在很多市民的概念中,護(hù)士是女性的“專利”。十年前,男護(hù)士往往會被眾人“圍觀”。如今,越來越多的“護(hù)士先生”出現(xiàn),并成為醫(yī)院的新生力量,被戲稱為“男丁格爾”。但由于種種原因,“男丁格爾”們依舊緊缺。
昨日,第一醫(yī)院成立男護(hù)士工作小組“男丁格爾聯(lián)盟”,該院副院長王占祥、護(hù)理部主任丁玉蘭出席并致辭。“希望男護(hù)士能從‘熊貓’變成‘家貓’,市民不要過于關(guān)注我們的性別,多關(guān)注我們的專業(yè)素養(yǎng)。”該院一名男護(hù)士說。
■一名男護(hù)士正在操作儀器,為患者做護(hù)理。
現(xiàn)狀
學(xué)歷高優(yōu)勢多 男護(hù)士成“香餑餑”
據(jù)統(tǒng)計(jì),廈門市共有男護(hù)士約200名,第一醫(yī)院共有64名男護(hù)士,在全院護(hù)士中占比約5%,主要分布在ICU、手術(shù)室、急診科、神經(jīng)外科、血透室等科室,本科生比例高達(dá)92%,其中不乏醫(yī)學(xué)名校畢業(yè)生。
“很多科室都搶著要男護(hù)士。”第一醫(yī)院ICU副護(hù)士長梁玉鋒被推舉為男護(hù)士工作小組組長,他也是該院第一位男護(hù)士長。2006年畢業(yè)后,梁玉鋒進(jìn)入第一醫(yī)院,成了男護(hù)士,加上他當(dāng)時(shí)全院也只有兩個(gè)男護(hù)士。
梁玉鋒說,男護(hù)士在臨床上有著很多優(yōu)勢:體力強(qiáng)壯、精力充沛,工作連續(xù)性更強(qiáng),熬夜后恢復(fù)較快,比女性更能吃苦、更有耐力;應(yīng)急能力突出,遇到緊急情況時(shí)臨危不亂,具有較強(qiáng)的理性判斷能力,該院醫(yī)療應(yīng)急小組中很多成員都是男護(hù)士;更符合男性病人的需求,尤其是在男科、泌尿外科等領(lǐng)域;更易接受新事物,新操作能更快掌握,在操作儀器方面也有天生的優(yōu)勢。“像我們科室的血透機(jī)、呼吸機(jī)壞了,幾乎都找一名男護(hù)士修理,他是我們科的‘工程師’。”
委屈
“人命關(guān)天的事不是讓你練手的”
肝膽外科男護(hù)士吳旭安今年30歲,工作已有8個(gè)年頭。他說,同樣的操作,男護(hù)士常會面臨更大壓力。比如打針時(shí),男護(hù)士常不被信任,前些年常有病人拒絕他打針。這時(shí),他會耐心溝通,并用過硬的技術(shù)去說服他們。
兩年前,一名肝癌患者因肝破裂、出血,生命征很不穩(wěn)定,需馬上搶救。家屬心急火燎地叫醫(yī)生、護(hù)士。當(dāng)天正好是吳旭安值班,他一邊處置一邊回答:“我就是值班護(hù)士。”“你個(gè)男的能行嗎?人命關(guān)天的事不是讓你練手的。”好在值班醫(yī)生在一旁解釋,在情急之下,家屬才將信將疑地配合。吳旭安頂住壓力,順利完成操作,這才消除了家屬的疑慮。
兒童好動且血管細(xì),打針往往難度大。有的家長一見是男護(hù)士,根本不讓碰,有的一碰上操作失敗便大發(fā)雷霆,“女護(hù)士可能只是挨幾句罵,男護(hù)士可能要挨打了。”吳旭安說,其實(shí)男護(hù)士手更穩(wěn),往往更擅長一些難度大的操作,經(jīng)常有女護(hù)士找他求助,“我們都經(jīng)過規(guī)范培訓(xùn)并考核合格,具備專業(yè)能力才能上崗。希望市民放心,也多些理解”。
擇偶
得知他是男護(hù)士 相親對象再也沒聯(lián)系
吳旭安說,擇偶也是男護(hù)士面臨的一大尷尬。他說,大部分男護(hù)士都愿意找同行,因?yàn)楸舜碎g更容易理解、溝通,他的愛人便是本單位護(hù)士。相比之下,不少男護(hù)士相親中常因職業(yè)因素碰壁,“心理打擊很大”。有一名男護(hù)士,經(jīng)人介紹前去相親,初次見面,雙方接觸不多,他只說自己在第一醫(yī)院工作。女方見小伙人不錯(cuò),工作單位也挺好,挺滿意的,還互留了聯(lián)系方式。后來,女方私下打聽他的工作情況,一聽不是醫(yī)生而是男護(hù)士,便再沒聯(lián)系了。
“每次在外與親朋好友相聚時(shí),談起職業(yè)都會不好意思,一般只說在醫(yī)院工作。”吳旭安說。
吳旭安有個(gè)2歲多的兒子,現(xiàn)在見到電視上穿著工作服的護(hù)士,他便會指著爸爸。吳旭安說,等孩子大了,他會坦然地向他介紹自己的職業(yè)。被問及是否愿意兒子當(dāng)護(hù)士時(shí),他表示,他會看孩子自己的興趣,尊重他的選擇,讓他了解男護(hù)士的優(yōu)勢和尷尬,但不會刻意引導(dǎo)或者刻意避免。
釋然
把活干好就行 用專業(yè)讓病人信賴
面對質(zhì)疑,吳旭安漸漸釋然:“只要把活干好就行。”他說,“畢竟說謝謝的比不理解的多,現(xiàn)在大家見的多了,質(zhì)疑也就少了。”
梁玉鋒說,“護(hù)理ICU的每個(gè)病人都是一場戰(zhàn)役,看到生命垂危的病人在我的護(hù)理下一點(diǎn)點(diǎn)地好轉(zhuǎn),很有成就感。”他說,“男護(hù)士對自己的定位很重要,要不斷學(xué)習(xí),練就過硬的本領(lǐng),提高理論、技術(shù)水平和科研能力,用專業(yè)的精神讓病人信賴。”
隨著護(hù)士待遇的提高,工作價(jià)值得到認(rèn)可,人數(shù)逐年增長,從臨床到科研,從一線到管理,都活躍著男護(hù)士的身影。十年來,該院男護(hù)士人數(shù)從2人增長到64人,但與美國男護(hù)士10%-20%的比例相去甚遠(yuǎn),仍有較大缺口。
抱團(tuán)
設(shè)立平臺互幫互助 終極目標(biāo)是無性別差異護(hù)理
吳旭安說,其實(shí)護(hù)士跟醫(yī)生一樣,也有自己的晉升通道。很多男護(hù)士表現(xiàn)出色,像梁玉鋒擔(dān)任了福建省男護(hù)士工作委員會副主任委員,是廈門醫(yī)高專等高校的兼職教師,還參與科研項(xiàng)目。
近年來,男護(hù)士們也開始“抱團(tuán)取暖”。去年4月,中華護(hù)理學(xué)會男護(hù)士工作委員會成立;去年12月,福建省護(hù)理學(xué)會男護(hù)士工作委員會成立,廈門也即將成立男護(hù)士工作委員會。
梁玉鋒說,第一醫(yī)院男護(hù)士工作小組成立后,作為一個(gè)溝通交流的平臺,所有男護(hù)士都可參與,討論職業(yè)規(guī)劃、工作感受等;其次,這是一個(gè)互幫互助的平臺,大家有問題可以互相咨詢,有困難也可互相幫助,還會邀請護(hù)理專家前來授課;此外,還將定期組織聯(lián)誼活動。“我們的終極目標(biāo)是,讓男護(hù)士聯(lián)盟不復(fù)存在,最終實(shí)現(xiàn)無性別差異的護(hù)理。”