近日,記者獲悉,經營面積高達3.5萬平方米、營業不到兩年的泉州來雅百貨將于3月底關閉,“去百貨化”成商業綜合體調整的趨勢。去年,由于經營虧損,晉江萬達百貨關閉。前年,入駐泉州經營不到兩年、以百貨為主業態的天虹商城宣布退出泉州市場,虧損上億元。
有業內人士表示,隨著線上線下體驗業態的受青睞,大體量、體驗性較弱的百貨將是今年購物中心加速調整的重點。
◆泉州來雅百貨將于3月底關閉
泉州中駿世界城副總經理楊文鑫說:到今年3月31日,中駿世界城將完全去除主力店——來雅百貨,泉州來雅百貨將重新進行規劃整改,預計今年12月份將全部調整完畢。
據介紹,中駿世界城來雅百貨共占地3.5萬平方米,共5層,此次改造將“大動干戈”,完全去百貨化。不僅在商場結構布局上將進行重新設計,打通原先百貨相對獨立的墻體,也對室內的景觀進行實景改造,還將引進年輕人喜歡的快時尚品牌、兒童體驗業態、家居生活、飾品、餐飲等綜合業態。
去“百貨化”的原因:有業內人士表示,原本的百貨陳列相對單一,很大一部分百貨品牌淪為電商的“試衣間”,價格上又不具備優勢,致使消費者愿意駐足體驗的時間短,業績持續下滑,才會遭到綜合體大鱷的集體封殺。
百貨柜臺門可羅雀
◆去百貨化成趨勢
據悉,由于網購的沖擊和消費模式的轉變,去年全國的商業綜合體就掀起了“去百貨化”的熱潮,萬達商業率先對外宣布關閉全國萬達百貨經營不善的門店。在泉州,去年,晉江萬達百貨因經營虧損關閉。前年,入駐泉州經營不到兩年、以百貨為主業態的天虹商城宣布退出泉州市場,虧損上億元。
據大洋百貨泉州負責人介紹,大洋百貨進入泉州已經十幾年,從去年的營業數據來看,利潤率有所下降,這主要受電商、競爭性商業體增多的影響。“從去年年底,泉州大洋百貨也進行體驗業態的變革,在5層引進電影院,其他樓層穿插引進餐飲等綜合業態,撤銷、壓縮部分經營不善的品牌。”
而新興的商業地產也看到“純百貨”難以生存的現狀,紛紛“去百貨化”。晉江和平國際廣場是泉州首個定位婚慶的綜合體項目,和平國際廣場董事長李和協表示:“我們定位泉州空港商業綜合體,打造集浪漫婚戀、婚喜慶行業品類、休閑娛樂、親子游樂、餐飲美食、文旅商務為一體的海西婚戀主題購物公園。”
此外,在泉州市云鹿路二次升級的商業體環球城、定位高端婚慶定制中心的仟禧匯,以及定位商業、辦公、餐飲、文化、娛樂為一體的華大泰禾廣場,都基本達到去百貨化,僅有少量的幾個服裝品牌。
◆去百貨化不能一刀切
當大家都明白百貨的體量過大,品牌又不具備消費黏性的時候,百貨成了購物中心門可羅雀的空城。
很多購物中心都在進行變革圖新,泉州新華都購物廣場相關負責人透露,未來新華都門店連續虧本兩年的將關閉,在商場合作品牌的選擇上,對具備互動性、體驗性的品牌將優先考慮。
新華都購物廣場股份有限公司董事長上官常川說:今年新華都致力于推動兩大戰略轉型,將現有部分大賣場、百貨進行改造與優化,引入小餐飲、母嬰、進口食品等小業態。
“百貨與大賣場向購物公園的轉型是必然趨勢,餐飲化是增加購物體驗的有效途徑,而小餐飲入駐商超門店有助于小餐飲企業共享客流與基礎設施。”上官常川表示。
業內人士認為:同樣購物中心的轉型,并非一刀切地去百貨化,而是要提高百貨業的實體體驗性,提高服務水平,引進適合年輕群體的快時尚品牌,借助互聯網工具,延伸購物中心的社交功能,不是單純招品牌,還在于綜合運營、主題營銷。(記者 劉建鋒 魏婧琳 文/ 圖)
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