環(huán)球時報:學校招生計劃是怎樣的?只會面向歐洲嗎?將來是否會考慮進軍其他國家?
海聞:今年5月份,校園才會正式交給我們,等接收以后,我們就開始做招生宣傳,正式的學校開學時間是明年秋天。在明年北大120周年校慶時,我們國內(nèi)的學生會過去先舉辦一個開學典禮并在那里上課。
我們教學主要是2年的碩士研究生課程,招生首先是英國和歐洲的學生,但不局限于這個地區(qū),其他任何國家的學生都歡迎。
至于會不會進軍其他國家,目前沒有計劃。首先我們要辦好牛津校區(qū),要穩(wěn)扎穩(wěn)打,但也不排除這個可能性,比如紐約大學在上海、阿布扎比都有校區(qū)。去年我到歐洲,當歐洲的高校聽說北大有可能在海外設校區(qū),法國、意大利都很感興趣,我認為學校的全球布局也是一個趨勢。
當然,也不是說所有的大學都要全球布局,但商學院是跟經(jīng)濟全球化聯(lián)系最緊密的,當然要走出去。
環(huán)球時報:您90年代開始在北大工作,當時北大已是中國一流了,這二十多年,您感覺辦學條件有了哪些變化?
海聞:“985”規(guī)劃以后,國家對高等教育的重視大大加強了,首先是硬件設施,很多人說“一流大學應該是有大師,而不是有大樓”,但沒有大樓、沒有科研設備也是不行的。另外,這20多年國家對人才的重視程度大大提高了,90年代我從海外回來的時候,正教授一個月工資500多塊錢,出租車司機一個月3000多塊錢,這是個扭曲的現(xiàn)象。90年代,高校的老師都是紛紛下海的,而現(xiàn)在高校職位競爭非常激烈。我們當年回國叫“吸引人才”,現(xiàn)在已經(jīng)變成了“挑選人才”。
環(huán)球時報:現(xiàn)在,中國一流大學和世界一流大學差距在哪?未來最重要的是?
海聞:差距肯定是存在的,體制上需要改革,要研究怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新人才、國際型人才。在資金上,我們的大學也跟國外有差距,以哈佛商學院為例,他們有自己的基金作為資金來源。我們在招聘人的時候,在最好的情況下,也只能提供國際一流商學院一半到三分之二的工資待遇。
不過,資金不是根本問題,我認為未來最重要的是讓學校有更多自主性,要讓各個學校為自己的名聲負責。現(xiàn)在國內(nèi)高校水平良莠不齊,但不能因為一些學校的管理不善而采取“一刀切”的政策從而束縛了一流大學的發(fā)展。