“能夠參加安溪縣委巡察工作,是組織對我工作的肯定,也是對我的激勵和鞭策,更是對我業務能力的考驗與提升。”日前,十四屆安溪縣委第三輪第二批、第三批巡察工作動員部署會順利召開,安溪縣融媒體中心的年輕干部易曉東,又有了一重身份——安溪縣委巡察組成員。
和易曉東一樣身份的,還有來自安溪縣審計局、財政局、農業農村局等單位的30余名優秀干部。其中40歲以下的22名,占比66%;有豐富巡察經驗的13名,占比39%。“年輕化、專業化”成為本次抽調的關鍵詞。
巡察人才庫來源較為單一,巡察臨時抽調干部相關考核激勵機制不夠健全,在一定程度上影響巡察工作質效。如何將更多的優秀人才吸納到巡察工作隊伍中來?本次巡察工作開展前,安溪縣委巡察辦科學統籌、精準施策,優化干部抽調方式,提升干部履職能力,建立干部考評激勵機制,實現巡察抽調人員變“抽不動”到“爭著來”、變“被動做”到“主動干”,為巡察工作高質量開展提供人才支撐。
做好巡察工作,關鍵在人。據安溪縣委巡察辦負責人介紹,在人員選用方面,經單位推薦、主要負責人同意,安溪縣委巡察辦與安溪縣委組織部、被抽調單位深入溝通、對接,優先選取40歲以下且具有較強的發現問題、溝通協調、調查研究、文字綜合能力的骨干。
與此同時,安溪縣委巡察辦還全面梳理歷年來抽調干部名冊,將優秀骨干分為組織人事、紀檢監察、財務審計等類別,實行動態更新,再經安溪縣紀委監委、縣委組織部、縣委巡察辦嚴格審核把關,確保來之能戰、戰之能勝。
在提升抽調干部履職能力方面,安溪縣委巡察辦在每輪巡察啟動前舉辦專題培訓班,邀請經驗豐富的巡察骨干、政策咨詢員,結合工作經驗和案件實例,對巡察工作程序、方法等業務知識進行“全覆蓋”培訓,還在組內采取“新老”搭配的梯隊模式,充分發揮巡察工作傳幫帶作用,幫助巡察“新兵”縮短適應期,快速提升業務水平,確保巡察工作質量。
巡前有“充電”,巡后還要有總結。安溪縣委巡察辦探索建立“巡后評價”考核反饋機制,每輪巡察結束,由巡察組對抽調干部現實表現情況進行評價,每組優秀比例明確不超過40%,對確定為“優秀”的干部反饋派出單位,作為年度個人考核、評先評優等的重要依據,進一步激發干部工作熱情。
“選派優秀年輕干部到巡察崗位實踐鍛煉,是安溪縣加強巡察干部隊伍建設的重要舉措,既讓更多忠誠、干凈、擔當的干部接受鍛煉,也為巡察工作注入了活力,增強了力量。”安溪縣委巡察辦負責人表示,他們將進一步完善考評激勵機制、日常教育培訓和監督管理制度,讓抽調干部有所學、有所思、有所得,形成良性循環,著力打造一支巡察尖兵。(吳梅珍 謝志龍 高玉麗)