閩南網3月25日訊 26日,豐澤區公益性中高級人才招聘會即將舉辦,承辦活動的工作人員已忙了一段時間,和往年不同的是,今年他們都不是四處上門訪賢,而是在辦公室里,對著電腦、手機廣發“英雄帖”,透過移動終端把需求兩端的人拉在一起。
人力資源工作移動互聯化,是眼下人資工作者口中的熱門詞,每個人都在想著如何把人力資源六大模塊的工作嫁接到移動終端去。“這是一個趨勢,因為越來越多的年輕人活在互聯網上。”安踏副總裁楊勇說。
借助移動終端撒網全國
“我們今年中高級人才招聘會,撒網非常廣,這要感謝互聯網。”2月27日,鯉城區公益性中高級人才招聘會舉辦,鯉城區人力資源和社會保障局局長楊石城說起今年招聘會的新招術,特別提到網絡邀請帖。原來,往年的中高級人才招聘會,都是通過報紙、電視、網絡做宣傳,并對接人才中介的資源,今年不只有這些渠道,還多了一個方式,就是制作邀請帖,在各個移動終端發送中高級人才QQ群、微信群,在招聘網上,有針對性地發給相關人才。
這場招聘會,500多個崗位,有800多名中高級人才參與,他們來自全國各地,其中不乏高學歷、經驗豐富的高級人才,現場達成初步意向的人數約有120人。
而在明日舉辦的豐澤區公益性中高級人才招聘會上,這些移動互聯招聘方式也都將用上,預計參與人數也會超出預估。
員工培訓對接互聯網+
除了招聘一個模塊,很多人力資源工作都在想辦法把其他模塊也搭上“互聯網快車”,特別是培訓模塊。
特步原副總裁王志瑜離職后,就是投入移動互聯培訓業務。不久前,他在一家母嬰用品銷售企業做了這樣一場培訓:這家連鎖店要推出一款新的童車,于是在內部移動終端上發通告向全體員工征集名字,員工們為了起名字,便開始了解這個產品,很多名字報上來,最后選中一個,并公告解釋這個名字與產品的調性和內涵的契合度。最后,產品推出時,大部分員工對這個產品已經很了解,這樣他們在銷售時,推介起來就得心應手。
“很多人會覺得這是一場活動,但這其實是一個培訓。”王志瑜說,把培訓放到移動互聯終端上,最關鍵的是做到符合年輕人的學習屬性,要場景化、社交化、娛樂化,這樣才能讓年輕人主動去學習。
目前人力資源工作在移動互聯終端上的使用,尚處于摸索階段,還有不少局限。特別是市面上,不少打著移動互聯培訓的開發軟件,都是純粹的電腦技術人員,把一些培訓內容簡單傳送上去,跟傳統培訓課堂沒什么差別,很多員工接收到信息后,都沒去學習。
那么,好的移動互聯培訓應具備哪些條件呢?恒安培訓經理羅騰認為,主要需要以下3個條件:首先要打通資源體系和企業日常運營工作,培訓與日常工作、未來晉升要緊密聯系。其次是要有專業的實施團隊,輸送培訓資源的人,最好是人力資源專業,而不是純粹的程序員。最后就是企業要有相應的資源投入,比如收入、職位等方面的激勵。(海都記者 沈雪燕)