7月22日,2015中國互聯網大會繼續在北京舉行,利往行CEO曹龍做客騰訊科技專訪間,分享了其對汽車O2O行業發展的看法。
利往行成立于2014年,主要業務范圍在云南,主要做二手車金融業務,專門服務汽車后市場。針對最近的汽車O2O風潮,曹龍認為,汽車O2O目前還是著重于C端,沒有從B端解決真正痛點,未來汽車上門服務還需有更深的發展空間,而不應局限現狀。
以下為曹龍專訪實錄:
主持人:各位騰訊的網友大家好,今天我們采訪到利往行CEO曹龍先生,首先請曹總和大家打個招呼。
曹龍:大家好,我是曹龍,很高興來到騰訊做客。
主持人:曹總,首先請您介紹一下你們公司目前的發展狀況,包括您對汽車O2O行業的看法。
曹龍:我們利往行互聯網金融成立于2014年9月,主要業務范圍在云南省,現在開始面向全國,專門服務于汽車后市場這一細分領域。
主持人:最近上門洗車的O2O模式倒閉,您怎么看這個問題?
曹龍:從2007年開始從事汽車行業,我認為這個行業著眼點在于C端,重點是給C端客戶提供便利性。對于B端來說上門洗車服沒有真正解決B端的痛處,該服務還應該有更深的發展空間,而不是僅僅眼前這么一個現狀。
主持人:那您覺得它倒閉的原因是什么?
曹龍:我覺得倒閉的原因可能是后續的問題:它僅想到給客戶帶來便利性,但是給予便利之后,他們自己后續的問題我覺得是有待考證的。比如我舉個例子,上門保養服務,給客戶保養完成之后的廢機油應該怎么處理,要攜帶而且還要上路的話,我覺得是很危險的事情。
主持人:您覺得現在汽車O2O模式有哪些坑?
曹龍:您現在給我挖了一個坑。我覺得目前O2O線上和線下的結合還要加強,這個橋梁還不夠扎實。因為汽車線下已經很扎實了,經歷很多年了,而線上正在發展,發展的狀況也不錯。至于020里這個“2”,就是線上和線下銜接的橋梁,這個橋梁也有待發展,需要大力加強。
主持人:謝謝曹總,也謝謝各位網友!