網(wǎng)易Q1財報電商同比增63.2% 嚴選引領(lǐng)消費升級趨

­　　5月11日，網(wǎng)易（NASDAQ:NTES）對外公布2017年Q1財報，季度凈收入和凈利潤連續(xù)創(chuàng)歷史新高，而近幾個季度備受外界關(guān)注的電商業(yè)務(wù)也保持健康發(fā)展態(tài)勢。財報數(shù)據(jù)顯示，第一季度郵箱，電商及其他業(yè)務(wù)的凈收入為24.60億元人民幣（3.57億美元），同比增長63.2%。依托出色的品質(zhì)口碑和體驗優(yōu)勢，網(wǎng)易旗下生活電商品牌網(wǎng)易嚴選不僅在網(wǎng)易整體業(yè)績增長上的貢獻越來越重，在行業(yè)中也逐漸成為消費升級概念的標桿之一，最終為網(wǎng)易公司的整體發(fā)展提供更強勁動力。

­　　電商業(yè)務(wù)戰(zhàn)略地位顯著

­　　網(wǎng)易一季度財報顯示，網(wǎng)易一季度凈收入為136.41億元（19.82億美元），同比增長72.3%，環(huán)比增長12.7%；歸屬于網(wǎng)易公司股東凈利潤為39.23億元（5.70億美元），同比增長59.4%，環(huán)比增長6.5%。季度凈收入和凈利潤連續(xù)創(chuàng)歷史新高。

­　　相對于擁有眾多電商促銷日的第四季度，包含中國農(nóng)歷春節(jié)帶來的長期物流停頓等諸多不利條件的第一季度往往被市場認為是電商淡季，但2017年第一季度網(wǎng)易郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)的凈收入為24.60億元人民幣基本與2016年第四季度的24.75億元人民幣持平，這一逆于市場常態(tài)的表現(xiàn)超出了行業(yè)預(yù)期。回顧過去3個季度，該板塊在網(wǎng)易整體收入占比穩(wěn)定在20%左右，顯示電商板塊在網(wǎng)易業(yè)務(wù)格局中的戰(zhàn)略地位越來越明顯。

­　　網(wǎng)易公司首席執(zhí)行官兼董事丁磊在分析師會議上對網(wǎng)易電商的健康發(fā)展態(tài)勢作出肯定。他表示：“追求卓越品質(zhì)一直是我們各項業(yè)務(wù)發(fā)展的基石。我們的電商業(yè)務(wù)，如以跨境業(yè)務(wù)為主的綜合型電商平臺網(wǎng)易考拉海購和自營品牌網(wǎng)易嚴選保持著健康的發(fā)展態(tài)勢。我們希望通過這些嘗試和努力，不斷擴大用戶群體，提升用戶體驗，保持我們業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。”

­　　新中產(chǎn)紅利支撐網(wǎng)易電商發(fā)展

­　　有分析認為，網(wǎng)易嚴選和網(wǎng)易考拉海購的健康發(fā)展，和中國新中產(chǎn)紅利的攀升不無關(guān)系。根據(jù)著名財經(jīng)作家吳曉波的定義，新中產(chǎn)指的是社會新興的中堅力量，他們是社會各階層的精英，他們的收入主要來自職務(wù)性收入和理財性收入。

­　　網(wǎng)易嚴選和網(wǎng)易考拉海購都迎合消費升級的趨勢，都在做主打提升幸福感的生意，目標瞄準的是社會上的新中產(chǎn)階層。

­　　作為繼網(wǎng)易考拉海購之后，網(wǎng)易公司切入國內(nèi)消費升級市場的另一重要戰(zhàn)略部署，網(wǎng)易嚴選以O(shè)DM（原始設(shè)計制造商）電商模式，請優(yōu)秀制造商來給網(wǎng)易嚴選設(shè)計和生產(chǎn)商品。通過去掉高昂品牌溢價、擠掉廣告公關(guān)成本、剔除中間環(huán)節(jié)、摒棄傳統(tǒng)銷售模式，使價格回歸理性，從而為用戶提供物超所值的品質(zhì)生活產(chǎn)品。

­　　網(wǎng)易嚴選和網(wǎng)易考拉海購代表著兩種不同的電商模式，丁磊日前在接受《吳曉波頻道》采訪時表示，這兩個方向是互補的，“中國制造的水平已經(jīng)非常出色，絕大多數(shù)都可以打敗外資品牌，所以我們不用太迷信外資。”

­　　易觀智庫在《中國網(wǎng)絡(luò)零售B2C綜合年報2017》中指出，以網(wǎng)易嚴選為代表，通過ODM、C2M等制造方式向上游制造商滲透的品質(zhì)化電商，將成為網(wǎng)上零售業(yè)升級的一個重要趨勢。

­　　在本季度，網(wǎng)易嚴選不僅繼續(xù)深入尋找中國制造好物，引入高品質(zhì)中國制造商，還正式開通港澳臺配送服務(wù)，今后香港、澳門、臺灣地區(qū)的用戶也可輕松購買到網(wǎng)易嚴選的商品，并且享受到快捷地配送服務(wù)。

­　　為了給用戶更高水準的品質(zhì)感，網(wǎng)易嚴選上的商品已經(jīng)不單純是買生產(chǎn)設(shè)計的模式，而是逐步注入網(wǎng)易嚴選自己的設(shè)計理念，這將是未來鞏固網(wǎng)易嚴選品牌壁壘的關(guān)鍵一步。嚴選設(shè)計團隊的規(guī)模已經(jīng)達到了70至80人，他們根據(jù)消費者的需求和嚴選本身的風格，提供日式、北歐、新古典、新中式等不同的設(shè)計方案，再由供應(yīng)商進行生產(chǎn)。

­　　目前，網(wǎng)易嚴選在上線1年的時間內(nèi)，網(wǎng)易嚴選SKU從僅有數(shù)百到逐步豐富，已經(jīng)基本覆蓋全品類生活用品，包括居家、餐廚、服裝、洗護、飲食等各個方面。隨著網(wǎng)易嚴選在品牌供應(yīng)鏈、倉儲物流運營以及市場推廣能力等諸多方面能力的逐漸完善，加上未來和網(wǎng)易考拉海購的協(xié)同效應(yīng)，將有望進一步幫助網(wǎng)易整體電商業(yè)務(wù)實現(xiàn)行業(yè)格局的變化與突破。