轉(zhuǎn)身,也是機(jī)遇
從操場(chǎng)到市場(chǎng),路有多遠(yuǎn)?從戰(zhàn)場(chǎng)到商場(chǎng),第一步該怎樣邁開?
面對(duì)安陽軍分區(qū)官兵的提問,安陽市星源敬老院院長(zhǎng)史培西的思緒一下子撥回到14年前,那時(shí)的他也曾一籌莫展。
2001年底開始實(shí)施自主擇業(yè)政策,時(shí)任某團(tuán)營教導(dǎo)員的史培西勇敢邁出了第一步。他認(rèn)為,第一次的挑戰(zhàn)背后,或許蘊(yùn)藏著機(jī)遇!
當(dāng)他雄心萬丈走出軍營大門后,卻陷入彷徨:離開體制后,到底能干啥?自己困惑,家人更惱火:“好不容易熬成官了,又回來當(dāng)老百姓,你在部隊(duì)辛苦10多年圖個(gè)啥?”一連好幾天,徹夜難眠,卻想不出一個(gè)理由來回答。
不久,安陽市人事局舉辦人才交流會(huì),有幾家大企業(yè)拋來橄欖枝。沒想到,史培西不到“福窩”到“糠窩”,去了每月只有300元工資的安陽市朝霞敬老院做管理工作。
別人笑他太瘋癲,他笑別人看不穿。史培西敏銳地感覺到,隨著社會(huì)老齡化時(shí)代的到來,敬老院作為一個(gè)新興行業(yè),蘊(yùn)含著商機(jī)。2005年8月,他辭去了朝霞敬老院工作,創(chuàng)辦大型庭院式老年公寓——星源敬老院,如今已成為豫北地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域的一張成功名片。
“機(jī)遇,總是青睞那些有準(zhǔn)備的人,我們軍人在部隊(duì)練就的過硬素質(zhì),是把握機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的最好資本!” 史培西一席話,讓大家為之一振。
當(dāng)機(jī)遇來臨時(shí),光靠吃老本尚不夠,還得持之以恒。全國勞動(dòng)模范、河南心連心化肥有限公司董事長(zhǎng)劉興旭的創(chuàng)業(yè)故事更耐人尋味。
1985年,任連隊(duì)指導(dǎo)員的劉興旭在百萬大裁軍中脫下軍裝,成為新鄉(xiāng)縣一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,8年后被提拔為七里營鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)。正值仕途看好時(shí),縣化肥廠經(jīng)營不善,陷入困境,他又走馬上任當(dāng)了廠長(zhǎng)。憑著一股子闖勁,他把一個(gè)負(fù)債累累的縣辦企業(yè),發(fā)展成為同行業(yè)全國第四、河南第一的化工集團(tuán),2014年,劉興旭被表彰為“全國勞動(dòng)模范”。
廠里有起色后,他每年都要接收50名以上優(yōu)秀退伍軍人,連續(xù)10多年開展“向復(fù)轉(zhuǎn)軍人看齊”活動(dòng)。目前企業(yè)里的退伍軍人已達(dá)500多名,很多成為生產(chǎn)骨干,不少人進(jìn)入管理層。今年9月底,集團(tuán)又招聘60名復(fù)轉(zhuǎn)軍人,見面會(huì)上,他這樣解讀機(jī)遇:“在哪起步不是重點(diǎn),不懈奮斗才是關(guān)鍵;與其在找位置上跑斷腿,不如在現(xiàn)有崗位上有作為!”
“當(dāng)兵出發(fā)時(shí)是鑼鼓和紅花,回去時(shí)是有些陌生的家鄉(xiāng)。以前總感到,部隊(duì)只教練操場(chǎng),不教闖市場(chǎng)。現(xiàn)在看,從軍營歸來絕不是空空的行囊。”新鄉(xiāng)軍分區(qū)擁護(hù)支持改革教育中,政治部干事谷巍峰在朋友圈發(fā)了這樣一個(gè)帖子:“軍人的夢(mèng)想之花,開放在求索的岸邊;機(jī)遇之光,閃現(xiàn)在變革的天際。”
“轉(zhuǎn)業(yè)干部是人才,不是轉(zhuǎn)業(yè)是轉(zhuǎn)崗,不是安置是交流,不是包袱是財(cái)富。”河南省軍區(qū)副政委兼政治部主任冷志義介紹,近年來,河南省各級(jí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)在就業(yè)安置、創(chuàng)業(yè)幫扶、組織培養(yǎng)、困難救助、權(quán)益維護(hù)等方面給予充分尊重、關(guān)心和支持,這也是復(fù)轉(zhuǎn)軍人到地方干事創(chuàng)業(yè)“機(jī)遇”多的一個(gè)重要原因。