從100多小時的素材粗剪出5小時,再剪到2小時,到最后即將公映的86分鐘版本,電影將最打動人心的精華部分呈現在大銀幕上。蕭寒說:“我不想第一次走進電影院看紀錄片的觀眾感覺沉悶,更希望他們能因此愛上紀錄片。現在我們還沒有成熟穩定的紀錄片觀眾群,希望能通過這部片子培養觀眾。”
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百萬觀眾進影院就是成功
為了制作電影《我在故宮修文物》,團隊又再掏了幾百萬元成本。蕭寒說:“相比電視版的150萬元,電影的成本雖然更高,但放在今天的電影市場里算是小投資。成本主要集中在技術上,除了補拍和聲音處理、調色等等,剪輯也花了六個月,這些技術成本沒法減少。另外還需要發行的經費,也沒法省。”讓蕭寒特別感動的是,團隊成員給他開的全是友情價:“他們不僅沒有因為我們給不出高價而拒絕,而且處處替我們省錢,這背后其實是對這部電影的認同。”音樂指導姚謙說自己和文物修復師的“工匠精神”產生了強烈的共鳴:“因為看電視版的時候太入迷,結果煮面煮煳了兩次。”
2015年年底,蕭寒導演的紀錄電影《喜馬拉雅天梯》以1%的超低排片收獲了1300萬元票房,他接受羊城晚報記者采訪時特別開心:“已經很滿意了,以每張票30元來算,說明有40多萬觀眾愿意走進電影院看這部片子。票房并不是最重要的,我更希望看到更多人愿意進影院看紀錄片。”談到新作《我在故宮修文物》的票房,他說不敢奢望太多:“希望能有3000萬元吧,這說明有100萬人愿意進電影院看紀錄片。這對我是巨大的鼓舞,也是巨大的成功。韓國近兩年兩部紀錄電影《牛鈴之聲》和《親愛的,不要跨過那條江》,票房都超過1億元人民幣,超過同檔的劇情大片,希望中國也能出現這樣的紀錄電影。”