票務O2O產業(yè),正悄悄發(fā)生變局。近日,中國電影發(fā)行放映協會、中國電影制片人協會發(fā)布了《電影票務營銷銷售規(guī)范》的通知,對票務體系做出了相關規(guī)定。
根據通知內容,其一,票務電商將正式納入規(guī)范,制片、發(fā)行、院線、影院需簽訂影片發(fā)行放映合同,并在合同中明確協議票價;其二,電商等代銷機構可以進行促銷,但是影票零售價不能低于協議票價,促銷活動中折扣部分由促銷方按照協議票價補齊,超過協議票價的按實際票價結算,服務費除外。
易觀智庫分析師黃國鋒告訴記者,電影票相關政策的出臺,更多的是約束低價的惡性競爭。“票務O2O從2014年開始興起,當時的運營手段主要是價格戰(zhàn),相對單一。”
事實上,票務O2O和互聯網的其他產品一樣,通過燒錢、補貼來爭取用戶,搶奪市場份額。線上低價的影票對線下售票造成沖擊,卻也提升了影院的上座率,在一定程度上實現了以價換量。根據公開數據,2014年中國內地影市總票房達到295.39億元,同比增長35.15%。面對巨大的電影市場,票務O2O的領域中各類平臺迅速崛起。
根據易觀智庫的報告,目前中國電影在線票務平臺有7種類型,包括團購類、專業(yè)票務類、電商類、入口類、社交類、院線類和影評UGC類。其中,團購類主要有美團、大眾點評和百度糯米;專業(yè)票務類有貓眼電影、格瓦拉、蜘蛛網等;入口類包括微信、支付寶、百度搜索等超級APP。從今年一季度的市場份額來看,貓眼以35.90%位列第一、格瓦拉、微信電影票分別以21.55%、8.45%排在第二、第三。
美團相關負責人告訴21世紀經濟報道記者,“價格戰(zhàn)不會持續(xù),目前貓眼電影著力于升級服務和提升體驗。”她表示,未來貓眼主要往兩方面發(fā)展,一是聯合發(fā)行影片,包括提前預售、營銷、運用大數據進行影片運營;另一方面是服務,比如優(yōu)化在線選座系統(tǒng)、挖掘電影周邊衍生品,以及開發(fā)社區(qū)功能等。根據今日美團方面公布的數據,今年上半年其電影交易額達到60億人民幣,占半年總交易額的12.77%。
和美團相似,不少票務O2O網站開始尋求多樣化的發(fā)展路徑。據了解,目前眾多在線票務平臺正在往產業(yè)鏈上下游拓展,往上游主要是參與電影的制作、發(fā)行,往下游則是進入衍生品市場。
以電影出品為例,大眾點評去年聯合出品了《一步之遙》,美團貓眼亦聯合出品了《心花路放》,并一炮而紅。過去,在線票務平臺的利潤主要來自于票務服務費、宣傳發(fā)行費,而參與聯合出品電影,則可通過票房分成獲得收益,進而豐富了盈利模式。
在衍生品方面,黃國鋒向記者介紹,目前主要有三類關于衍生品的商業(yè)模式,即售賣角色道具等日常周邊用品、與商業(yè)地產結合所制造的“觀光景點”以及電影品牌的其他各類授權。
不難發(fā)現,在前期積累了大量用戶后,今年以來,各平臺開始積極試水衍生品市場。今年年初,時光網衍生品商城上線,角色人偶生產商Hot Toys成為時光網的戰(zhàn)略合作方;此外,微信電影票公開表示將和迪士尼電商品牌合作推出周邊產品;阿里巴巴則將集合淘寶電影、天貓搭建電影衍生品平臺;美團貓眼也在近期推出了電影衍生產品商城。
黃國鋒還表示,3年內,票務O2O的市場格局將會發(fā)生變化,在這個細分領域中或將出現寡頭。(編輯 黃鍇)