可惜,不是所有的人都相信僅憑故事就可以支撐一只股票長盛不衰。當你只有故事而沒有業績的時候,股價終將跌落下來,而且跌速更快。這樣的事情,恰恰發生在了樂視網頭上。
股價急速下跌,導致產生連鎖反應,樂視各大生態板塊全部出現資金告急,這就是賈躍亭那封著名的郵件——《樂視的海水與火焰:是被巨浪吞沒 還是把海洋煮沸?》出籠的背景。
龐大的生態布局一旦失去巨額資金支撐瞬間陷于癱瘓,就好比不自量力地蓋了好多棟大樓,結果因為后續資金跟不上而成了爛尾樓。
目前,樂視手機板塊已經名存實亡,樂視電視板塊亦是茍延殘喘難以為繼,其他幾個板塊也是半死不活。
賈躍亭原本可以不至于走到今天,比如,當他從資本市場(其實不止資本市場,賈躍亭還有很多銀行借款、朋友借款以及各種欠債)融來巨資,他可以控制一下自己的欲望,先架構出一兩個切切實實有競爭力的產業再說,但是,他沒有這樣做,他喜歡“蒙眼狂奔”。
也許有人會說,樂視網不是賺錢了嗎?呵呵,利潤是賺來的還是“生態化反”的呢?
回頭看,剛開始樂視遭遇的并非模式信任危機,而是資金短缺。隨著資金短缺持續加深,最終演化成了對樂視模式的懷疑。一旦投資者對模式產生懷疑,等于從根本上動搖了樂視生存的根基,賈躍亭的故事再也講不下去了。
雖然其間孫宏斌不識相地伸手相助,依舊不能幫助樂視起死回生。
甚至,今天孫宏斌主導的新樂視,也已徹底拋棄“生態”模式。