三千多元的吹風(fēng)機(jī),在天貓首發(fā)一秒就被搶光亞洲地區(qū)貢獻(xiàn)的利潤(rùn)占到一半,進(jìn)入中國(guó)六年爆發(fā)性增長(zhǎng)
中國(guó)妹子把71歲的戴森買成英國(guó)首富
沒有噪音,不傷發(fā)質(zhì)。當(dāng)這兩點(diǎn)出現(xiàn)在一臺(tái)吹風(fēng)機(jī)的產(chǎn)品介紹里時(shí),大概沒有一個(gè)女生可以抵抗得住,如果有,那一定是因?yàn)殄X包羞澀。
去年,戴森憑借它的卷發(fā)棒火遍全球,3690元人民幣的高價(jià)也阻擋不住“精致女孩”們對(duì)它的熱情,一支難求。最近,公開消息顯示,在最新的彭博全球億萬(wàn)富翁指數(shù)上,戴森創(chuàng)始人詹姆斯·戴森(James Dyson)已經(jīng)成為英倫三島最有錢的人,財(cái)富的上升可謂是如坐火箭般飛速。
而戴森的財(cái)富離不開中國(guó)妹子的貢獻(xiàn),據(jù)彭博社報(bào)道,目前,亞洲地區(qū)貢獻(xiàn)的利潤(rùn)已經(jīng)占到戴森公司總利潤(rùn)的50%。其中,中國(guó)無(wú)疑占大頭。有網(wǎng)友笑稱:“恭喜中國(guó)妹子,你們成功把戴森創(chuàng)始人買成了英國(guó)首富。”
公司年利潤(rùn)近百億
71歲的詹姆斯·戴森,被譽(yù)為“家電界的喬布斯”。
公開資料顯示,他在上個(gè)世紀(jì)80年代發(fā)明了真空吸塵器“G-Force”,在該款吸塵器中,他發(fā)明了雙氣旋系統(tǒng),被視為是自1908年第一臺(tái)真空吸塵器發(fā)明以來(lái)的首次重大科技突破,解決舊式真空吸塵器氣孔容易堵塞的問(wèn)題,顛覆了傳統(tǒng)吸塵器的設(shè)計(jì)模式,打敗了盤踞市場(chǎng)近百年的胡弗吸塵器。如今該吸塵器成為英美日澳等國(guó)吸塵器市場(chǎng)的龍頭產(chǎn)品。
憑借這個(gè)發(fā)明,詹姆斯·戴森成為億萬(wàn)富翁,在當(dāng)時(shí)位列英國(guó)富人榜第37位。該公司報(bào)告稱,2018年未計(jì)利息、稅項(xiàng)、折舊及攤銷前利潤(rùn)為11億英鎊(合14.2億美元),營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)28%,至44億英鎊。戴森本人也憑借著這股“戴森”熱一舉登頂英國(guó)首富,根據(jù)彭博億萬(wàn)富翁指數(shù),戴森的個(gè)人財(cái)富增加了約30億美元,達(dá)到134億美元。
而戴森,96%的銷售額來(lái)自英國(guó)以外。這其中,亞洲地區(qū)貢獻(xiàn)的利潤(rùn)已經(jīng)占到戴森公司總利潤(rùn)的50%,中國(guó)無(wú)疑占大頭。進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)六年,戴森的銷售額走出一條陡峭的曲線:2014年和2015年連續(xù)兩年業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大3倍以上,2017年,戴森全球營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)超過(guò)45%,其中中國(guó)市場(chǎng)增速高達(dá)159%。有戴森高管曾表示,戴森在中國(guó)起步后,僅僅花費(fèi)四年時(shí)間就發(fā)展到與美國(guó)市場(chǎng)相當(dāng)?shù)乃健?/p>
詹姆斯·戴森對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的潛力表示很有信心,他表示,“未來(lái)會(huì)在中國(guó)開設(shè)更多旗艦店,通過(guò)實(shí)體店面近距離去接觸消費(fèi)者。”
為什么超貴還成為網(wǎng)紅
讓戴森品牌成為網(wǎng)紅的,不是吸塵器,而是一臺(tái)吹風(fēng)機(jī)。在此之前,人們無(wú)法想象,吹風(fēng)機(jī)還能中空、靜音、不傷頭發(fā)、低溫度高風(fēng)速,在最短時(shí)間內(nèi)速干絕大多數(shù)用戶的頭發(fā)。
這樣的產(chǎn)品特征,是沒有妹子可以抵抗得了。看看它在中國(guó)的銷售記錄就明白:去年,戴森卷發(fā)棒在天貓首發(fā),1秒鐘被搶光,還登上了天貓2018年100款最佳新品的美容儀器榜第一名。
而在京東,輸入吹風(fēng)機(jī),top5清一色被戴森占據(jù)。高端、顏控、時(shí)尚,小紅書社區(qū)的2.8萬(wàn)條相關(guān)筆記里,這三個(gè)詞出現(xiàn)頻率最高,戴森用機(jī)身上的一抹粉紅,更成為精致女孩的心頭愛。
戴森的出現(xiàn),讓吹風(fēng)機(jī)這一細(xì)分市場(chǎng),也變得躁動(dòng)不安。中商產(chǎn)業(yè)研究院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2018年全國(guó)吸塵器零售份額中,戴森占比60.97%坐穩(wěn)頭把交椅,成為多數(shù)消費(fèi)者的首選。
真的是因?yàn)楹糜茫坑胁簧傧M(fèi)者表示,購(gòu)買后的失望是需要用自我安慰去填補(bǔ)的。大部分人看中的,是它不斷被種草,以及高冷價(jià)格背后自帶的小眾輕奢屬性,可謂是中產(chǎn)人士的收割者。
阿里大數(shù)據(jù)顯示,戴森中國(guó)的購(gòu)買者中,93.9%為較高消費(fèi)水平人群,77.5%居住在上海、北京、大連等一二線城市,研究生及以上學(xué)歷者居多。
有人曾問(wèn)詹姆斯·戴森,為什么同樣的產(chǎn)品戴森會(huì)貴10倍?他想了想回答:“你覺得一個(gè)讓你欲罷不能的痛點(diǎn)值多少錢?”
有調(diào)研機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示,戴森全年的營(yíng)銷費(fèi)用將近營(yíng)業(yè)收入的20%,其中數(shù)字化營(yíng)銷投入就有1.1億~1.4億元。(朱銀玲)
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