為加快提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)水平,圍繞總省行“服務(wù)提升十大行動”要求,近年來,工行三明分行開展網(wǎng)點(diǎn)“暖心工程”建設(shè),營造尊重、主動、積極和熱情的優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)溫度,提高客戶滿意度。
“暖心工程”要求對外做到“九個一”,即一個清新的環(huán)境,一聲親切的問候,一個真誠的微笑,一句恰當(dāng)?shù)臓I銷,一步關(guān)懷的輔導(dǎo),一個時令的甜點(diǎn),一套標(biāo)準(zhǔn)的手勢,一場有益的微沙龍,一支優(yōu)質(zhì)的營銷服務(wù)團(tuán)隊;對內(nèi)加強(qiáng)員工關(guān)懷,為員工辦實事,提升員工滿意度,激發(fā)員工服務(wù)動能。
工行三明分行著力營造溫馨服務(wù)環(huán)境,實現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)靚化達(dá)標(biāo),重點(diǎn)做到“四潔”“兩亮”。通過一系列措施,實現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)外立面、內(nèi)外地面、墻面(玻璃面)、臺面整潔無污;網(wǎng)點(diǎn)門楣、燈箱完整明亮,Logo標(biāo)識規(guī)范明亮。同時,適當(dāng)配置綠植,規(guī)范物品擺放,并結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日進(jìn)行節(jié)慶裝飾,帶給客戶視覺上的溫暖。
在改善服務(wù)方面,工行三明分行著眼于優(yōu)化客戶服務(wù)體驗。通過合理擺布網(wǎng)點(diǎn)動線,設(shè)置“愛心驛站”等措施,為客戶提供手機(jī)充電等便民服務(wù)設(shè)施。有條件的網(wǎng)點(diǎn)還增設(shè)了閱讀區(qū)和沙龍交流區(qū)等多功能服務(wù)區(qū)域,并確保“直通行長熱線”等投訴渠道暢通。
規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是提升服務(wù)質(zhì)量、效率的重要舉措。工行三明分行積極踐行“客戶為尊,服務(wù)如意”的服務(wù)文化核心理念,在服務(wù)客戶時做到親切問候、禮貌用語、及時跟進(jìn)、真誠微笑、恰當(dāng)營銷;建立網(wǎng)點(diǎn)分區(qū)服務(wù)站位和崗位聯(lián)動的互動補(bǔ)位機(jī)制,確保客戶有人問候、有人關(guān)切、跟進(jìn)輔導(dǎo);根據(jù)客戶流量,擇時安排廳堂微沙龍等活動;對行動不便的客戶,做好上門服務(wù)、窗口延伸服務(wù);積極開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)宣傳教育活動。
在關(guān)愛員工方面,工行三明分行積極改善員工工作、用餐、休息環(huán)境,關(guān)心員工職業(yè)成長和工作、生活;制作“準(zhǔn)媽媽”服務(wù)提示牌,提示客戶給予“準(zhǔn)媽媽”員工更多寬容與理解;推動“愛心媽媽小屋”建設(shè),為孕期、哺乳期員工提供溫馨便利的場所及設(shè)施;設(shè)置服務(wù)貢獻(xiàn)獎、投訴委屈獎,提高員工滿意度,增強(qiáng)員工為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的動力,營造人心齊、士氣盛、信心強(qiáng)的工作氛圍。(邱淑蕓)