逼出來的轉(zhuǎn)化“特區(qū)”
記者了解到,李正名院士能順利實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)讓,得益于南開大學(xué)最近制定出臺(tái)的《南開大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化管理實(shí)施細(xì)則》。該細(xì)則不僅將成果轉(zhuǎn)讓的管理關(guān)口前移到了學(xué)院這一層,而且簡(jiǎn)化了審批手續(xù),縮短流程,文件還對(duì)成果轉(zhuǎn)讓的收益分配進(jìn)行了重新劃分和固定,加大了一線科研團(tuán)隊(duì)的比重。文件明確了學(xué)校在職教師成功轉(zhuǎn)化職務(wù)科技成果后,學(xué)校對(duì)成果完成者和在成果轉(zhuǎn)化中作出重要貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì),并作為崗位考核、職稱評(píng)定和評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)的重要依據(jù);收益分配及獎(jiǎng)勵(lì)方面,學(xué)校提取80%的收益或股權(quán)作為對(duì)科技成果完成人及轉(zhuǎn)化工作中作出重要貢獻(xiàn)的人員的獎(jiǎng)勵(lì),提取5%作為對(duì)學(xué)院的獎(jiǎng)勵(lì),其余15%歸學(xué)校,進(jìn)入學(xué)校科技發(fā)展基金或由資產(chǎn)公司代學(xué)校持有對(duì)應(yīng)的股權(quán)……
科研成果轉(zhuǎn)化慢是很多高校面臨的難題。10月16日,南開大學(xué)科技處副處長(zhǎng)李偉在接受采訪時(shí)說:“過去因?yàn)閷徟h(huán)節(jié)比較長(zhǎng),有時(shí)一個(gè)項(xiàng)目可能會(huì)等1到2個(gè)月,甚至更長(zhǎng)時(shí)間,有些很好的項(xiàng)目就拖得沒了下文。”李偉介紹說,曾經(jīng)有一家企業(yè)慕名找到南開,投資200萬(wàn)購(gòu)買一位老師的科研成果,由于企業(yè)負(fù)責(zé)人急著出國(guó),對(duì)方希望能在兩周內(nèi)完成轉(zhuǎn)讓合同,可當(dāng)時(shí)學(xué)校按照正常的審批流程,這一合作最少要等一個(gè)月,最終,該企業(yè)與南開擦肩而過……
這樣的例子不止一起,在市場(chǎng)中“嗆”過水的南開人再也坐不住了,學(xué)校開始自上而下,掀起了一場(chǎng)成果轉(zhuǎn)化管理的全面改革。“這場(chǎng)成果轉(zhuǎn)化改革的核心就是提速增效,全面提升南開的科研成果轉(zhuǎn)化水平和效率,施行成果轉(zhuǎn)讓特事特辦,好事快辦!之所以選擇化學(xué)學(xué)院試點(diǎn),是學(xué)校黨委考慮到化學(xué)學(xué)院有著較強(qiáng)的科研能力,學(xué)術(shù)水準(zhǔn)在國(guó)內(nèi)也位居前列。”李偉介紹說。記者也注意到,發(fā)軔于化學(xué)學(xué)院的改革,如今已經(jīng)大大縮短了南開科研成果轉(zhuǎn)化的周期,一個(gè)項(xiàng)目從洽談到審批完成轉(zhuǎn)讓,平均只需要10天,化學(xué)院也被南開的老師們形象地稱作了科研成果轉(zhuǎn)化“特區(qū)”。
學(xué)校搭臺(tái)教師唱大戲
科研成果轉(zhuǎn)化“特區(qū)”一開,極大地刺激了一線教師科研成果的轉(zhuǎn)化速度,南開大學(xué)科技成果轉(zhuǎn)化也步入了快車道。陳永勝教授創(chuàng)辦公司,聚焦號(hào)稱“新材料之王”的石墨烯制備和應(yīng)用,目前已完成三輪融資,正在籌備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模;李慶山教授采用天然食品級(jí)原材料研發(fā)的無毒、無害、對(duì)環(huán)境無污染、生產(chǎn)過程無排放的綠色蓄冷劑,解決了食品冷鏈物流運(yùn)輸中“最先一公里”和“最后一公里”的保冷問題,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白,其產(chǎn)品已經(jīng)大批量供應(yīng)阿里集團(tuán)、順豐集團(tuán)等生鮮電商,并獲得“2017中國(guó)國(guó)際食品安全與創(chuàng)新技術(shù)展覽會(huì)”創(chuàng)新技術(shù)獎(jiǎng)……
隨著大批科研成果轉(zhuǎn)化加速,南開大學(xué)還趁機(jī)在新校區(qū)籌建了承接科研成果產(chǎn)業(yè)化的津南研究院,并協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣_辟出1平方公里土地作為科研成果產(chǎn)業(yè)化示范園。截至今年10月,津南研究院已經(jīng)入駐了企業(yè)48家,其中實(shí)體生產(chǎn)企業(yè)15家,科技型中小企業(yè)34家,天津市專利試點(diǎn)單位企業(yè)10家,市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)7家,有的入住公司還建設(shè)了院士工作站。已經(jīng)有3名“國(guó)家千人計(jì)劃”專家,1名“天津市千人計(jì)劃”專家為代表的一批高層次人才聚集到研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),部分重點(diǎn)項(xiàng)目已經(jīng)開始嶄露頭角……
說起這些,南開大學(xué)科研成果轉(zhuǎn)化中心主任邵剛深有感觸,他形象地比喻說:“科研成果轉(zhuǎn)化好比路上行車。路好,車速才能更快。黨的十九大報(bào)告里又一次明確提出了建立科技強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)和路徑,鼓勵(lì)創(chuàng)新,支持科研成果轉(zhuǎn)化,我們一定要抓住大好機(jī)遇,利用好政策,建設(shè)維護(hù)好科研成果轉(zhuǎn)化高速公路,搭好平臺(tái),讓更多科研成果跑出來,惠及更多人!”
(圖片由受訪者提供)