阿里巴巴的五大平臺野心 讓“連接”論成為過去式

　　最近兩年，因為騰訊的力挺，“連接”這個詞匯成為了互聯網上的最熱門戰略用語，無處不再談連接，很多專業機構都陷入到了“連接”門里，由此也形成了一邊倒的網絡輿論。但是，在一片連接喧鬧之中，馬云還是保持了自己的冷靜。

　　隨著時間的推移，阿里巴巴五大平臺的戰略線條越來越清晰，圍繞著網購、配送、金融和娛樂，阿里巴巴沒有走入虛幻的人與人、人與物、人與服務等等的連接之中，而是將實實在在的平臺擺在了世人面前，也正在構建一個強大的BABA帝國。

　　我們看待阿里巴巴，必須堅持一個基本的判斷。按照阿里巴巴多年來的一貫做法，任何的產品或者營銷都是為了平臺服務的，平臺化是阿里巴巴所有業務的未來。比如雙11，也不過是平臺化戰略中的關鍵秀場。不管是阿里云還是叫金融云，阿里巴巴通過一年又一年的雙11考驗，已經越來越成熟穩定，能力越來越強，價值也被整個社會所知曉。阿里巴巴做的任何事情，都是為自己并不生產任何產品的大平臺服務。

　　網購平臺，已經完成

　　隨著騰訊轉手給京東的拍拍網宣告關閉，淘寶已經在C2C市場一統江湖，這個電商大平臺雖然自誕生以來就遭遇觀眾指責，但淘寶對于整個電子商務生態的意義卻是毋庸置疑。

　　現在的淘寶已經不只是局限于城市，而是更大的精力在農村。今年，全國8000多個村點的農民首次通過阿里巴巴農村淘寶服務站的平臺參加雙11全球狂歡節。從平臺角度來看，阿里巴巴的速賣通也借助雙11打通了世界舞臺之路。截至美國太平洋時間11月11日24點，即北京時間11月12日16點，速賣通雙11跨境出口共產生2124萬筆訂單，創歷史最高記錄，覆蓋到214個國家和地區，無線成交占比達到40%。

　　從B2B到C2C到B2C，從一線城市到二三線城市到農村，從中國到東南亞到全世界，號稱不賣一件商品的阿里巴巴已經完成了大網購平臺的搭建。

　　配送平臺，正在成型

　　2015年的雙11，很多應該感受到了快遞行業從未有過的從容，經歷幾年的發展，中國的物流水平隨著雙11的進展而快速壯大。

　　數據顯示，截止2015年11日晚24點，天貓雙11誕生一項新記錄，產生的物流訂單數達4.67億，較去年雙11增長168%。全天發貨量達1.83億件，發貨率接近40%。

　　雙11當天共計220多個國家產生物流訂單，最遙遠的物流訂單來自智利、北極格林蘭島等地區，所有包裹里程加起來將可繞地球1100萬圈，地球到太陽接近1500個來回，突破人類目前探索到達的最遠距離。

　　菜鳥網絡自去年7月份開始普及推廣電子面單，該大數據產品的市場使用率從最初不足5%達到目前的80%左右，已經成為快遞行業的基礎設施。在電子面單支撐下，包裹的一切信息將被記錄，而菜鳥推出的大數據分單、鷹眼項目等多個大數據產品，已經成為了大數據配送平臺的重要特征。

　　系統平臺，接近完成

　　據阿里巴巴集團CTO王堅透露，YunOS系統已經擁有了3000萬的激活量。YunOS融合了阿里云數據存儲、云計算服務以及智能設備操作系統等多領域的技術成果，并且可搭載于智能手機、智能機頂盒、互聯網電視等多種智能終端設備。

　　在操作系統這個領域，阿里巴巴借助自己的生態圈經過多年的積累和扶持，將YunOS頑強的堅持到了現在，有了進一步發展的能力。隨著簽約高通、MTK、展訊、Marvell、聯芯等芯片商，未來將為中小企業的智能化發展提供軟硬結合的全面服務，其“一云多端”的業務布局進一步深化。

　　金融平臺，即將完成

　　在阿里巴巴系中，螞蟻金服是個另類，因為這家公司與阿里巴巴是平行的相互獨立的公司，也是現在公認的超級獨角獸。日前，螞蟻金服宣布將入股德邦證券，一旦入主，將繼囊獲基金、保險、金融IT、銀行等稀缺牌照之后，一舉摘得券商和期貨兩大類多項業務牌照，成為名副其實的最全牌照金融機構。

　　當然，螞蟻金服也一定是要做平臺的，不管是收購天虹基因，還是德邦證券，或者組建網商銀行，最終都是要在金融平臺服務上做文章，而不是要自己生產和銷售產品。

　　自螞蟻金融服務集團的數據顯示，其旗下品牌支付寶在今年雙十一期間，共完成7.1億筆支付。支付峰值出現在凌晨0點05分01秒，達到8.59萬筆/秒，這一數值遠遠超出全球其他支付機構的處理能力。200余家銀行與螞蟻金服共同打造了世界上交易處理能力最強的支付平臺。同時，10余家保險公司，與螞蟻金服及天貓平臺，共同參與并設計了與雙十一相關的創新性保險。

　　螞蟻金服始終將目標定位于“場景化金融”的平臺，經過2015年的雙11考驗，會有更多的12306們會趨之若鶩，平臺搭建基本完成。

　　娛樂平臺，還待完成

　　從入股廣州恒大足球隊開始，阿里巴巴的娛樂平臺就處在快速搭建之中，在宣布收購優酷土豆以后達到了高峰，阿里巴巴生態中的阿里影業、阿里音樂乃至阿里體育都已經具備大平臺的雛形。

　　在娛樂平臺的打造上，阿里巴巴秉承的是軟硬兩條路兼顧的方式，在內容和硬件兩個方面齊頭并進。作為阿里巴巴娛樂里面最重要的部分，阿里影業定位不僅是傳統的影視制作公司，而是希望發展成為基于互聯網平臺的全產業鏈娛樂公司，其三大發展目標之一便是以媒體渠道資源為基礎的娛樂電商業務平臺。

　　與此同時，阿里巴巴在家庭智能硬件方面投入極大。目前，有媒體報道，天貓魔盒和搭載阿里巴巴家庭娛樂服務平臺的阿里云盒聯盟已占據一線城市62%的市場份額。終端硬件的給力表現，奠定了整個家庭娛樂平臺的基礎。

　　阿里巴巴的平臺戰略越來越清晰成型，而在平臺的打造上更是擁有自己的心得。只有做成頭牌的平臺才能生存，只有做成平臺的頭牌才能長久。平臺只有成功培養出頭牌才有可能做成平臺里的頭牌，頭牌只有毀容去做平臺才有可能吸引到足夠頭牌成就平臺。（作者：馬繼華）