曹國偉丁磊李開復馬化騰之IT領袖尖峰對話實錄
王利芬：您剛才講了現在坐在臺上都是十年創業的大公司，未來十年一定會出現一些新的公司成為大公司。作為您這樣的大公司，如果能夠繼續成為大公司，您最關心的是一些什么樣的要素？現在你腦袋里面最頭疼的一件事情是什么？
馬化騰：可能有幾個特征，第一個就是在互聯網已經滲透在很多傳統行業，包括很多傳統媒體，電子商務，可以產生出很多垂直的行業和互聯網結合的這樣新的機會。尤其這兩年看到越來越多的非常有實力的公司，其實在過去兩年前或者是三年前沒有想到可以長成這么大的一個公司。包括電子商務的很多細分領域，包括很多媒體，包括影視跟娛樂結合等等，這方面都有大有機會。
對于很多現在老牌的互聯網公司來說一定要看清楚這個潮流的趨勢，認清楚哪些是自己能做，哪些是自己不能做，開放出來，做一些變革，這是最重要的。
王利芬：對騰訊這樣的公司您認為哪些是能做，哪些是不能做？
馬化騰：非常多的包括內容產業，因為現在包括最大一塊業務就是網游，事實上我們占收入超過50%的網游業務已經有差不多很多收入都是我們伙伴共同做的，我們只是提供一個平臺。電子商務我們也是認識到很多買家和賣家，還有很多商品源頭都不是互聯網做的，一定要和產業鏈各個廠家一起做。包括娛樂、影視這些公司都一樣，因為他們有內容的源頭，那么他具有這樣的創新和生存的空間，互聯網公司必然要找他們合作。
王利芬：像騰訊這樣的公司會不會進入比如說云手機這樣的行業？
馬化騰：我們不會直接做手機，但是我們會提供手機上的服務，所以各個手機制造商跟他們都是合作關系，這個不會變。
王利芬：您能夠遠距離點評一下雷軍的小米手機嗎？
馬化騰：雷軍是我們投資的金山的董事長，跟他是非常多年的好朋友，我非常贊賞他創業的激情，包括他離開金山的時候也跟我打招呼。我當時覺得好象很可惜，堅持上市那么久為什么就離開了。他說你應該祝福他，他找到另外一片天空。我們看到他投資各行各業，但是我們也有合作，這個反映出互聯網業態的競合關系，雖然有競爭，但是更多是惺惺相惜，高手較量的競爭，目的是讓用戶更好的體驗。
他勇于做手機和進入硬件，讓我很欽佩。手機市場非常大，未來互聯網超過一半，我相信明年會看到這個趨勢，超過一半的流量和使用是從移動終端上產生，這里有很大空間，包括他針對發燒友做配置很高的手機，我想這個空間是有的。他不是靠打敗蘋果、三星，市場份額拿20、30%這不是他的主要目的，而是他能做出好的產品，即使有幾十萬、幾百萬粉絲喜歡用都是值得鼓勵。如果未來他做的很好，我們也是有合作空間。
王利芬：這一輪提問是特別希望幾位公司領導人能夠看一下下一年互聯網的機會在什么地方？到曹國偉這，你現在新浪微博我也是用戶，也是積極參與者。大家很想問，你們這個平臺究竟怎么樣處理，你們要做電商嗎？你們也要做手機嗎？或者你們還有哪些計劃想做的告訴大家，大家把你們當成平臺的時候，心里有一些惦記，我一做，新浪就把我們吃了。
曹國偉：這個可能是誤解，我們在座很多人都有一個共識，未來十年可能會是移動互聯網成為主流，很多人都會通過移動終端上網。另外在中國這樣的市場，電子商務將成為我們整個互聯網市場的驅動力。不管是電子商務本身帶來的交易或者說支付或者說它帶來的營銷需求，都可能是我們中國互聯網整個行業在未來十年的驅動力所在。
我們一定希望在移動互聯網領域有所作為，或者在電子商務這塊有所介入。未來無論是電子商務還是互聯網也好，都把它看成生態體系的產業鏈。關鍵是我們自己在這里扮演什么角色的問題，希望所有產業鏈都去介入或者是介入移動互聯網把硬件軟件通吃，這是不可能，很少有公司可以做到這一點。我們會有自己的切入點或者是自己的定位在產業鏈里。包括電子商務的話更多是定位在營銷平臺上。關于手機，我們不會介入手機，更多是在手機上為我們用戶提供增值服務或者是一些有用的應用。
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