學員結業五天后,第二批以中高層管理者為主體的學員又于2018年8月1日入營。
魔鬼訓練內容顯示,通過超常規、超強度的訓練內容,令人刻骨銘心、印象深刻的魔鬼訓練,個人收獲的大小取決于受訓者的領悟力、態度和價值觀,其對被培訓人員所產生的影響是他們感官體驗和主觀理解的綜合。
同仁堂健康所謂的魔鬼訓練,在員工眼中卻是夢魘。據員工介紹,從去年7、8月份開始,已經第六期了,最熱的時候半月就有一次。
在7、8月份最熱的時候訓練,有許多人感到不適,根據員工發來的圖片可以看到,這位員工的整個后背全是紅色疹子。據發來圖片的員工描述,天氣熱,又泡在水里,導致皮膚不適應。
同仁堂健康通過超常規、超強度的訓練內容,令人刻骨銘心、印象深刻的魔鬼訓練,達到的目的是在于挖掘受訓者思想、體力和意志力的潛能,追求突破個人極限。然而,在員工小劉眼里卻是:“培養員工的絕對服從。”
人工吸甲醛
2018年11月,有一部分員工從同仁堂健康亦莊總部搬到了同仁堂健康大興基地。據員工描述,剛建成的同仁堂健康大興基地辦公環境極其惡劣,室內甲醛等有毒氣體還沒有完全排放干凈,剛入駐大興基地的員工上班都帶著防毒面罩。
員工小劉講道,“剛搬到大興的時候,有同事連續三天出現嘔吐狀況,年前年后最冷的那段日子,必須長時間開窗通風,大家都穿著棉襖,帶著口罩工作,大家明顯都感覺到頭暈,最初那段時間公司統一發口罩。”
內部員工都笑稱,“自己是人體凈化器”。然而最讓員工擔心的是,怕幾年后檢查出來像白血病這樣后續疾病。
2018年9月1日,根據官方微信號同仁堂健康品牌發布一篇名為《砥礪前行以啟山林——大興生產基地“兩證兩搬遷行動”全面推進》的文章顯示,大興生產基地,這片承載著同仁堂健康數字化戰略落地重擔的夢之園區如今正處于工程收尾階段。
根據該文工程進度顯示,當年9月10日前將完成生產/質量負責人變更備案;9月中旬將完成倉庫驗收,而后,GMP完成需要130個工作日。
竣工備案,從提交材料、現場檢查、再到報告公式,預計11月中旬將完成竣工。
北京廠搬遷,預計 9月上旬交付圖紙,11月地完成搬遷備貨,12月上旬進行老廠設備搬遷。
數字化工廠,2018年11月上旬將完成設計交付;計劃于2019年2月下旬完成完成施工。
該篇文章在文墨還宣稱,“我們需要的是一群志同道合的伙伴一起為了輝煌的未來共赴遠方,對事業全情投入、不計回報,因為此時的機遇千載難逢,不可平白浪費一秒鐘。”
遺憾的是,同仁堂健康方面未能回復有關甲醛超標等問題。
管理混亂?
同仁堂健康對待員工的所作所為不僅體現在底層的年輕員工,中高層同樣接受著不公平的待遇。
一名曾在同仁堂任職的中高層張先生(化名)向時間財經表示,同仁堂健康新業務板塊存在最大的問題——管理混亂。
他在談到大興基地新環境氣體不達標時證實,許多員工出現了一些生理上的反應——口干舌燥、熏眼睛、有些人的皮膚發生潰爛。“當時我已經給某領導反饋了,是不是應該除一下甲醛呀?”“某領導回復卻是就是你事多,招聘你來不是為員工著想的,員工就要往死里用,這是領導反饋回來的原話。”張先生說。
張先生表示,“后來我們各個部門集體反饋,公司才派來一個除甲醛的隊伍來處理。后期我離職了,具體是否達標我就不知道了。”
“我是覺得所有的工作計劃的安排,工作計劃的調整都非常的隨意,以某領導個人的偏好行事,根本不在乎員工的感受。舉個例子來說,基本上一個項目都已經完成了,在匯報的時候被某領導全盤否定,而之前已經跟某領導溝通過了,完全是根據喜好來進行工作的安排,根本不顧及員工。”張先生補充道。
張先生還透露,“這個公司根本不在乎員工的職業生涯,大部分管理層都不會過6個月,差不多占到50%,大多受不了這樣的管理模式。另外,留下的50%也會面臨因各種沒有的罪狀把你開掉,來來去去,同仁堂健康不珍惜每一個招聘進來的員工。”
“其實從2014年同仁堂健康就開始做戰略轉型到現在,同仁堂健康轉型新零售幾乎沒有任何成果,而大量的錢卻耗在了這一戰略轉型上。不是因為沒有能力,而是管理上真的存在很大問題。”張先生說。
張先生的所描述的公司管理混亂,可以從下面的一份內部舉報信得到印證。
對上述真偽,時間財經向同仁堂健康方面求證,截至發稿,尚無回復。
朱丹蓬表示,隨著事件的曝光,同仁堂健康從整個社會層面來說,將會受到國家法律法規的懲處,也會受到整個社會的強烈譴責。(北京時間財經 李洪力)
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