(七)打響第一炮!
我們深知,光環背后,更有沉甸甸的責任和義務。
泉州的任務,不只是簡單的文化建設與交流,更重要的是展示文化大國的泱泱風范,與韓國光州、日本橫濱一起,共同提煉“亞洲價值”,向世界展現獨具魅力的亞洲文化精神家園。這樣的路徑,無章可循,史無前例。泉州要做的,就是打響第一炮。
千里之行,始于足下。泉州是聯合國賦予的全球第一個世界多元文化展示中心,于是,我們把“文都”的目標定位為,建設“影響東亞、面向世界的多元文化都市”,并迅速牽頭成立了建設發展委員會,拉開籌備大幕。
幾個月后,“文都”迎來開幕第一仗。我們以再現千年前的“光明之城”為序,啟動“古城——古港——新區——全域聯動”工程,并融匯了音樂節、藝術展、創意集、嘉年華、元宵燈會、三國論壇……讓日韓各界嘉賓在三日三夜的狂歡中,深度握手泉州文化。
如今,當我再度回味這場開幕盛宴,依然難掩激動。元宵當天,80萬市民和各國賓朋涌上街頭,60多家國際新聞媒體聚焦泉州。我記得光州、橫濱客人的贊美——“泉州是一座很好融入的城市,代表了開放活力的中國形象。”我更會回味家鄉藝術大師蔡國強的鼓勵——“今天泉州所做的一切是有意義的,它正在創造嶄新的未來。”
(八)一年經營,喚起最廣泛的文化共鳴
許多人會問,“文化之都帶來了什么?”
按照文化部 “擴大開放、提升交流、留下遺產、造福民眾”的總要求。一年間,我參與、見證了“文都”帶來的城市進化。
——城市外交在進化。今年5月,習近平主席在中國國際友好大會上,提出“城市外交”概念,以城市夢承載中國夢,而“文都”外交正抓住了這一大好機遇。在官方渠道,我們啟動了最密集的文化外交。與光州橫濱的26個交流項目,涵蓋藝術、學術、媒體、青少年等多個層面:如互遣藝術家、互辦文化展,媒體界合作互聯,中韓日青少年“非遺”夏令營等。由此延伸,更多的民間交流自主迸發出來:例如,部分企業家和規劃院自費赴橫濱學習;茶葉、陶瓷、香道大師們自行辦展交流;老年大學自發走出國門,參加光州老年文化周;旅游業也創造性地推出光州專線游,拉近“文都”距離。于國家外交而言,這些不過是細枝末節的小事件。但亞洲文化的認同感,正是借由這一點一滴的小活動滋長,最后匯成江河。
——產業在進化。借力“文都”效應,2013年,泉州文化產業增加值近269億元,位居全省首位,占GDP比重超過5%,首次成為國民經濟支柱性產業。今年預計文化產業增加值將突破300億元大關。看到“文都”潛力,世界500強企業惠普擇道安溪,打造亞洲最大的數字媒體全產業鏈基地。“文都”同樣拉動旅游躍升,不久前,省外游客的過夜人氣,泉州首次摘得全省第一;今年國慶,全市共接待境內外游客近230萬人次,實現旅游收入達18.52億元,比增均超2成,創下歷年之最。
——文化惠民的行動也在升級進化。源和1916創意園擴建成了市民“文化會客廳”,全市共舉辦了240多場重大文化活動,2萬多場群眾文化活動,100多場的縣域文化特色民俗活動,讓市民天天過節,直呼過癮。
與此同時,以文興城,泉州城市變局清晰呈現:“以古城、新區、古港三大核心工程領銜,帶動全域文化聯動提升”。當代藝術館、亞洲藝術中心、圖書館新館、文化傳習院、兒童文化中心等城市文化綜合體正陸續規劃、實施。老區,通過保護改造煥發新顏,構筑“城市文化綜合殿堂”;新區,利用興建文化設施提升文化內涵,帶動“文都”的整體大發展。
更為重要的是,在泉州,文化從來不是政府搭臺的獨角戲,它能夠喚起的,是最廣泛的共鳴。
今年春節剛過,美國的僑親告訴我,在號稱“世界十字路口”的時代廣場,“東亞文化之都·泉州”的形象宣傳片在戶外大屏幕滾動播放。它不花政府一分一毫,由泉企自主贊助,為的是向不同膚色的人們分享“文都”風景。
對此,我并不感到意外。作為長期與文化結緣的泉州干部,我深信,“四個泉州”是我們參與角逐的獨特優勢,更是我們建設“文都”的重要力量。正如參賽時我向評委承諾的那樣,“文都”最大限度激起了海內外3000萬泉州人的愛國心與民族情。一年間,海內外泉商捐資3000萬設立了“泉州南音南戲發展基金”,泉籍異地商會募捐6000多萬元設立了泉州當代藝術館基金,其他各種海內外捐款超過1億元。不少企業自掏腰包在國內外為“文都”打廣告;許多市民自發組織,為泉州設計漫畫、編撰微博、拍攝短片……