曹國偉丁磊李開復馬化騰之IT領袖尖峰對話實錄
王利芬:你想做比如三個微博、四個微博中間把他們連起來,不需要人肉,你來開發。
丁磊:不是,我想多元化促使環境的充分的成熟。
王利芬:目前就兩家,騰訊和新浪,你在哪家潛水?
丁磊:新浪潛水。
王利芬:為什么不到騰訊潛水?
丁磊:我首先向業界最領先的人學習。
王利芬:你剛才說這話不怕馬總不高興。
丁磊:我們跟新浪一起經歷了互聯網14年,他比我們更早,我很佩服他們能夠在過去兩年時間里面找到微博這么一個突破口,而且改變了中國4.8億網民獲取信息的方式,能夠把碎片時間給利用起來,能夠把像蘋果iPhone(參數 圖片 樣張 評測)平臺用的很好,我真的覺得他們非常了不起,改變了獲取信息的一些習慣。我作為一個互聯網同行來說,我是非常尊重他們。
王利芬:謝謝。你的確比李開復還是年輕一些。接下來我們有請楊偉慶發言。
楊偉慶:我們今天話題是互聯網大會的十年,十年前2001年的時候中國互聯網發展最低潮的時間,無論是新浪還是網易率先上市公司股市都創新低,有人想把自己轉賣掉。當時騰訊還沒有上市,有一個問題想問一下四位行業領袖,你們在十年前你們當時考慮的是什么事情,你們十年前有什么愿望,今天有沒有實現你們的愿望。如果展望過去十年,你內心最大的感觸是什么?
馬化騰:我覺得未來那個詞就是百花齊放,未來所有公司都平臺化,都提供一個很好的舞臺,舞臺搭好了希望有人唱戲,會同產業鏈蓬勃發展。也會滲透到各個行業,這是一個大趨勢。
曹國偉:對我來說我可能跟開復稍微有點類似,開始都不是創建公司,都是加入一個公司,希望把我們每一個人的工作做好,然后希望在這個行業里發展。從這個角度來說,我來中國加入新浪,我想一路走來,應該來說我最起碼一些想法和愿望都實現了。實際上對我來說改變的話可能是從把工作做好的心態,更多的是考慮怎么樣去規劃一個行業的未來,這可能是思維方式的改變。我特別希望未來十年中國互聯網有一個不一樣的發展。我們更多不僅僅是關心我們的收入,我們的利潤,我們自身公司的發展和我們的市場份額,我們可能更要關心我們整個行業生態體系,能夠健康,有一個很好生態體系的培養和發展的話,我們每個公司才能生活得更好,我們才能夠給我們的用戶帶來更好的服務和產品,謝謝。
丁磊:十年前網易剛上市一年,互聯網泡沫破滅,我記得十年前今天納斯達克很慘,網易股價跟新浪差不多,5塊錢以下。
曹國偉:我們比你們高多了,我們是1.06美元。
丁磊:所以那個時候腦子里想的就是怎么樣讓這個公司不虧損,能夠有略微盈利,非常原始的生存性目標。后來我去嘗試,一個是短信,一個是網絡游戲,我們非常好運,我們在這兩個產業上都取得不錯的成績。
我想總結一下,2001年今天的時候,我們活的非常焦慮不安,包括對產業產生了動搖,包括對公司都產生了動搖。當然今天也是沒有想到。
王利芬:李開復十年前你還在微軟吧。
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