未來(lái)五年怎么搞？晉企高管有話說(shuō) 文化、產(chǎn)業(yè)、人才一個(gè)都不能少

　　促進(jìn)品牌企業(yè)的本土代工進(jìn)程

　　裕佳利（福建）服飾有限公司副總經(jīng)理兼營(yíng)銷總監(jiān)曾文挺：

　　本土很多知名企業(yè)的單子都下給省外的企業(yè)去加工，而本土的一些加工企業(yè)也在為省外的品牌代工，如果能進(jìn)行資源整合的話，讓本土的加工企業(yè)為本土的品牌企業(yè)代工，那么，這對(duì)于本土經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將會(huì)有很大的促進(jìn)作用。但問(wèn)題是很多的代工企業(yè)很難對(duì)接到品牌方，如果政府能在這方面起個(gè)牽頭作用，讓雙方有一個(gè)對(duì)話的機(jī)會(huì)，對(duì)于本土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)有很大的裨益，也能促進(jìn)代工企業(yè)自身的提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)”可以說(shuō)是這兩年來(lái)的一大熱詞，并已經(jīng)逐漸成為常態(tài)，但在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)展得好的，幾乎都是平臺(tái)方，很多企業(yè)在電商上的表現(xiàn)并不盡如人意，優(yōu)勢(shì)資源不容易對(duì)接到，電商企業(yè)天天在想怎么引流賣貨。個(gè)人認(rèn)為，電商要有好的發(fā)展還是要靠政府的引導(dǎo)，由政府來(lái)牽頭對(duì)接天貓小二等優(yōu)勢(shì)資源，跨地域的平臺(tái)合作會(huì)比單家企業(yè)單打獨(dú)斗有勝算得多。

　　衛(wèi)生用品行業(yè)有望異軍突起

　　泉州聯(lián)合紙業(yè)有限公司副總經(jīng)理曾海榮：

　　我認(rèn)為未來(lái)五年，晉江的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型可以從文化切入，往高科技及工業(yè)4.0的方向發(fā)展，畢竟產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移已經(jīng)是大勢(shì)所趨，傳統(tǒng)的模式競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越弱。事實(shí)上，文化產(chǎn)業(yè)的空間非常大，僅動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)就有很大的空間。

　　大膽預(yù)測(cè)，在未來(lái)的3-5年，衛(wèi)生用品行業(yè)仍然會(huì)是一個(gè)上升的趨勢(shì)，但同時(shí)行業(yè)也會(huì)進(jìn)行大洗牌，事實(shí)上，行業(yè)洗牌現(xiàn)在已經(jīng)開始了。紙尿褲的原材料都是原油的延生品，當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)低迷，原油價(jià)格下降，不少?gòu)S家都是靠著原材料的價(jià)格優(yōu)勢(shì)進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，比如說(shuō)原油上漲30％，將會(huì)有一批靠打價(jià)格戰(zhàn)走低價(jià)策略的品牌退出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，行業(yè)雖然仍有上升的空間，但留下來(lái)的一定是重視誠(chéng)信的企業(yè)，一定是重視產(chǎn)品質(zhì)量的廠家，一定是有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的品牌。

　　伴隨企業(yè)的發(fā)展，未來(lái)五年，晉江的產(chǎn)業(yè)會(huì)有新的板塊異軍突起，那一定是衛(wèi)生用品及嬰童產(chǎn)業(yè)。

　　把精力放在育人留人上

　　泉州市人力資源管理師協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱慶國(guó)：

　　晉江市政府在人才的引進(jìn)及補(bǔ)貼方面做得非常好，可以說(shuō)在全國(guó)范圍內(nèi)走在前列，企業(yè)把國(guó)內(nèi)外的優(yōu)秀人才甚至博士吸引進(jìn)來(lái)了都留不住，很多從外面引進(jìn)來(lái)的高端人才流動(dòng)性都很強(qiáng)。事實(shí)上，晉江的很多企業(yè)一直在舍近求遠(yuǎn)，外面引進(jìn)的人才留不住，而不斷引進(jìn)外面人才的情況又會(huì)導(dǎo)致本土人才的流失，造成惡性循環(huán)，高端職業(yè)經(jīng)理人跳槽的現(xiàn)象明顯。

　　所以與其把精力放在“引”和“選”上，還不如把精力放在“育”和“留”上。企業(yè)可用系統(tǒng)的平臺(tái)建立起一套機(jī)制，讓員工在平臺(tái)上看到自己未來(lái)的空間及企業(yè)對(duì)自己的重視，把他們培養(yǎng)成自己所需要的人才，將形成外面引進(jìn)的人才難以形成的凝聚力和企業(yè)向心力。而政府則需要在“留人”上多做思考，在軟環(huán)境的建設(shè)上，幫助企業(yè)在留人上做好鋪墊，在“育”和“留”上多下功夫。（記者 王文通 曾小鳳 施珊妹 巫舒靜 梁東坡）