“科技+消費”孵化基地在泉扎根 催生更多創(chuàng)業(yè)項目落地

“科技+消費”孵化基地在泉扎根

賦能實體經(jīng)濟(jì) 催生更多創(chuàng)業(yè)項目落地

　　泉州擁有夯實的制造業(yè)基礎(chǔ)，更擁有一批勇于創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)者。為了更好地賦能實體經(jīng)濟(jì)，幫助更多創(chuàng)業(yè)者找到成功方向，日前，在泉州市科技局、泉州市工信局、豐澤區(qū)政府的指導(dǎo)支持下，小米生態(tài)鏈谷倉學(xué)院泉州“科技+消費”孵化基地（以下簡稱“孵化基地”）正式扎根泉州。

　　基于泉州特色產(chǎn)業(yè)制造基礎(chǔ)，從消費需求到產(chǎn)品創(chuàng)新再到渠道開拓，嫁接小米的流量資源，泉州業(yè)界期待借助孵化基地平臺催生更多硬核國貨品牌，助力泉州制造升級。

　　優(yōu)秀的產(chǎn)品吸引業(yè)界人士關(guān)注

助推 幫助泉企縮短發(fā)展周期

　　“只要可以幫助泉州制造業(yè)加速升級，我們歡迎更多孵化基地落地泉州。”泉州市工信局相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，制造的產(chǎn)品必須能夠打動消費者，撬動消費，才能具有長足的發(fā)展生命力。“無論是科技創(chuàng)新還是思維創(chuàng)新，都是泉州產(chǎn)業(yè)急需的升級養(yǎng)分”。

　　小米生態(tài)鏈谷倉爆品學(xué)院是一家小米生態(tài)鏈企業(yè)，成立于2016年1月，由小米、順為基金和管理團(tuán)隊共同投資成立。小米谷倉爆品學(xué)院在小米體系內(nèi)部的定位是小米生態(tài)鏈系統(tǒng)的指導(dǎo)員隊伍，對外的定位是用小米生態(tài)鏈成功方法論賦能更多實體企業(yè)，助力實體企業(yè)從爆品到品類冠軍，賺錢又值錢。

　　“泉州的好處是產(chǎn)業(yè)鏈比較齊全，根據(jù)這個特點，我們將用谷倉原創(chuàng)的先有方向再有團(tuán)隊、先有供應(yīng)鏈再有方案、先有渠道再有產(chǎn)品、先有資本模式再有項目四個‘反向孵化模式’來運作、孵化每一個項目。”小米谷倉創(chuàng)始人洪華在今年年初，決定在泉州落地小米生態(tài)鏈谷倉學(xué)院泉州“科技+消費”孵化基地時表示，商業(yè)最有效、最根本的是能不能把握住新一代消費者的新需求。基地愿意介入泉州這些有制造基礎(chǔ)的企業(yè)，幫助他們?nèi)プ鲇脩粜枨笳{(diào)查洞察，把用戶需求變成一個創(chuàng)新產(chǎn)品，并把產(chǎn)品通過新的渠道推向市場，用資本化運作的方式縮短創(chuàng)業(yè)成功及制造升級的總時間。

　　據(jù)悉，小米生態(tài)鏈谷倉學(xué)院泉州“科技+消費”孵化基地，具有產(chǎn)品、品牌、渠道、資本賦能投資服務(wù)功能。孵化基地的具體操盤者黃華春表示，在今后的幾年里，他們將圍繞泉州市消費品制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需求，發(fā)揮小米的創(chuàng)新技術(shù)和科技資源優(yōu)勢，以“用新科技、新理念、新模式、改造傳統(tǒng)制造業(yè)，把泉州所有的產(chǎn)業(yè)都重做一遍”為目標(biāo)，從量中找增量，在紅海中找藍(lán)海。在發(fā)展的同時，實現(xiàn)創(chuàng)客社群、科技賦能、資源共享、互相協(xié)作的良好眾創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)。同時將開展導(dǎo)師輔導(dǎo)、資本對接、未來獨角獸招商、未來獨角獸企業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新沙龍研討等服務(wù)，著力培育、引進(jìn)未來獨角獸企業(yè)，挑選優(yōu)秀企業(yè)，以產(chǎn)業(yè)基金的方式投資，充分利用資本的力量，縮短企業(yè)發(fā)展的周期，提高發(fā)展質(zhì)量和效率，孵化未來消費品類冠軍，致力于打造泉州特色的大消費品牌隱形冠軍全生態(tài)加速示范孵化基地。

　　優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目離不開貼近消費需求的產(chǎn)品，圖為基地平臺上展示的創(chuàng)新產(chǎn)品。

分享 如何抓住新國貨機(jī)遇

　　可以穿著游泳的衛(wèi)生褲、顏值高又好用的剃須刀……孵化基地平臺上展示了數(shù)十件具有創(chuàng)新性的產(chǎn)品，其中不少源于泉州業(yè)界，也有來自小米谷倉學(xué)院生態(tài)鏈體系下已經(jīng)成功孵化的產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)項目。例如貝醫(yī)生制造的牙刷產(chǎn)品，首款銷售便超過2000萬支。再如須眉科技推出的剃須刀產(chǎn)品，在2017年的“雙十一”上架僅30分鐘就售出萬只。“我們正在與故宮合作，將產(chǎn)品線延伸至整體個人衛(wèi)生保健領(lǐng)域。”須眉科技相關(guān)負(fù)責(zé)人陳興榮分享說，能獲青睞的關(guān)鍵就是挖掘目標(biāo)客戶的要求，這當(dāng)中不僅要有過硬的品質(zhì)，更少不了高顏值。

　　成功無法完全復(fù)制，但是其確有其內(nèi)在方法與規(guī)律可循。小米通過谷倉學(xué)院已經(jīng)成功孵化出涉及各行業(yè)的明星產(chǎn)品，圍繞孵化項目的需求，孵化基地也已落地十余家具有創(chuàng)新力的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。他們的共通之處在于均有精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶群體，并手握關(guān)鍵性的創(chuàng)新型服務(wù)或產(chǎn)品。

　　圍繞新國貨的爆品機(jī)會，北京谷倉副總裁郭劍飛當(dāng)日分享指出，在消費者、市場布局、技術(shù)和供應(yīng)鏈劇變的時代背景下，新國貨逐漸成為市場的中堅力量。對企業(yè)來說，趕上這一波新國貨風(fēng)口的最快速可行的方法就是找對系統(tǒng)、有效的方法與模式。小米在打造爆品的經(jīng)驗中歸納出三大戰(zhàn)略：做粉絲的用戶戰(zhàn)略，先抓住高勢能人群，再逐層向外輻射；做爆品的產(chǎn)品戰(zhàn)略，要具備強(qiáng)差異點、強(qiáng)價值點，被用戶所感知；做流量的營銷戰(zhàn)略，強(qiáng)化有意義的流量池，積攢品牌的私域流量。

　　據(jù)悉，泉州包括恒安集團(tuán)在內(nèi)的數(shù)十家相關(guān)制造業(yè)相關(guān)人士當(dāng)日到場，希望透過孵化基地首場分享活動，進(jìn)一步了解小米產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)成功背后的商業(yè)邏輯，獲取進(jìn)一步占據(jù)消費者購物車的方法論。“我們擁有強(qiáng)大的銷售渠道，未來也期待可以嫁接小米的流量，借鑒孵化基地的運行方式，尋找到共贏的合作模式。”恒安集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人說。根據(jù)計劃，未來5年里，依托孵化基地，泉州將建設(shè)總面積5000平方米的創(chuàng)業(yè)生態(tài)共享社區(qū)，實現(xiàn)輔導(dǎo)300家企業(yè)、孵化150個項目、投資30個項目的目標(biāo)，并力爭年實現(xiàn)累計超7億產(chǎn)值，為泉州全方位推動高質(zhì)量發(fā)展超越注入新動能。（記者 王宇靜 文/圖）