在創立在行和分答之前,姬十三已創業多年。
2010年創辦、經營至今的知識類社區“果殼網”雖然在估值上尚算不上中國的獨角獸公司,但目前,果殼網能保持每年5000萬元比較穩定的營收,在市場上也積累了良好的口碑,這讓姬十三有了將知識經濟繼續擴大經營的基礎。
從2015年開始,姬十三推出了全新的知識技能共享平臺——“在行”,在這款軟件上,用戶可以通過約見不同領域的行家,與他們進行一對一見面約談。
上線后,在行的狀態可以說不溫不火。實際上,分答是從在行中,無意拓展的一款小型產品。分答的火爆,也為在行的發展做了最好的廣告。
但在分答的迅速傳播中,目前市場上最普遍的擔心是,分答是否如許多曇花一現的產品一樣,可能只是被公眾追問明星八卦的短暫好奇心引爆,有可能很快退燒。
姬十三對此的解釋是:他一直對明星引來的流量保持理性。“明星進來以后,讓這個產品帶有非常多的光環,但某種意義上來講,也掩蓋了分答各個領域的專業答主。從數據上看,明星收費太高,占比不多。去掉明星后,各個領域的專業人士所呈現的服務才是我們最為關心的事情。”
作為“在行”思路的延續,分答最大的功能還是在如何將用戶引導向知識經濟的實用性上。比如,分答不久后將發起與行家的通話和線下約見,而“在行”內,也可以進行輕量級的“分答”式交流。
接下來,分答會花大力氣打造專業答主,要向“粉絲經濟”的方向發展,打造知識經濟的網紅。同時,尋求將四大產品:在行、分答、果殼網、MOOC學院打通,從而覆蓋不同場景下的知識分享與傳播需求。其中,分答與在行分別適用于輕量級、中量級的知識服務,而MOOC學院與果殼網則按照一對多以及公共化知識需求進行設計。
當然,從目前來看,與許多火爆一時的互聯網產品一樣,分答的未來也會有許多的偶然性。但更重要的是,分答的火爆可能意味著,互聯網催生下的知識經濟正在爆發。
與在行和分答類似,知乎、羅輯思維乃至更廣義上的維基百科、網易公開課、TED大會等產品,都已經成為知識經濟2.0時代中已經打出了知名度的玩家。
所謂的知識經濟2.0時代,意味著更便利的、更碎片化的、更低門檻的、更娛樂化的知識傳播新時代。一方面,用戶對為知識付費的觀念已經較為認可,能夠接受直接為優質知識買單,而無須要讓商家從周邊的廣告入手,通過“曲線救國”獲利。
另外,用戶也越來越想走捷徑,不愿為知識擔負時間成本。閱讀書籍這樣的大部頭投入時間,已不成為知識傳播的主流。如何實現知識傳播的效率,把大段的學習時間拆解成碎片化,乃至建立獲取知識人群的社交化、社群化,至關重要。
在傳播方式上,知識也在變得越來越“娛樂化”。姬十三說,通過傳統教育那樣嚴肅古板地獲取知識,將成為過去式。教育本身會變得更有趣,而人類終身的知識獲取過程,同樣會更加輕松、有趣和簡單。
總而言之,人們希望能把獲取知識的時間拆短;希望傳播知識的人提綱挈領;希望知識傳播的方式更輕松、更友好;同時,需要企業能幫他們在不同設備、不同使用場景中、分幾次啃完一些艱澀的大部頭。
顯而易見,其中存在著大量可供企業去發揮和改良的空間。姬十三認為,知識經濟爆發的時間點已經到來,知識生產還有大量可以降維的空間。無非是如何激勵優秀的人們主動去分享知識,如何用更便捷的手段讓用戶去獲取所需。