目前看來,曾被寄予厚望的郭敬明電影《爵跡》,極可能虧本。
《爵跡》海報
截止到10月8日發稿時間,《爵跡》上映9天,票房3.5億。
國慶結束后,便是連續7個工作日,大盤將進一步縮水。《爵跡》已從假期最后一日的1600萬降至今天的900萬。而《湄公河大案》的口碑逆襲,也在擠壓《爵跡》等的排片。業內人士估計,其最終票房,極有可能止步4億。
根據此前報道,《爵跡》的制作成本超過1.5億(另一說2億),據硬糖君了解(微信ID:yuleyingtang),通常這種體量的電影,宣發費用在3000萬—5000萬,票房需要在5—6億才能回本。
《爵跡》的出品、發行方——樂視影業的CEO張昭曾公開表示,“《小時代》可能是中國電影的一個拐點,是中國互聯網+影視產業的一個拐點。”
那么,《爵跡》是否也是一個拐點,郭敬明和粉絲電影的一個拐點。
郭敬明
郭敬明哭了
《爵跡》上映后第4天,郭敬明哭了。
10月3日,在《爵跡》路演的最后一站上海,郭敬明忽然情緒崩潰,哽咽落淚。
“是不是因為我叫郭敬明,所以做什么都是錯的?是不是只有我死了,你們才不會罵《爵跡》?”
郭敬明路演落淚
就連討厭郭敬明的人也不得不承認的“郭敬明模式”,可以說是通過郭敬明自己之口,承認了正遭遇嚴重挫敗。
臺下的粉絲們有的喊著“哭出來吧”,有的喊道“你不能哭,不要讓壞人看到”。郭敬明泣不成聲,陳學冬在旁救場安慰。
而當臺下粉絲高喊“小四我們挺你”,郭敬明含淚道,“我多希望有一天,喜歡我可以成為一件值得你們驕傲的事,而不是說不出口的秘密。”
在郭敬明身上,這是極罕見的姿態。
他是習慣面對負面的人,益達廣告中調整話筒高度的“笑出自信,笑出強大”,樂視廣告中“想飛,就別怕被槍打”,才是大眾熟悉的郭敬明的樣子——擁有龐大的粉絲帝國,用成功甩那些反對者一臉。
但這次不同。以往,郭敬明面對的只是口碑失利和道德風險,這次,卻還有實打實的商業上的失敗。哪怕已經是系列強弩之末的《小時代4:靈魂盡頭》,在2015年也收獲了4.8億票房。《爵跡》的投資和演員陣容,可比《小時代》強出太多。
在罕見的示弱同時,他首次向外界否認了《爵跡2》開始制作的說法,表示最終結果要看“市場反應”。
這是今年以來郭敬明作品第二次啞火。
尚未收官的電視劇《幻城》,剛開播時3.6億投資+郭敬明大IP的噱頭,很是引人注目。但收視始終難破1,網播則因在首播日就被指注水,后續也就沒能出現什么了不起的數據。如今是很少被提起了,雖然還在默默播著。
也難怪郭敬明都開始對“郭敬明”三個字的力量產生懷疑。
不管是《爵跡》本身還是郭敬明的眼淚,硬糖君(微信ID:yuleyingtang)不愿做誅心之論。事實上,以我采訪過的眾多企業家而言,哪怕是最渴望金錢的商人,也會在用最直接的方法獲得商業成功之后,開始產生改變世界的夢想。
他應該是真的不服氣、不甘心。試水游戲之作大獲成功(《小時代》的拍攝難度顯然低得多),嘔心瀝血的作品反而失敗了。郭敬明也說,如果沖著賺錢去,就直接拍《小時代5》了。
郭敬明當然不會拍《小時代5》?!缎r代4》已經頹勢盡顯,不論是郭敬明還是樂視影業,都需要新的系列作品穩固江山。
而不管是為了夢想還是從長遠商業角度看,拍《爵跡》這樣一部奇幻題材的真人電影,都顯然更符合大趨勢。不論成敗,作為商人的郭敬明,對大勢沒有看走眼。
動作片、喜劇片的天花板就在那里,奇幻(玄幻、科幻)已然成為國產電影的下一個風口,視覺大片才是王道。新技術成為一線導演們競相奮斗的目標,不論是張藝謀的《長城》,還是李安的《比利林恩漫長的中場休息》。
《比利林恩漫長的中場休息》
誰能成為新技術的行業標桿,這是一場名利雙收的賽跑。春風得意的郭敬明也想參加。
但過去郭敬明的成功,源于他是分眾文化的王者,統御著自己的粉絲帝國,決定了他可以拍《小時代》這種四兩撥千斤的小體量作品。
《小時代》
到了大眾領域,因為被主流文化,特別是精英文化長期攻擊,事實上郭敬明對大眾觀影群體是缺乏號召力的。
就像他說的,自己的名字在今天就是“原罪”,“外界的評判,輿論,或者社會的風氣,很難順著你的意愿去改變”,“因為不喜歡我個人而覺得整個團隊或者是跟我有關的作品都是垃圾,所有人都糟糕,那這樣的人本身也非常狹隘”。
作為一部CG大片,《爵跡》一年半的制作時間顯然不足。作為彌補,郭敬明和樂視影業嘗試了多種方法來調動粉絲熱情。
不管是演員還是宣發,《爵跡》還是粉絲電影那一套,而并非郭敬明目標指向的大片的玩法。
既渴望獲得嶄新的、更大的成功,又無法舍棄對過去成功的路徑依賴。令他一舉成名和遭遇失敗的,是同一種特質。
而過去的路徑,在悄然改變。
青春文學正隨著網絡文學的的迅猛發展而式微,和十年前早已不可同日而語。新的青年依舊悲傷,但再也無法逆流成河了。
青春電影也因被過度消費而被貼上了諸多不甚美妙的標簽,遭到主流觀影群體的繞道而行。
新的粉絲跟不上,舊的粉絲也在流失。30歲的郭敬明,消費的還是19歲的情感,而被其哺育的一代青少年,隨著脫離青春期,會更理智的對待其作品,甚至像對少年時暗戀過的那個滿臉痘的同桌一樣,羞于談起。
“沒有人永遠需要郭敬明,但永遠有人正需要著”,被反復引用的郭敬明的這一金句,會否只是郭敬明自我膨脹后的臆想,當市場和觀眾都在改變,誰是那個刻舟求劍者?
高歌猛進的路上,《爵跡》和《幻城》的未如預期,讓“郭敬明”這個標簽所代表的價值,在2016年打上了一個問號。
困境中的,也不獨郭敬明一人。今年以來,從電影市場到電視劇,罕見叫好又叫座的佳作,不管是IP、小鮮肉還是粉絲經濟,去年的成功,都可能變成今年的陷阱。
事實上,我們甚至也沒法從郭敬明的一次或兩次失敗中汲取任何教訓。對于任何難題,我們都只能找到暫時的答案。
一子動全局
《爵跡》最風光的時刻,不是國慶檔的熱映期,也不是此前風波不斷的宣傳期,而是今年4月。
從今年4月27日開始,郭敬明以平均每周曬兩人的頻率,發布《爵跡》電影主演名單。最終匯集了范冰冰、吳亦凡、陳學冬、陳偉霆、郭采潔、林允、嚴屹寬、王源、汪鐸、楊冪等當紅流量明星。
11位主演和郭敬明的微博粉絲量總和超過1.95億。當時的人們還始料未及今年電影票房竟會一路慘淡,都在10億、20億的猜測著這部集合了郭敬明、群星、IP、全真人CG的片子將會是粉絲電影的全新里程碑。
雖然郭敬明一直受到主流話語詬病,但并不妨礙《小時代》系列累計票房超過18億。甚至由于其商業上的成功,這一兩年還有口碑逆轉的態勢。畢竟勝者為王,人們就算不服郭敬明的文學和導演才華,也要服他是一個優秀的產品經理和商人。
在樂視影業公布的2016年片單中,郭敬明導演的《爵跡》和張藝謀新片《長城》處于同等地位,甚至連賈躍亭都親自上陣為《爵跡》宣傳。
但隨著其預告片放出并引發廣泛爭議,被網友吐槽“五毛特效”、“頁游大片”??诒Ю坪鮿訐u了樂視影業和郭敬明的信心。
在該片宣發期間,更有了讓人摸不清思路的郭敬明發微博控訴樂視影業發行部門,稱其擅自抹去《爵跡》電影海報上“郭敬明導演作品”字樣事件。
樂視影業和郭敬明一直是深度綁定的。樂視影業是《小時代》系列成功的重要推手?!缎r代》系列也成為樂視影業最引以為傲的“粉絲經濟”標志作品,以至于從此后,樂視影業一頭扎進“粉絲電影”不愿回頭。
在《爵跡》的宣發中,樂視影業CEO張昭以該片“生活總設計師”(這是啥,創造概念硬糖君只服樂視)的身份出現,宣布推出《爵跡》定制版手機,《爵跡》樂次元會員禮包,甚至還有一款《爵跡》定制理財產品。
《爵跡》對樂視影業實在太重要了。這不僅是一部電影或電影系列的成敗,還直接關系到樂視影業在資本市場的動作。
今年5月6日,樂視網披露《交易預案》,計劃以98億元高價收購樂視影業100%股權。
據《交易預案》內容,若成功注入上市公司,樂視影業2016-2018年度歸屬于母公司股東的扣除非經常性損益后的凈利潤分別不低于5.2億元、7.3億元、10.4億元。
但隨著證監會加強對上市公司跨界重組的監管,暴風影音收購吳奇隆、劉詩詩的稻草熊公司被否,萬達也中止了將傳奇影業注入萬達院線的計劃,樂視影業的重組計劃也在第一時間引發深交所問詢。
注入樂視網的命運懸而未決,樂視影業亟需兌現2016年5.2億凈利潤的承諾?!毒糅E》和《長城》則是最關鍵的作品。
橫向來看,樂視影業去年全年凈利潤為1.36億;縱向比較,內地電影行業兩大巨頭華誼兄弟和光線影業去年年利潤分別為4.7億和3.6億。同時,今年整體電影票房市場慘淡。5.2億,絕不是樂視影業容易完成的“一個小目標”。
2016上半年已經上映的電影中,有7部樂視影業參與了制作發行。除《盜墓筆記》票房過10億外,其他幾部票房均未及3億元,單片平均票房僅1.8億。而成績最優的《盜墓筆記》,由上影、樂視、南派三家聯合出品,世紀長龍發行,樂視影業能夠從中分羹幾何呢。
《爵跡》的失利,無疑為這份業績承諾的前景更添變數。而此前,萬達最終選擇中止將傳奇影業注入萬達院線,外界最多的揣測就是《魔獸》等電影的票房失利,使傳奇影業無法完成此前承諾的業績對賭。
此前深交所對樂視的問詢中,一是針對其高估值,要求披露其業績承諾金額的可持續性。二是針對其明星股東,要求樂視網說明,樂視影業與這些制片人、導演、演員是否簽訂了業績承諾或補償協議,是否有競業禁止或者其它合作安排。
按樂視影業的重組計劃,郭敬明將持有141.54萬股的樂視網股份,在眾多明星股東中,僅次于張藝謀的340.15萬股。
而另一個天不遂人愿的則是承擔此片CG制作的原力動畫。原力動畫不僅參與了《爵跡》從頭到尾的制作,還是僅次于樂視影業和最世文化的聯合出品方。這也是其出品的第一部電影,是其從制作外包公司轉型為原創內容公司的重要一步。
這家參與過多款知名游戲和動畫電影CG外包制作的公司,聲名一直局限于業內,始終在觀眾層面籍籍無名。如今,終于在網友對《爵跡》的一片吐槽聲中,體會到了“走紅”的甘苦,和轉型的不易。文/李春暉