碧桂園福建高效復工 向精益管理要質量

　　3月，在平潭碧桂園云頂項目施工現場，各工種在項目工程師的安排調度下，有序開展施工作業，工程進度按計劃高效推進。 “我們碧桂園平潭項目，早在2月11日便開展了項目自查，13日工人陸續返崗，并主動做了核酸檢測，目前52名施工人員已全部到崗。”碧桂園福建區域安全管理經理伊明強介紹說。

　　同樣的施工場景，也在碧桂園福建的其他城市項目上演。22年春節的時間比較遲，按照往年工人返程的時間可能會推遲。但年前的各個項目就做好了充分的準備和復工動員，2月中旬開始各項目便開足馬力，進入最佳的作業狀態了。

周寧碧桂園項目復工動員現場

　　復工第一課 抓安全促生產

　　春節剛剛結束，碧桂園的工程師們就開始在為復工做最后的準備，盤點節后復工時間，提前部署重點工作。“在工人還沒有回來之前，我們必須完成所有大型器械的檢查和維修，嚴格遵循大型機械設備‘六步走、一承諾、一問詢’要求”。

　　安全生產是生命線。大型設備檢查主要包含了塔吊、機械與基礎的連接固定、保險和限位等各類安全裝置的檢查。并對專用電箱及線路進行排查，杜絕作業當中可能引發消防事故的可能性。檢修與保養是涉及到生產安全的重要核心環節，一絲不可松懈。

項目復工前的大型設備檢修

　　除此之外，項目還組織了兩項安全專項工作，疫情防護和消防安全專項檢查行動。疫情反復項目工人返程行程復雜，人員密集，做好防疫工作是首要。為此，項目積極響應政府實行全員核酸檢測。對現場實行全封閉管理，配備免洗手消毒液、口罩等防疫物資。組織每日消殺，對進出人員進行檢查健康碼、檢測體溫、人員登記、要求佩戴口罩等工作。

　　在消防方面，除了對施工現場的消防管理和檢查外，特別針對工人生活區加強了夜間排查力度。把防火安全管理和消防意識貫徹到常態化的管理當中。這些看似與復工毫無關系的檢查與準備動作，實則是對安全和生產的最堅實的保障。

　　上門免費體檢 人文關懷在工地

　　“去醫院體檢不僅需要排隊，一次免不了要花上百把塊錢。今天體檢安排到工地來了，還不花錢，項目對我們的關心做得很到位。我們干起活來也有勁頭。”剛剛做完體檢的電焊工肖正開心地說道。

　　復工前先體檢，這樣的場景近期在碧桂園福建的工地上頻頻上演。“要想上工，必須先把體檢做了。”伊明強介紹到，“建筑工人都是屬于高勞動強度的群體，施工作業也需要強健的身體。但是建筑工友們自身卻往往最容易忽略對身體的檢查。”為了關懷工友的身體健康，碧桂園在福建的所有項目工地都開展了針對工友的免費體檢。

碧桂園組織醫護人員進工地為工友免費體檢

　　量身制定體檢套餐，聘請醫生上門體檢，對廣大工友來說省錢省時又省力，得到了一致好評。職業健康體檢結束后將為每位工友出具健康體檢報告，建立健康檔案，同時也通過醫生現場講解基礎疾病的誘發原因和治療方法等，為一線工人帶來健康風險知識普及教育。

　　“對于項目來說雖然額外花錢了，但是這份關懷工友們是可以實實在在感受到的，這是我們的一項常態化動作。”伊明強介紹到。或許也正因為如此，項目的返工人數相對穩定，用工不“荒”。

　　精益管理 提升產品服務品質

　　在碧桂園福建區域2022年度工作會議上，圍繞著工程質量和管理提出了具體的要求。會議指出，項目要有質量的高效率，做到安全生產、完美交付。區域上下須圍繞“強基行動”“爭優行動”，以歸零思維，建章立制并堅持紅黃牌管理機制，統一標準，使標桿變標準。

采用全新工藝施工提升項目品質

　　“節后一復工，各項目在保障現場施工作業有序推進的同時，也在管理上下功夫，進行管理升級，向管理要效率、要品質，以更加精益的態度開啟新的一年。”伊明強介紹。這不僅是行動上的復工，更是思想上復工和提升。持續做好五圖疊加、兩策合一，向設計要效益。在成本管理上，進行庖丁解牛、分類匹配。在項目管理上，持續做好排名管理及責任狀管理，與區域職能部門建立同責聯點。一切以項目為中心，百折不撓，真正做到精益管理、極簡高效。

　　面對行業新形勢帶來的挑戰與機遇，碧桂園始終堅持將安全和質量放在第一位，明確速度和效益讓位于安全和質量服務，關注客戶對健康生活的追求，用心為客戶打造更加健康、安全的建筑產品。