武漢成都長春蘇州“人才故事” ：為其他城市招才用才提供借鑒

來源:人民日報 2018-04-17 11:50 http://www.iosapp77.com/

　　于力燕在蘇州用心服務(wù)“種子選手”

　　幫科學(xué)家成為企業(yè)家

　　11年前，于力燕就來到了蘇州工業(yè)園區(qū)科技招商中心。在此之前，他是某醫(yī)療集團(tuán)的一線研發(fā)員。

　　成立科招中心，當(dāng)時在全國開了先河，沒有經(jīng)驗可以借鑒，只能摸著石頭過河。科招中心的原班人馬都是精挑細(xì)選的，有像于力燕這樣的大公司研發(fā)人員，也有經(jīng)驗豐富的海歸人才，他們跟海外精英人才溝通起來更順暢，更容易建立認(rèn)同感。

　　于力燕幾乎每年都會去美國硅谷和一些高校密集的地方挖掘人才，“我們不在乎這些人才是否有資金、有團(tuán)隊，我們更看重這個人才是否掌握了某個領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)。所以，我們招了很多種子選手回來，在園區(qū)的孵化下，讓他們成長為大樹。”于力燕說。

　　2011年，于力燕打聽到某世界五百強(qiáng)公司的研發(fā)總監(jiān)想要回國創(chuàng)業(yè)，立即去聯(lián)系，雙方一拍即合。這個人就是陳永勤，他帶著在流式細(xì)胞儀領(lǐng)域積累的先進(jìn)技術(shù)來到蘇州工業(yè)園區(qū)，沒有資金，沒有團(tuán)隊，只有一個創(chuàng)業(yè)的想法。短短三年后，陳永勤創(chuàng)立的公司被一家世界五百強(qiáng)企業(yè)收購，金額可能超過1億美元。

　　讓于力燕最有感觸的是，這些人才被引進(jìn)園區(qū)后，他們的身份發(fā)生了變化。從管理一個實(shí)驗室的科學(xué)家，變成了管理幾十人甚至幾百人的企業(yè)家，他們面臨著很多難題。整個過程中，科招中心要在他們創(chuàng)業(yè)的全生命周期內(nèi)給予各種幫助。

　　“以前招才主要靠資金，等于用錢買人才。但現(xiàn)在不同，海外人才更看重園區(qū)的創(chuàng)業(yè)生態(tài)，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠裢陚洌幼…h(huán)境是否優(yōu)良，教育是否先進(jìn)……”于力燕說，子女教育是海歸人才考慮的大問題，園區(qū)建立了國內(nèi)首家海歸人才子女學(xué)校，解決了海歸人才的后顧之憂。

　　以前，這些企業(yè)未成氣候，于力燕得求著風(fēng)投公司來園區(qū)投資。而現(xiàn)在不同了，園區(qū)很多生物醫(yī)藥企業(yè)越做越大，風(fēng)投公司反過來求著中心人員說：“幫忙打個招呼吧，讓我們也分點(diǎn)投資額度。”（記者王偉健）

原標(biāo)題：他們?yōu)楹芜x擇這里？這里靠啥吸引他們？　　四座城市的“人才故事”(聚焦引才用才)

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