住宅小區的長效管理,是提升居民生活品質的關鍵,也是城市精細化管理與社區治理現代化的重要基石。面對老舊小區普遍存在的急難愁盼問題,開元街道北山社區勇于探索,創新推行“三三制”治理模式,有效激活老舊小區治理效能,讓“老居民”真切享受到“新生活”。
北山社區北山新村建于20世紀90年代,現有5棟樓、132戶居民。歷經三十余年風霜,小區曾因長期缺乏有效管理而陷入困頓:車輛隨意停放、通訊管網雜亂、公共區域亂堆亂放、寵物擾民等問題層出不窮。這不僅嚴重拉低了小區的生活品質,更埋下了不容忽視的安全隱患,成為社區心頭沉甸甸的“民生大事”。
2023年,社區積極幫助小區引入物業服務,試圖破局。然而,由于小區產權復雜、住戶構成多元,加之部分居民繳費意識不強,導致物業公司經營困難、服務質量下滑,進而又加劇了業主的不信任和拒繳情緒,這讓小區又陷入了收費難、服務差、收費更難的惡性循環。
為此,在開元街道的積極推動下,各方力量“破冰”而來,因地制宜探索出“三三制”治理模式,即搭建街道、區直部門掛點干部、社區“三方聯動”議事平臺,構建社區、物業、業委會“三方共治”工作模式,聚合多方資源力量,及時解決好小區管理中的難點、痛點、堵點,實現服務群眾“零距離”,打造和諧友愛小區。
“以前通訊管線亂搭亂接,像一團理不清的亂麻,既不安全又影響環境,社區想管卻無從入手。”北山社區黨支部書記、居委會主任連家義介紹,“三三制”模式運行后,通過“三方聯動”議事平臺,社區協調各單位人員現場辦公、認領“任務”,最終通訊管網雜亂難題得以順利解決。自該模式實行以來,已協調解決路燈照明、寵物擾民、通訊管網雜亂、停車無序等15個急難愁盼問題。
面對居民初期對物業的不理解、不認可,社區積極發揮橋梁作用。一方面,推動物業公司先行投入,解決墻面破損、照明缺失、雜物堆積等直觀問題,通過服務的點滴改善,逐步贏得了居民的信任。另一方面,社區引導成立由熱心黨員參與的“紅色業委會”,打造“紅色議事廳”,集思廣益共商解決方案。同時,建立社區、居民共同參與的物業評價機制,倒逼物業提升服務水平。
“小區的變化是實實在在的,居民的態度轉變也很明顯,對物業從一開始的抗拒,逐漸轉變為信任和認可。”連家義欣慰地表示,這種信任最直接的體現就是物業費收繳率的躍升。“如今,居民都會通過線上或線下主動繳交。”
如今,漫步在北山新村,目之所及是規范停放的車輛、干凈整潔的道路,居民們悠閑散步、親切交談,處處洋溢著和諧幸福的氛圍。“有人管和沒人管,差別真是太大了!”不少居民由衷感嘆,“小區真的變得越來越好,住著越來越舒心!”